公司各部门工作参考总结（通用）.docx

公司各部门工作参考总结（通用）
　　让成功成为脚下的基石，让缺乏成为前进的动力。我们会不断的努力与探究，扬长避短，使本部门的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也深信:只要我们以进取的心态主动的工作，无悔的付出，必须会谱写出更加绚丽的篇章。欢迎阅读。
　　部门工作总结(1)：
　　20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到消费车间层层领导狠抓实干，加强治理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
　　一、获得如下成绩：采购调度也是采购后勤，在人员少的情景下，进取配合质检部、物管部、环保部、平安部、消费部对来往车辆进展平安宣传和检查，发觉咨询题及时处理，加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的搜集工作。进取配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
　　二、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货公司采购部门工作总结公司采购部门工作总结。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和消费车间之间的输纽。本人不仅仅业务熟悉、协调工作本领强，非常少给领导带来烦恼，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货中最忙，有时候一晚接驾驶员咨询路3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出处理可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。
　　三、内部协调治理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必需要等质检报告的物资我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情景，帮他们寻找缘故，让人服气防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，供给可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出毛病时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供给化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字(认证物资数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间消费的需要公司。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。
　　四、工作中发觉如下咨询题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的咨询题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是研究还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图故弄玄虚(罚款2000元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情景，请厂家尽快。少数驾驶员把防火罩不细心压坏(作罚款处理)等。以上情景都将严格执行工规厂纪，严格执行质量治理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。
　　五、工作中提议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多供给方便，少走弯路。针对初次送货客户(驾驶员)要帮助他们平安把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场平安治理规定说明清晰。异常强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要故弄玄虚。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致公司采购部门工作总结采购治理。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。
　　六、新年工作计划：加强思想学习、用科学开展观指导工作
