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提高组织工作满意度宣传材料

目 录
一、组织工作满意度民意调查情况介绍 （1）
二、我市开展提高组织工作满意度工作情况 （3）
三、今年以来我市组织工作开展情况 （9）
四、有关政策法规知识问答 （13）
组织工作满意度民意调查情况介绍
一、组织工作满意度民意调查的基本情况
为了贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”的目标和胡锦涛总书记提出的“组织工作要让全党满意、让人民满意”的指示精神，经中央批准，中组部委托国家统计局从2008年起每年在全国31个省区市以及中央和国家机关、中央企事业单位开展组织工作满意度民意调查。主要是调查干部群众对“组织工作”、“组工干部形象”、“干部选拔任用工作”、“防止和纠正用人上的不正之风”四项的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。满意度民意调查的时间一般安排在每年7、8月份进行，至今已开展4次。据了解，今年的第5次满意度民意调查工作将于7月20日开始进行。满意度民意调查的结果由中组部反馈给各省、自治区和直辖市，省委组织部再反馈给各省辖市。
二、组织工作满意度民意调查的具体内容和分值计算方法
中组部安排的满意度民意调查由统计部门独立完成。调查主要是请调查对象进行4项满意度评价：总体分为“选人用人公信度”和“组织工作满意度”两项综合指标，其中，“选人用人公信度”包括“对干部选拔任用的评价”、“对防止和纠正用人不正之风的评价”两项指标，“组织工作满意度”包括“对组工干部的评价”、“对组织工作的总体评价”两项指标。每项指标都有五种选择，所占分值分别为：“很满意”100分，“满意”80分，“基本满意”60分，“不太满意”30分，“不满意”为0分，“不了解”不计入分值，但会减少有效样本数。计算公式为：满意度＝“很满意”比例×100＋“满意”比例×80＋“基本满意”比例×60＋“不太满意”比例×30＋“不满意”比例×0，满分为100分。
三、我市组织工作满意度民意调查的对象
组织工作满意度民意调查在我市共调查140个样本，其中市直单位70个，两个县（市、区）各35个。被调查的县（市、区）
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区）联动公选80名县、科级干部工作，着眼于提高选拔质量，具有以下五个特点，即采取市、县两级联动方式，提高效率和规范化水平；首次公选正县级干部，拿出“两办”、组织、政法、教育、交通等一批重要部门副职；坚持“虚职实用”，继续选拔10名副调研员；首次面向大学生“村官”定向公选乡镇副职；突出“让干得好的有机会”，副调研员职位面向乡镇（街道）党政正职、重点工作平台干部、全市“十佳科长”等定向选拔。二是建立健全重点工作平台培养选拔干部链。近年来，择优选调了159名优秀干部到14个重点工作指挥部办公室锻炼，并不断从中选拔使用锻炼成熟的干部，其中，公选的副调研员使用了25人，这种做法既保障了发展一线的干部需要，又锻炼培养了一批能征善战的优秀干部，形成了干部到重点工作平台锻炼、在重点工作平台成长的工作链。三是完善干部考核评价机制。坚持和完善县（市、区）、省级开发区、扩权强镇试点镇等“三个考核办法”，由组织部牵头，会同统计、财政、发改等职能部门进行考核，考核结果与干部的奖惩使用直接挂钩，充分体现凭实绩用人的鲜明导向。四是实行市管干部实绩公示。在网络公示中除公示干部的基本信息外，增加了干部照片、主要工作简历和近3年工作实绩信息，社会反响良好。同时积极回应网民呼声，开设了“部务公开网”，实时发布市管干部任免动态，满足网民知情诉求。在干部教育培训工作方面，全力争创小岗村全省、全国干部教育培训基地。指导支持加强小岗教育基地建设，协调服务全省第五批2000名选派干部到小岗村培训，前不久，省委组织部在小岗村举行了挂牌仪式。积极“走出去”培训，与上海复旦大学、延安市委党校、南京拓展训练基地等院校单位合作办学。大力推动干部在线学习，全市在线学习人数达1.2万多人。在人才工作方面，积极研究分析“合芜蚌人才特区”建设对我市的影响，学习借鉴其经验做法，制定了《关于加强高层次创新创业人才队伍建设的意见》。研究出台了《营造企业家成长环境的若干意见》，开展首届滁州市人才贡献奖评选工作，大力营造良好人才环境。在基层组织建设年工作方面，着力提高基层党组织覆盖率，重点抓了非公企业、农民专业合作社、流动党员相对集中地党组织组建，探索开展“网络党建”工作；在带头人队伍建设上，探索对农村、机关基层党组织书记进行“分类定级”；在基础保障上，市财政每年安排百万元专项资金、市管党费补助25万元支持村所建设，率先建设远程教育市级频道并充分运用其开展基层干部直播培训。加强对选派干部的管理指导，我市被评为省选派工作先进市。
