销售技巧分享--2014.5.20PPT课件.ppt
《销售技巧分享--2014.5.20PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售技巧分享--2014.5.20PPT课件.ppt(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌销售技巧分享销售技巧分享2024/3/6 周三1打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三2分 享我们想要什么?打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三3销售的基本功销售的基本功1 1、销售员的仪容仪表销售员的仪容仪表2 2、了解产品知识及卖点了解产品知识及卖点3 3、产品资料的准备产品资料的准备4 4、良好的人际交往与沟通能力良好的人际交往与沟通能力打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三4销售的几个概念销售的几个概念1 1、现在的销售局面:产品同质化,销售
2、差异化。2 2、购买流程和销售流程是有规律的。3 3、客户关注的不是价格而是价值。4 4、成交的关键:销售员是否具有足够的说服力,使 客户相信我们所提供的产品就是他所想要的产品。5 5、销售员的三大角色:销售员的三大角色:客户的顾问、销售资源的整 合者、长期关系的建立者。6 6、优秀的销售员:为客户的需求提供完美的解决方优秀的销售员:为客户的需求提供完美的解决方 案,并提醒和帮助客户规避可能发生的风险。案,并提醒和帮助客户规避可能发生的风险。打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌销售的基本流程销售的基本流程2024/3/6 周三5接待接待客户客户提问提问需求需求营销营销企业企业确认确
3、认需求需求客户客户维护维护成交成交服务服务解决解决异议异议提供提供方案方案打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三6产品推荐与报价技巧产品推荐与报价技巧产品推荐:产品推荐:1 1、利用利用TFBRTFBR法介绍你的产品方案法介绍你的产品方案 T T回顾,提醒客户注意自己的需求回顾,提醒客户注意自己的需求 F F特性,它是什么特性,它是什么 B B利益,它能给客户带来什么样的利益利益,它能给客户带来什么样的利益 R R反馈,确认重要性反馈,确认重要性示例:示例:回顾回顾老板你刚才说到你想找一台能连续老板你刚才说到你想找一台能连续2424小时工作的水泵,因小时工作的水
4、泵,因 为你有时需要整天不断抽水,为你有时需要整天不断抽水,特性特性我们这台新界使用进口的风叶进行散热,散热效果非常好,我们这台新界使用进口的风叶进行散热,散热效果非常好,利益利益它满足老板你需要它满足老板你需要2424小时工作的要求,保障你的工作不受小时工作的要求,保障你的工作不受 到影响,到影响,反馈反馈这台能持续工作的水泵老板你觉得怎么样?这台能持续工作的水泵老板你觉得怎么样?打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三7产品推荐与报价技巧产品推荐与报价技巧产品推荐:产品推荐:2 2、利用利用FABFAB法介绍你的产品方案法介绍你的产品方案 F F配置,产品配置
5、解说(独特的、与众不同的,适合客配置,产品配置解说(独特的、与众不同的,适合客户的)户的)A A优势,这样配置的优势优势,这样配置的优势 B B好处,可以给客户带来的好处好处,可以给客户带来的好处示例:老板,我们这台新界水泵采用全铜的电机以及进口的优示例:老板,我们这台新界水泵采用全铜的电机以及进口的优质风叶,散热效果非常好,它能持续质风叶,散热效果非常好,它能持续2424小时以上连续工作,这小时以上连续工作,这台新界水泵可以保障老板你有时需要整天使用的要求。台新界水泵可以保障老板你有时需要整天使用的要求。打造中国机电连锁第一品牌打造中国机电连锁第一品牌2024/3/6 周三8产品推荐与报价技
6、巧产品推荐与报价技巧报价技巧:报价技巧:1 1、总结特性并报价总结特性并报价 示例:好的,老板,这台能满足你要求的连续示例:好的,老板,这台能满足你要求的连续2424小时工小时工作的水泵,我们现在卖作的水泵,我们现在卖500500元,是否帮你拿一台呢?元,是否帮你拿一台呢?2 2、三明治报价法三明治报价法 在报价前总结产品在报价前总结产品/服务对客户的利益,特别是客户的关服务对客户的利益,特别是客户的关注点,明确的报出价格,再提供一些超越客户期望的额外的注点,明确的报出价格,再提供一些超越客户期望的额外的利益。利益。示例:这台新界的水泵能连续示例:这台新界的水泵能连续2424小时工作,满足老板
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 技巧 分享 2014.5 20 PPT 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。