　　进取配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，坚持和车间沟通、亲密跟踪产质量量，确保消费正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情景。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现咨询题要及时和相关部门协调处理的更好，不能处理的要汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!
　　部门工作总结(2)：
　　一、20XX年市场营销工作总结
　　20XX年，在公司党委的正确领导下，营销战线上广大干部职工，围绕“12345”总体奋斗目的，制造性地开展各项营销工作，克服了供需矛盾突出、白莲铝厂停产等诸多不利要素。群策群力，奋力拼搏，资产运营获得了丰盛成果，实现了“三确保、三实现、三推进”的年度营销工作目的，为提高经济效益和企业的开展，做出了新的奉献!
　　主要指标完成情景:
　　——售电量完成33325万KWH，比年度计划增长4.1%，如剔除白莲铝厂要素超幅18.2%。
　　——售电均价完成386.33元KKWH，比年度计划372.46元KKWH上升13.87元KKWH。
　　——售电收入完成14155万元。
　　——当年电费回收率100%，历欠电费回收97.4万元，历欠回收率20.7%。
　　——线损率完成7.54%，比市公司下达计划下降0.01百分点。
　　——营业普查156807户，3.838亿20214起，违约用电20211起，补收电量107万KWH万元，收取违约使用电费37.0万元，合理增收共计95.4万元，超计划完成20.4万元。
　　——推行电热锅炉1台，容量270KW。
　　一年来，我们重点开展了以下几项工作:
　　1、加强电力需求侧治理，售电量稳步增长。
　　针对白莲铝厂停产和年初供电情势紧张场面，公司树立大营销观念，一直把开辟用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。通过加强需求侧治理，抓季节用电顶峰，抓招商引资机遇，稳定了工业用电市场，拓展了生活用电市场，克服了铝厂停产而减少电量5600万千瓦时的妨碍，实现电量同比18.2%的增幅。
　　一方面，进取向县委政府汇报，争取了各级政府和广大电力客房的理解与支持，同时采取适当限电和调控小水电上网发电等多项措施，确保了20XX年元旦、春节、“五一”黄金周及高考期间电网平安稳定运转，确保了全县有序用电，最大限度地满足了全县经济开展和城乡居民生活用电需求。同时，各单位依照供用电情势的变化制订了电网迎峰渡夏供电预案，并按照“先让电，再限电，后拉闸”的原则，严肃调度纪律确保了城乡居民生活、农业消费、重点单位部门和用户用电。
　　另一方面，对年初确立的20家企业大的电量增长点采取领导职责制的方式实行大客户经理负责制上门跟踪效劳，促成新增电量3600万千瓦时。同时进取主动为全县招商引资供给效劳，优质高效办理了奎拓公司、福星铸钢、兰溪油料、兰溪电石厂、稳健公司、金辉石料、散花中泰公司以及围绕浠水河、巴河流域等大小92家等客户的报装增容工作，促成早日送电投产。
　　各单位进取开辟电力市场，获得明显成效，如绿杨、兰溪、丁司当、竹瓦等四个单位，电量同比增幅分别到达281.8%、99%、54.2%、54.2%。
　　2、全面推进公变台区化治理，营销精细化治理体系初步建立
　　去年市公司将“全面完成公变台区化治理”作为九件大事之一，把实行公变台区化治理作为营销精细化治理的重要手段。年初，《XX供电公司推行台区营销治理工作施行方案》制订下发以后，我们迅速成立了一把手挂帅的台区化治理工作领导小组，制定了详细的施行方案。同时，对全县台区计量装置情景进展调查摸底，确定改造方案，在市公司专项资金和公司县城网工程的大力支持下，对城区126个城镇公变台区和乡镇区的219个台区进展了计量装置改造和安装，为公变台区化治理供给了必备的技术根底。各单位对所有公变用户进展了清理，杜绝了台区间的穿插互供、私拉乱接现象，并重新以台区为单位编制抄表本(卡)，核对客户用电根本信息，完善客户档案，为公变台区化治理供给了必备的治理根底。
　　在方法上，以城区、散花供电营业所为试点，以线损、电费回收、营业质量和优质效劳为主要考核指标，注重指标测算的科学性、考核方法的可操作性。公司先后两次召开会议，交流试点经历，推行典型作法，边施行，边完善。在台区化治理过程中，由于原先没有对10kV线路和专变用户治理纳入统一考核，出现了线损向上转移的现象。对此，一是修正方法，将10kV线路、专变用户全部纳入考核范围，实行分层治理;二是对全县10kV级计量装置现状进展调查统计，提出了改造方案。
　　按照《XX供电公司公变台区化治理验收方法》，我们制订了“根底治理、计量装置改造、线损治理、电费回收和优质效劳”五大部分制订评分细则，对各单位组织了验收。通过公变台区化治理的推行，调动了基层营销员工的工作进取性，过失率大幅降低，电费回收率普遍提高，公变台区线损率下降，为企业增加了经济效益。
　　3、进取推进预购电制，年度电费回收目的圆满完成
