阿里巴巴分析报告.ppt

让天下没有天下没有难做的生意做的生意成都信息工程学院电子商务专业目目 录录简简 介介企业文化企业文化发展困境发展困境数据解读数据解读发展历程发展历程未来方向未来方向模型分析模型分析业务种类业务种类阿里巴巴集阿里巴巴集团的使命是的使命是让天下没有天下没有难做的生意。做的生意。1999年由年由马云及其云及其创始人在杭州建立。始人在杭州建立。现今是中国最大的今是中国最大的电子商子商务公司。其公司。其经营多个多个领先的网上及移先的网上及移动平台，平台，业务覆盖零售批覆盖零售批发贸易、云易、云计算服算服务等。集等。集团的子公的子公司及关系公司有阿里巴巴司及关系公司有阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云网、阿里云计算及支付宝。旗下淘宝网和天猫在算及支付宝。旗下淘宝网和天猫在2012销售售额达达1.1万万亿人民人民币，超，超过亚马逊公司和公司和eBay之和之和。英国。英国经济学人学人杂志称其志称其为“世界上最世界上最伟大的集大的集市市”。简 介介阿里股权阿里股权发展展历程程1999年2007年2007年2006年2005年2003年年2002年2008年2008年2009年开开始始盈盈利利阿阿里里成成立立阿阿里里云云成成立立成成立立雅雅虎虎口口碑碑港港交交所所上上市市投投资口口碑碑网网雅雅虎虎中中国国成成立立淘淘宝宝创立立阿阿里里妈妈平平台台成成立立阿阿里里淘淘宝宝合合并并2010年2012年2010年2012年2014年2013年2013年2014年大大淘淘宝宝战略略执行行天天猫猫域域名名启启用用淘淘宝宝商商城城更更名名天天猫猫港港交交所所退退市市重重组事事业部部发布布“来来往往”月月日日公公开开募募股股月月日日纽交交所所上上市市企业文化企业文化使命使命价值观价值观愿景愿景社会责任社会责任让天下没有天下没有难做的生意做的生意分享数据的第一平台分享数据的第一平台幸福指数最高的企业幸福指数最高的企业“活活102102年年”1.客客户第一：客第一：客户是衣食父母是衣食父母2.团队合作：共享共担，平凡人做平凡事合作：共享共担，平凡人做平凡事3.拥抱抱变化：迎接化：迎接变化，勇于化，勇于创新新4.诚信：信：诚实正直，言行坦正直，言行坦荡5.激情：激情：乐观向上，永不言弃向上，永不言弃6.敬敬业：专业执着，精益求精着，精益求精我我们坚信：只有内生于企信：只有内生于企业商商业模式的企模式的企业社会社会责任任实践，才能践，才能实现可持可持续发展。展。我我们确信：社会确信：社会责任任对企企业不是不是负担，在每一家企担，在每一家企业的商的商业模式中，都可以找到自身与社会模式中，都可以找到自身与社会责任的任的结合点。合点。我我们相信：人人都有社会相信：人人都有社会责任，在网任，在网络化的便捷化的便捷环境境下，人人也都有能力履行社会下，人人也都有能力履行社会责任。任。业务种类业务种类淘宝淘宝天猫天猫聚划算聚划算支付宝支付宝一淘一淘阿里巴巴阿里巴巴阿里云阿里云阿里妈妈阿里妈妈全球速卖宝全球速卖宝快的打车快的打车高德地图高德地图UCUC菜鸟物流菜鸟物流其他主要是控股和入股其他主要是控股和入股本次上市本次上市业务淘宝网淘宝网16881688（采购网）（采购网）阿里云阿里云天猫天猫全球全球速卖通速卖通聚划算聚划算数据分析数据分析财务数据财务数据其他数据其他数据财务数据数据以上数据以上数据来自阿里官网来自阿里官网数据来源数据来源网易科技网易科技招股招股书数据数据招股招股书数据数据解解读读全年商品交易额（全年商品交易额（GMVGMV）1542015420亿亿全年交易笔数全年交易笔数 110110亿亿三大平台包裹全国占比三大平台包裹全国占比 54%54%活跃买家活跃买家 2.312.31亿亿 总买家总买家 33亿亿活跃买家年平均购买笔数活跃买家年平均购买笔数 4949笔笔移动端交易额移动端交易额 23202320亿亿移动端活跃用户移动端活跃用户 