2021年度工作参考总结年度公司员工工作参考总结.docx

年度工作参考总结-2021年度公司员工工作参考总结
　　【2021年度公司员工工作总结一】　　2021年的光阴转眼即逝，一年来，在领导的关怀、指导和同事的协助、支持下，我严格要求本人，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，本人素养才能也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：
　　一、2021年工作回忆
　　(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门2012年度工作总结、2021年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成2021年4-11月工作计划汇编、报审;完成2021年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成2021年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成2012年度评优活动相关工作。
　　(二)积极做好公司会议组织治理。截止11月，完成2021年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(治理征询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业2021年职工代表大会的筹备及施行等各项工作。
　　(三)认真配合做好质量治理体系工作。参与2021年集团开发公司龙湾工程、上院工程、天宫花城工程、锦绣花城工程、金沙东岸工程、研发中心和营销中心的质量治理体系内审;参与并协助完成2021年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监视审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;催促征询题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资历取证培训，办理相关手续。
　　(四)积极参与公司治理制度建立。协助完成《部门工作手册》修正;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控治理方法》编制;协助完成《治理目的责任书》的签订及档案治理。
　　(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案《进一步提高建立工程审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型晋级创新开展的建议》征求意见反应;，
　　协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新情势下房地产企业文化建立的考虑》论文稿。
　　(六)圆满做好计划治理及绩效考核工作。完成10-11月月度计划的汇编、报审;完成工程工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。
　　(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成治理征询公司的材料搜集及前期联络，配合做好征询过程中的相关工作。
　　二、收获及存在的缺乏
　　一年的学习和实践，个人获得了全方位的成长，更加深化认识到：
　　(一)思想是做好工作的根底。2021年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经构成了一种稳定的状态，在工作中不断提示本人谨记“解放思想，转变观念”八个字，构成一种不自觉的行为认识，从不同的角度去考虑征询题，开展工作，习惯企业大局。
　　(二)效率是获得成功的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最正确工作激情、好的工作方法、合适的工具共同作用的结果，因而，在定下效率目的的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法，运用适宜的工具，最终促进本人的成长。
　　(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新考虑。
　　(四)踏实才能顺利实现目的。不管多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
　　(五)目的合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有合适的目的才会指导你走向正确的方向。
　　一年里，有成绩，亦存在诸多的缺乏：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对本人主办工作优化改变;对工程技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划治理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目的，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改良以上缺乏。
　　三、2021年工作规划
　　2021年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模开展的一年，也是新管控形式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的征询题和困难。因而，我将在新的部门领导带着下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升本人。2021年的个人规划如下：
　　(一)认真学习计划运营治理知识，做好重庆区域公司计划治理。要结合治理征询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划治理有效性。进一步学习工程工程知识，深化一线，理解、监视及反应计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。
　　(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核形式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效治理的作用，提升组织和个人绩效。
　　(三)配合做好区域公司制度建立和质量治理工作。在新的管控形式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好2021年质量治理体系工作。
　　(四)做好会议组织治理。按照征询成果中的会议治理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。
　　(五)工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。
　　(六)加强自我学习，提升自我涵养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，可以在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争获得经济师资历，获得职级晋升。
　　【2021年度公司员工工作总结二】　　回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和挫折时的惆怅，光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的2021马上临近。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对本人进展一番“盘点”，也算是对本人的一种鞭策。本人自2021年内6月2021日以来就职于YJBYS办公室，现就本年度重要工作情况总结如下：
　　思想上：
　　一、谦虚学习，努力工作，圆满完成任务!
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实治理目的责任制。
　　(一)只有摆正本人的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好习惯工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(四)只有树立效劳认识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　六、存在的缺乏
　　总的来看，还存在缺乏的地点，还存在一些亟待我们处理的征询题，主要表如今对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理征询题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　八、下步的计划
　　针对2021年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强治理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。
　　工作上：
　　一、人事治理方面
　　依照部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。
　　标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐。
　　二、行政工作方面
　　办理公司的各项证照并如期进展年审工作。
　　三、公司治理运作方面
　　顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。