　　为了防止电费呆死帐的发生，最大限度操纵企业运营风险，公司“全面推进预购电制，努力改革电费回收形式”作为20XX年市场营销工作目的之一。主要从三个方面入手，一是争取政策支持。县经贸转发了市经贸委以黄经贸[2003]160号文下发了《关于进一步加强电费回收工作的通知》，对长期拖欠电费或结算信誉不高的用户，要求必须签订预购电协议，安装预购电装置，实行先购后用。二是在大力推行预购电制根底上进取争取市公司关于推进预购电制补助。三是制定施行方案。明确专人负责，落实预购电制推行名单，安排时间进度，将“IC卡预付费箱”和“购电控”相结合，重点对小炼钢等“五小”企业、抗旱排涝和交费信誉不高的用户严格实行预购电制，并进展跟踪督办，将这一技术措施落实到位。截止去年底，已经安装IC卡预付费装置42户、购电控12户，同时，对8家大用户实行分旬收费，如浠水宜化公司、奎拓公司、福星铸钢等用户，促进了电费回收任务的完成。
　　4、全面开展电力营销竞赛，营销工作质效得到提高
　　去年，公司领导高度注重市场营销竞赛活动，成立了组织机构，按照市公司市场营销竞赛活动要求，结合浠水公司实际，补充了竞赛材料，修订了《市场营销竞赛方法》和《评分标准》。在开展活动过程中，注重“三个结合”:第一，将竞赛活动与市场营销日常工作有机结合，以活动为载体，将营销根底治理工作和各种专项工作纳入活动中，同时通过日常检查和专项检查，促进活动开展;第二，将竞赛活动与农村供电所标准化治理动态考核相结合，从九月份开场，对标准化治理已经历收的农村供电所进展动态抽查，并将抽查结果纳入竞赛考核;第三，将竞赛活动与创“双十佳”相结合。
　　加强竞赛的过程治理。10月份，公司工会和市场营销科一齐组织专班，对各单位市场营销竞赛工作进展了一次全面的检查，并将检查结果进展了通报。针对市场营销竞赛检查过程中发觉的薄弱环节和存在的突出咨询题，在11月份的农村供电所动态抽查检查过程中进展全面的跟踪督办。同时，组织了市场营销竞赛自查和自评分;20XX年元月初，结合年终大检查，对各单位市场营销竞赛进展了检查评比。
　　5、大力开展营销稽查，供用电秩序得到标准
　　完善稽查网络，构成了稽查大队、供电营业所、电工组三级稽查体系，健全了营销稽查组织机构。加强与公安部门的联络，理顺了结合查处窃电案件的关系，明确了各自的工作职责，加大了对窃电案件和窃电惯犯的查处力度，构成了警电联手打击窃电、共同维护社会供用电秩序的新的工作格局。
　　认真落实省公司营业普查整改。针对省公司大规模的营业普要活动过程中发觉的咨询题和缺乏，按照上级整改要求，公司营销科、稽查大队组织专班屡次深化到各供电单位，逐一检查，逐一督办，全面落实省公司的整改意见。
　　大力推进防窃电计量装置改造步伐。公司组织计量所，城区有关人员到黄州分局参观学习，在市公司专家和现场示范和指导下进展示范安装、检查督办，各单位抽调专人加班加点，保证工艺和质量。防窃电改造完成高供高量用户20户，高供低量用户35户，低压三相直通用户50户，低压三相带CT用户30户，居民表外移1500户，改造前后的效益明显。
　　6、全面推行质量治理体系，提高了计量治理水平
　　全面推进计量质量治理是去年市场营销中心工作之一。以推行应用电能计量信息治理系统为手段，从治理标准、工作标准和业务流程着手，明确了各岗位职责，加强了业务流程操纵，进一步标准了各项工作行为，理顺了工作流程。完善计量根底材料治理，建立了计量设备资产、台帐、校验、轮换和毛病处理等工作的相关材料的动态电子记录，实现各类计划、统计报表从微机自动生成。建立了工作质量监视机制，便于发觉工作中存在的咨询题。供给了电能计量有关信息的网络查询，为材料查找供给快捷方便的手段。根本实现了计量工作信息化治理。
　　通过计量质量治理体系的推行，建立完善了治理标准和工作标准，操纵了业务流程，标准了工作行为，加强了计量质量监视，加强了电能计量的全过程治理。
　　7、深化施行“星级工程”，优质效劳水平不断提高
　　在深化开展“生命线”教育实践活动的根底上，结合全县“三评一促创五好”和省市公司“双十佳”评比活动，接着深化“星级工程”活动，选送了一批营销窗口效劳人员到XX电校进展全面的培训，组织开展了两期治理人员及营销班长的优质效劳培训，考核实行了人人过关，促进效劳水平和效劳质量的提高。开展供电营业窗口标准化效劳竞赛活动，引入“效劳事故”新理念，先后4次对公司属15个营业窗口和48个电工组进展了专项检查和竞赛抽查考核工作，加大了明查暗访和投诉处理力度。通过常态运转机制的建立，使优质效劳从组织领导上得到保证，从工作力量上得到加强，从措施方法上得到落实。
　　加强效劳制度建立。下发了《“95598客户效劳工作治理方法》，对受理的业务实行闭环治理，保证客户的投诉、举报件件有答复，事事有落实。制订了《浠水县供电公司大客户经理效劳制》，对月用电量在10万千瓦时以上或用电容量在315千伏安及以上的客户实行大客户经理效劳制，对其用电业务申请优先处理和跟踪效劳。
　　加强供电情势的宣传。召开了客户代表座谈会和新闻发布会。发放了宣传手册，制造了宣传灯箱广告。发放征求意见表和客户满意率调查表，满意率到达98%，在去年电力供给紧张、压减负荷的情景下，做到缺电不缺效劳。10月份，被浠水县消费者协会考评为效劳性企业第一名。
　　过去的一年，我们的工作尽管获得了非常大的成绩，但也必须看到当前市场营销治理工作中仍然存在一些不容无视的咨询题。