1.361.36亿亿数据来自数据来自易观智库易观智库模型分析模型分析外部环境外部环境分析分析行业环境行业环境分析分析分析分析外部外部外部外部环环境分析境分析境分析境分析政治政治环境境经济环境境社会社会环境境科技科技环境境行行行行业环业环境分析境分析境分析境分析新进入者的威胁新进入者的威胁替代品的竞争替代品的竞争购买者议价能力购买者议价能力供应方的议价能力供应方的议价能力行业现有竞争激烈程度行业现有竞争激烈程度SWOT分析分析S S优势优势1 1、具有规模及市场的领先地位、具有规模及市场的领先地位2 2、完善的交易市场、平台和生态环境、完善的交易市场、平台和生态环境3 3、移动商务的领导地位、移动商务的领导地位4 4、强劲的收入增长、盈利能力及现金流、强劲的收入增长、盈利能力及现金流W-W-劣势劣势1 1、阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就、阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。2 2、阿里巴巴增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流、阿里巴巴增加了收费会员制度，在转型过程中，会导致已有会员的流失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难。失，会给竞争对手创造条件，也会给网站的发展带来困难。3 3、阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的、阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的2727个行业分类，个行业分类，800800900900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。O-O-机会机会1 1、中国巨大的商务机会、中国巨大的商务机会2 2、清晰的增长战略、清晰的增长战略3 3、优秀的管理团队及企业文化、优秀的管理团队及企业文化4 4、互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的、互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务。企业加入网上商务。T-T-威胁威胁1 1、国内、国内BATBAT三巨头不断圈地，相互蚕食对方领地，市场竞争进一步的激烈。三巨头不断圈地，相互蚕食对方领地，市场竞争进一步的激烈。2 2、京东、一号店、国美、苏宁等一批二线电商不断向阿里发起进攻，国内、京东、一号店、国美、苏宁等一批二线电商不断向阿里发起进攻，国内电商市场竞争不断的加大。电商市场竞争不断的加大。3 3、国际巨头如亚马逊等一线电商企业不断进入中国，大大的加大了阿里发、国际巨头如亚马逊等一线电商企业不断进入中国，大大的加大了阿里发展的阻力。展的阻力。4 4、国家对支付宝等业务的管控不断加强，支付宝等部分业务发展乏力。、国家对支付宝等业务的管控不断加强，支付宝等部分业务发展乏力。5 5、阿里内部存在腐败、钱权交易等问题。、阿里内部存在腐败、钱权交易等问题。发展困境发展困境竞争者不断蚕食竞争者不断蚕食内部制度导致腐败内部制度导致腐败用户增长放缓用户增长放缓移动支付前景黯淡移动支付前景黯淡信任度下降信任度下降淘宝客乱象淘宝客乱象未来发展方向未来发展方向移移动电商商菜菜鸟物流物流涉涉农电商商阿里阿里云云跨境跨境电商商未来方向阿里阿里金融金融移移移移动电动电商商商商淘宝手机版淘宝手机版天猫手机版天猫手机版从从 2013 2013 年第年第 2 2 季度至季度至 2014 2014 年第年第 2 2 季度，移动端交易规模占总交易季度，移动端交易规模占总交易规模比例从规模比例从 12.0%12.0%一路攀升到一路攀升到32.8%32.8%。O 2 O阿里云阿里云击败、等国际主流云服务网商获得击败、等国际主流云服务网商获得全球第一张云安全国际认证金牌全球第一张云安全国际认证金牌菜菜菜菜鸟鸟物流物流物流物流阿里金融阿里金融阿里金融阿里金融涉农电商医疗健康跨境电商网商银行网商银行以以“特色中国特色中国”为代表为代表“天猫医药馆天猫医药馆”携手云峰投资中信携手云峰投资中信全球速卖通全球速卖通阿里巴巴（）阿里巴巴（）谢谢观赏谢谢观赏