2021年终学校工作参考总结范文打破发展瓶颈推动业务.docx

2021年终学校工作参考总结范文-打破开展瓶颈推进业务
　　xx年度学校工作总结:打破开展瓶颈 推进业务创新
　　一年来，我校以十八大精神为指导，在县委县政府和教科局的领导下，围绕“366”开展战略和全县教育规划，结合学校实际，坚持“平安、稳定、开展、创新”的原则，以“六个活动年”为载体，自加压力，转变工作作风，努力克服困难，围绕学习型学校建立，在教职工共同努力下，以创新为动力，推进转型开展。
　　一、找准政策定位，树立开展决心，拓展开展空间。
　　按照《国务院关于加强教师队伍建立的意见》《教育部国家开展改革委财政部关于深化教师教育改革的意见》等文件精神，提出建立“以师范院校为主体、教师培训机构为支撑、现代远程教育为支持、立足校本的教师培训体系”，提出“推进信息技术与教师教育深度交融，建立教师网络研修社区和终身学习支持效劳体系，促进教师自主学习，推进教学方式变革”，并通过与教研、电教等部门整合建立县域教师开展平台，以发挥“支撑”作用。从而在政策层面处理进修校做为县级教师培训机构办与不办的争论。
　　在推进教育信息化过程中，教师要改变的不只是学习手段和方式，更重要的网络认识和才能，将丰富的信息资源与现实教育的对接，如何协助教师适应信息化，发挥出“支撑”作用，成为急需研究和实践的课题。根本于上述认识，我校提出构建立教师信息效劳平台，创新培训方式的设想，即围绕教师专业开展和教育信息化，整合软硬件资源，为教师提供全面的信息效劳如打印、论文下载、学习指导等，以降低网络使用本钱，提供教育应用支持，亲切与一线教师的联络，实现寓培训于实践应用。
　　二、多种方式相结合，转变学习方式，深化推进学习型学校建立。
　　随着接着络化，教师培训内容、任务、手段发生着质的变化，要改变本人，首先要改变思想。按照创立学习型学校要求，将工作学习化，学习工作化。
　　积极制造学习条件，以保时保质保量。以支部组织每周集体学习为主，以三中全会精神等为重点，关注社会热点。集中与自学、专题讲座与讨化交流等相结合，每月督查笔记情况，并要求写心得体会。订阅多种报刊杂志、网购图书、开通网上图书馆，报销材料费自购等。
　　以研究性学习为特色，结合课题推进教育研究。校长完成4万余字毕业论文《杜郎口中学、新绛中学教育变革比较研究》，通过辩论并被评为优秀，获得教育硕士学位，并校内主讲《创立优质学校的理论探究与行动策略》。
　　注重网络学习，推进学习方式转变。以干部在线学习、师大vpn、国家网上图书馆、知名学者博客等资源为主体，拓展视野，改变学习认识、方式和手段。
　　推进教师参与社会实践。常青兰、许海蓉、高喜莲等参加了老年大学的书法、美术等学习，并参与了第二届梨花节、文化下乡等活动。
　　三、扎实展开教育整顿活动，推进精细化治理，提升治理水平。
　　积极贯彻十八大精神，落实“八项规定”，严格自我要求，从领导班子做起，转变工作作风。以制度为平台，以班子作风和党组织理论为支点，认确实管，耐心的理，做到用制度约束，用教育引导。
　　借整顿活动，标准常规治理。在“夯实根底治理、明确治理责任”活动中，以根底治理和平安为重点，统筹兼顾，努力把处理征询题和完善制度结合起来，坚持开门搞整顿，建立台账并公开承诺，推进精细化治理深化，实现人人都治理、处处有治理、事事有治理，将责任详细化、明确化，实现标准化、制度化、程序化、标准化。
　　实行精细化治理，提高治理质量。坚持“简单事做好就不简单，容易的事做到坚持就不容易”，修订治理制度，增设版面做到制度上墙，落实“三帐两本”，落实值班制度，实行校务公开，接受群众监视，并调整办公资源，优化了办公条件和环境，实现了集体办公。屡次检查督查中，人员全在岗在位。
　　推进治理信息化，提高治理效率。建立学校群，参加教科局办公群，实名开设学校新浪博客并发布40余篇，设置了机构红页等。
　　四、推进业务创新，创立教师信息效劳平台。
　　为配合教育“校、班、人”三通工程，处理教师在打印、软件使用中的困难，提升信息素养和应用水平，本着够用好用，突出教育应用，整合学校资源，创立教师信息效劳平台，尝试发挥在培训体系中的“支撑”作用。完成规划编制、发动培训、系统集成等，11月份对外试效劳，提供打（复）印、论文下载等效劳，寓培训于实践应用和交流中。试行以来，为30余名教师提供了代订机票、打印等效劳。
　　五、优化资源配置，完善办学条件，打破了开展瓶颈。
　　6月份施行青年路大门改造，终结了无校门的历史，处理了制约开展的重要要素，完成了县委县政府交办的和二中分校的任务。
　　10月底完成大暖、办公室等改造，增建了花池、楼梯、二楼小门等完善了设备，进展危墙整修、防渗处理、上水漏水、商办别离等，消除多处平安隐患，并清理排水和垃圾、硬化路面等环境整治。
　　本着好用、够用原则，通过晋级电脑硬件，完善信息化条件。
　　六、认真落实平安措施，确保平安。
　　“隐患确实是事故”，克服“没有学生，征询题不大”的麻痹思想，组织防震、防火等知识学习，及时平安排查、处理隐患，如重整电表、电线，检查化学药品等。
　　七、存在的征询题和明年的工作计划。
　　转型开展中存在许多征询题，如职工老化、无职称、编制，定位不清等，故明年工作中，扬长避短，重点做好信息效劳平台建立，加强教育教学研究，尝试发挥“支撑”作用。
　　总之，一年来，我校通过优化办学条件，打破开展瓶颈，并夯实开展根底，推进业务创新，有力推进了转型开展，提高了效劳才能。