　　一是营销根底治理不细、不严。主要表此刻抄表工作质量不高，仍然存在估抄、漏抄、缺抄现象，尤其是“0”度户数比例较大;抄表日程没有得到非常好地坚持，没有履行抄表日程审批制度和抄表轮换制度，造成报表数据失真。
　　二是内稽力度不够。主要表此刻目前各供电营业所和稽查大队主要以用电检查、创收为主，营销内稽工作开展不力，且普遍未得到注重;加之各供电单位对营业工作质量未严格考核，造成一些营销环节出现破绽。
　　三是营销现代化程度不够高。主要表此刻营销信息系统功能应用不完善，报装治理、计量治理和营销稽查没有全面应用，抄表机应用不广，营销业务“无笔化”工作退步等。
　　四是电费回收面临困难。主要表此刻国有企业改制改革的进程中，部分企业倒闭或破产，增加了电费欠费风险;居民客户交费途径、方式单一，交费时间集中，带来居民交费不便，给电费回收工作造成压力。
　　这些咨询题和困难务必引起我们的高度注重，在今后的工作中加强分析和研究，采获得力措施认真处理。
　　二、20XX年市场营销工作目的和任务
　　20XX年是国家电网公司建立“一强三优”现代公司的起步之年，也是县公司全面施行“一争、二创、三提高”开展规划的重要的一年。
　　当前，国家施行进取宏观调控政策，加大对中部地区的扶持力度，沿海产业加速向中西部转移，湖北大力施行武汉城市圈开展战略，新一轮的经济增长已经起步，随着浠水县新型工业化和农业产业化的不断推进，招商引资工程建立的力度不断加大，一大批新的经济增长点和电量增长点正在构成，必定带来电力需求的增长，为电力市场的开辟供给了较有力的支撑。但是，由于电煤紧张，供需矛盾凸现，季节性缺电短期内不能缓解，供电企业仍然面临着非常大压力。
　　分析新情势，应对新挑战，我们要以开辟创新、强化治理、优化效劳的思想来指导、安排和部署营销工作，要处理当前公司市场营销工作中存在的咨询题和困难，进一步加强做好市场营销工作的职责感和紧迫感，坚决做好新一年市场营销工作的决心和决心，克难奋进，努力进取，扎实工作，创始市场营销工作新场面。
　　20XX年的市场营销工作任务繁重而艰巨。我们要正视困难，坚决决心，在公司党委的正确领导下，团结拼搏、克难奋进、勇于创新、扎实工作，全面完成20XX年各项营销目的任务，为实现公司“135”总体目的作出更大奉献。
　　部门工作总结(3)：
　　生活部工作总结
　　通过学生会各个部门的努力和配合，开学以来生活部各项活动得以有序顺利的完成。我们的主要职能是:关怀同学生活，尽力处理和满足同学们提出的各种咨询题和需求，为大家供给方便;检查寝室卫生;配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生效劳”的主旨，我们比拟圆满的完成了我们部应尽的职责，同时进取地配合学生会其他部门的各项活动。
　　下头我对过去一个学期生活部的工作做一下回忆与小结:
　　1、为让部员之间排除隔膜与生疏感，部里最少两周开一个小型会议，让这个团体内部的气氛变简便，让大家彼此理解，进一步增进感情，，也为部门完本钱学期的部内工作打下了一个坚实的根底。
　　2、在3月12日植树节之际，学校发起捐树活动，我部每个成员都进取捐款，相应学校号召，以生活部的名义捐了一棵树，引起了学生会各部的捐树热。这也是一个团体团结的意味。
　　3月中旬，依照部门工作的需要，我们部建立了博客，公布了生活部的所有成员以及联络方式。以方便以后生活部更为详细的公布重要信息，提高工作效率，亲密与学生联络。
　　3、3月20号到29号，生活部做了文学院困难学生统计工作，制定了一份文学院困难学生统计细则。其间，为了在短时间内完成工作任务，我部将部里成员分为几个小组，分管不一样年级或是同一年级的不一样班级，实行职责制，以提高工作质量。07、08级各班由各班班长完成统计表，整体完成较好，其中，08级汉教一班效率质量好，进取配合生活部工作，应遭到表扬。
　　4、3月份，文学院开展了纪律强化月，在各个方面加强文学院的治理。生活部作为文学院的一个重要部门，参加了每周三午时的内务检查。每次检查我部成员除个别特别情景外都全部到场，检查过程中认真负责，礼貌待人，将各寝室的缺乏提出并要求其完善。每周定期的宿舍卫生检查，不仅仅加强了宿舍卫生治理力度，同时保证了寝室同学和学生会之间的交流，及时发觉咨询题并处理.如此的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的平安、温馨。也非常好的完成了生活部应尽的使命。
　　5、工作中的缺乏:由于成员们课程时间不一样，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺利开展工作。
　　以后更要及时到学生中理解各项生活困难，内部能处理的必须给予处理，不能处理的及时作出汇报。加强同其他部门的联络，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障。我们会接着以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把“为同学效劳”的主旨落实到生活中的点滴之处!