三、突出谈心谈话，以干部群众的心齐气顺提升组织工作满意度。把谈心谈话作为沟通思想、化解情绪、凝聚人心、听取意见、促进工作的重要举措抓紧抓实抓好。一是认真扎实开展组工干部谈心谈话活动。市委组织部制定下发了《关于开展组工干部谈心谈话活动的实施意见》，市、县（市、区）组织部门领导班子成员分工负责、分片包干，采取走下去谈与请进来谈相结合的方式，基本上与全市县、科级干部普遍进行了一次谈心谈话，全方位了解干部所思所盼，使广大干部切身感受到组织部“干部之家”的温暖和组工干部的可信可靠可亲可敬。二是在全省率先开展领导干部谈心谈话活动。在按上级部署要求开展组工干部谈心谈话的基础上，提升谈话层次，在全省率先开展了领导干部谈心谈话活动。市委研究下发了《关于开展领导干部谈心谈话活动的意见》，制定了《2012年市领导谈心谈话活动实施方案》，市委书记示范、市级领导带头、各级领导干部分工负责，按照下谈一级的原则，每年分两个批次与全市所有县、科级领导干部进行一次以上谈心谈话。目前今年上半年的谈心谈话活动已基本完成，市领导与近600人（次）的市、县级干部进行了深入谈心，受到热烈欢迎。三是充分运用谈心谈话成果。及时梳理分析干部提出的意见建议，有的已转化为工作的政策举措。如，市委组织部主要负责同志通过与各重点工作平台干部面对面谈心，了解了当前平台工作中出现的新情况新问题，在进一步调研的基础上研究制定规范平台干部管理的意见，有针对性地解决平台工作的选调、培养、激励等问题，进一步激发干部在平台干事创业的激情。
四、突出宣讲宣传，以干部群众的知情、知晓和了解、理解提升组织工作满意度。采取多种方式加强宣讲宣传，提高组织工作透明度、知晓率。一是实现干部选拔任用监督工作宣讲全覆盖。市、县两级共派出59个宣讲组，对8个县（市、区）和570个市、县直单位、重点企业、乡镇（街道）点对点宣讲，实现了全覆盖，重点宣讲《四项监督制度》等政策法规、近年来提高选人用人公信度和组织工作满意度的做法成效等，并进行了知识测试，共印发宣传资料6000多本，受众1.5万多人。二是开展了“十个一”集中宣传活动。专门制定了《提高组织工作满意度集中宣传工作方案》，开展“十个一”活动，即刊发一组理论文章，市委主要负责同志、市委组织部主要负责同志分别在主流媒体发表文章，正确引导社会舆论；开设一个“为冲刺全省第一方阵提供坚强组织保证”报纸专栏，在滁州日报头版连续刊发了16篇宣传文章；开设一个电视专栏，每周二、四、六在《滁州新闻联播》中播出2分钟组工专题；开展一次党建宣传片集中展播活动，以市电视台“党建之窗”专栏和各县（市、区）电视台党建栏目为阵地，集中播出一批组工电视宣传片；开设一个电台专栏，与报纸电视同步开展宣传；开展一次网络集中宣传活动，在滁州先锋网、滁州政府网和E滁州等民办知名网站开展集中宣传；开展一次组织工作网络沟通互动活动，通过“部长信箱”、“网络新闻发言人”等平台与网民沟通；召开一场新闻发布会；开展一次组织工作“金点子”征集活动，征集意见建议30多条；开展一次组织部门“三走进三服务”、“开放日”等系列活动，先后两次开展了开放日活动，邀请“两代表一委员”、老干部、新闻记者、干部选拔任用暨部风监督员等不同类型的干部群众走进组织部，参观座谈，建言献策，受到社会好评。
五、突出自身建设，以组织部门、组工干部的良好形象提升组织工作满意度。按照打造模范部门、建设过硬队伍的要求，以开展“一迎双争”活动为抓手，狠抓自身建设，努力打造“四个组工”，树立组织部门和组工干部良好形象。一是打造“纯洁”组工。坚持每月一次部机关中心组学习等制度，举办了全市组织人事干部培训班，广泛深入开展了党性大讨论、保持党的纯洁性教育、廉政风险防控等活动，组织到抗大八分校、小岗村等地接受思想教育，使组工干部成为党性最强、最“纯洁”的干部。二是打造“阳光组工”。市委组织部举办了2次“开放日”活动，召开了2次新闻发布会，以公选等热点问题答记者问，率先建立网络发言人制度，聘请了16名干部选拔任用工作暨部风监督员，各县（市、区）委组织部都积极采取开放的举措打破神秘感、提高透明度。三是打造“服务组工”。努力为党委、政府服务，为部门单位服务，为基层和党员干部群众服务。深化拓展“组织部长三走进三服务”活动，市、县（市、区）组织部门领导班子成员均到联系点调研走访2次以上，为基层和群众办实事80多件。四是打造“文化组工”。大力倡导“忠诚、公正、开拓、严谨、友爱”十字部风，激发组工干部创先争优的内动力。

今年以来我市组织工作开展情况

今年以来，我们在市委的坚强领导下，坚持“五个突出”，即突出迎接十八大，突出提高组织工作满意度，突出保障经济建设主战场，突出工作创新，突出加强组织部门自身建设，统筹推进组织工作，较好地完成了各项任务，为冲刺“全省第一方阵”提供了有力的组织保证。
一、以迎接党的十八大胜利召开为主线，深入推进创先争优活动。一是认 ……（未完，全文共9208字，当前仅显示3994字，新文秘网