二次早会晨会经营技巧页PPT课件.ppt
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2、费”。万一网 保险资料下载 门户网站万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究5.二次晨会是活二次晨会是活动量管理体系的关量管理体系的关键环节习惯大于技巧追踪大于激励具体的标准大于普遍性号召活动量是不可控的职业生涯中唯一可控的因素万一网 保险资料下载 门户网站万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究6.召开召开营业组二次晨会的意二次晨会的意义组员每天都在忙些什么?每天都在忙些什么?新人留存困新人留存困难,什么,什么环节出出问题?这么多新人需要挨个儿么多新人需要挨个儿辅导,哪有,哪有时间?我每天拜我每天拜访,还是是签不到不到单,哪里出,哪里出问题了?了?主管那么忙,什么主管
3、那么忙,什么时候有空帮我候有空帮我辅导?主管的主管的困惑困惑组员的的困惑困惑7.经营好二次晨会,好二次晨会,实现双双赢活活动量化量化提升技能提升技能团队归属属检查访量量训练辅导团队管控管控主主管管组员二次晨会是主管二次晨会是主管经营直直辖组的的“黄金黄金20分分钟”。8.现状状检视没人开没人开没空开没空开没地方开没地方开不知道怎么开不知道怎么开情况一:不开9.现状状检视情况二:随意开管理松散、留于形式管理松散、留于形式只重只重讲解、忽解、忽视演演练形式形式单一、缺乏新意一、缺乏新意内容随意,缺乏系内容随意,缺乏系统性性10.每一个每一个组员都知道在哪里可以得到帮助都知道在哪里可以得到帮助每一个
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