　　部门工作总结(4)：
　　一、营销部的工作重点
　　依照年初的工作认确实落实每一项，20XX年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，访问重要公司签署商务协议，同时依照季节的不一样制定不一样的营销方案，有针对性的走访，比方旅游旺季，我们把地接较好旅行社认确实回访与，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联络。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。
　　20XX年9月份我到酒店担任营销部经理，20XX年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部供给对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。
　　随着网络的高速开展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，同时通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传可以让客人通过网络详细理解商大酒店，比方携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
　　同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，关于每个会议的接待，所有部门都可以认确实配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了确信。在那儿由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
　　二.对内治理
　　酒店拥有自我的网站，由营销部负责网站的维护和网页材料的更新，通过网络进展宣传扩大妨碍力，并及时精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人理解酒店，同时我们提出新的酒店网站建立方案，这为今后酒店网站的开展奠定了根底。
　　三.缺乏之处
　　1.对外营销需加强，此刻我们散客相比拟较少;对会议信息得不到及时的理解，在接待工作中有时不够细心，在一些细节上不太留意，研究的咨询题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够精确;妨碍了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量防止，可以做到及时的沟通，从而减少工作失误。
　　四、2021年工作计划
　　1.营销部的主要的工作以提高散客入住率的根底上，加大会议及旅游团队的营销工作，尽管酒店地理位置不非常梦想，但我们存在其他优势，由于大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供给合理的价格和优良效劳才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容无视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的理解，因此我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店必须的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依照淡、平、旺季，与不一样的客源市场的特点，制定较为灵敏的价格对策首先对哈市同档次酒店进展市场调查，精确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争情势，给酒店供给精确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策施行方案。
　　习惯市场竞争需要。同时依照旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自我的促销方案与老顾客加强联络与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保效劳质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时精确对网页进展更新与维护，让的客人通过网络理解商大酒店。
　　最终我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作可以再上新的台阶。
　　部门工作总结(5)：
　　修正部门工作总结
　　这一学期又将挂上句号，一学期的工作也马上完毕，我们修正部在文字的土壤里辛勤耕耘，收获了累累硕果也有凋谢的遗憾。
　　回忆这学期我们部门主要作好两方面的工作。
　　一.响应学校、学院的号召，传达学院各项文件开展各项工作;促进本团总支与其他团总支的交流。如:
　　三月初配合学院修正部《瓯韵》工作室招新安排，进取推荐本团总支同学参与与竞争，最终有4位同学成为《瓯韵》工作室新成员。
　　三月中旬至四月初，主要配合院修正部“感恩亲情，沐浴稳馨”征文竞赛，在本团总支作好宣传和集稿工作，调动同学们投稿进取性，共有4名同学获得二等奖，二名同学获得三等奖。
　　四月份，在学院进取号召“思想大讨论”的感化下，学习学院各项文件，掀起团总支内部的思想交流风潮。在响应学院提高教育质量，优良学风建立，构建和谐学校之余，结合团总支本身情景，提出一些科学合理的提议，如:提高学院硬件教学和软件教学的设备，增加本团总支学生会工作透明度等等。
　　五月份主要为宣传和集稿由温州大学举办的学习、践行校训“求学咨询是，敢为人先”征文大赛，让每一个同学感受校训、理解校训。以及配合文学语言团总支开展的百变方言配音大赛，加强各团总支的交流与合作。
　　二.作好本团总支的通讯报道工作，宣传团总支形象，扩大团总支的妨碍力度，增加团总支工作透明度。如:
　　四月份的民间大师羽毛球赛、《反诈骗素养拓展培训班开班了!》、《借咨询卷增加理解让缺乏成为动力》，五月份的思想大讨论《根底是保障，创新是动力》、由我们团总支协办的模仿法庭《唇枪舌剑的竞赛，法与情的完满结合》等等。
　　在取的成果的同时我们也应当看到咨询题。
　　首先，工作被动。本学期我们修正部主动性未能发挥，没有自我独立特色的活动，缺乏创新。
　　其次，部门成员未能非常好的发挥作用，缺乏与其他部门，其他团总支的交流与合作精神。
　　第三，本部门成员分工不明确，成员独立完成工作的本领不够，缺乏工作进取性和创新性。
　　应对咨询题，我们部门在下个学期应留意以下几点:在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台，独立举行以文字为根底、以创新为动力的活动。加强部门成员与团总支其他部门的交流，加强与其他团总支的合作。提高在本团总支同学间的集稿、投稿宣传，开掘人才。进展纳新和新老交替工作，扩大修正部的队伍、提高修正部的实力