现代物流学B卷试卷及答案).doc

2009春交通运输专升本
《现代物流学》B卷
姓名： 成绩：

一、单项选择题。(20分，每题1分)
1、包装一般可分为商业包装和( )。
A．出售包装 B．储存包装 C．运输包装 D．简单包装

2、物流中心是一个( )联结在一起的枢纽。
A. 服务地点 B. 服务功能 C. 服务项目 D. 服务对象

3、物流业是一种( )行业。
A．生产性 B．生活性 C．服务性 D．消费性

4、供应商管理仓库可简写为( )。
A．VMI B．SMV C．SMI D．IMV

5．电子数据交换的英文简称是（　　）
A.POS B.EDI C.OCR D.EOS

6．通用商品条形码中前两位数字表示 代码。（　　）
A.生产厂商 B.产品 C.物流识别 D.国家或地区

7． 是物流活动的起点。（　　）
A.搬运 B.包装 C.储存 D.运输

8．运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（ ）状态。
A．品种 B．批量 C．风险 D．空间

9、定期订货法是预先确定一个( ),每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。
A. 订货时间 B. 订货内容 C. 订货间隔 D. 订货计划

10．作为企业物流与社会物流的衔接点的物流活动是（ ）。
A．采购物流 B．生产物流 C．回收物流 D．销售物流

11．车辆配装时，应遵循以下原则：（ ）。
A．重不压轻，后送后装 B．重不压轻，后送先装
C．轻不压重，后送后装 D．轻不压重，后送先装

12．配送是面向 ( ) 的服务。
A．终点用户 B．中间用户 C．始点厂家　　 D．中间厂家

13、 是ABC分析法的核心。（ ）
A. 计算准确 B. 确定重点管理要求 C. 调查充分 D. 把握市场

14．对用户来说，采用联合运输（　　）
A.节约成本 B.运输速度慢 C.环节多 D.托运手续复杂

15物流的基本作用是为顾客提供（　　）
A.运输服务 B.时间效用 C.空间效用 D.时间效用和空间效用

16、向社会提供运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装及物流信息等服务的能力称为( )。
A．物流需求 B．物流链 C．物流供给 D．物流量

17．商品运输本来可以走直线或经最短的运输路线，但却采取绕道而行的不合理运输现象是（　　）
A.迂回运输 B.过远运输 C.对流运输 D.倒流运输

18．经济定购批量是平衡采购进货成本和 成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法。（　　）
A.缺货成本 B.保管仓储 C.补货成本 D.购置成本

19．物流系统要素具有（ ）的特点。
A．成本与效益一致 B．服务越好，效益越高
C．效益背反 D．以顾客为核心

20．装卸是指物品在指定地点以人力或机械（ ）。
A. 装入运输设备 B. 从运输设备上卸下
C. 装入运输设备或卸下 D. 卸下运输设备

二、多项选择题(10分，每题2分)
1．运输合理化的影响因素包括（ ）。
A．运输距离 　 B．运输环节 C．运输工具 D．运输时间

2、下列哪些是公路运输的优点（ ）。
A. 运输能力大 B. 灵活性强 C. 运输成本低 D. 可以采取“门到门”运输

3．现代物流的基本构成有（ ）。
A．装卸搬运、包装 B．流通加工、物流信息
C．储存、交接验收 D．运输、储存、配送

4．基于快速响应变化的订货方式包括（ ）。
A．MRP B．JIT C．定量采购 D．定期采购

5．国际多式联运具有的优越性主要有（ ）。
A．手续简便、节省费用。 B．节省时间、可靠性。
C．安全性和正确性。 D．迅速快捷、有利按期交货；合理运输。

三、判断题，正确的请用T表示，错误的请用F表示(10分，每题1分)
1、通常认为运输距离超过300公里，以公路运输较好；不足300公里，以铁路运输较为适宜。（ ）。
2、现代物流管理以实现顾客满意为第一目标。（ ）
3、物流系统要素具有“效益背反”的特点。（ ）
4、物流即是物品人供应地向接收地的实体流动过程，是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机会结合。（ ）
5、逆向物流就是废料回收物流。（　　）
6、商品条形码中加入校验码是防止扫描器阅读条形码时的误判。（　　）
7、与JIT配合的订货批量是大批量供货。（　　）
8、广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。( )
9、水路运输成本最低。（ ）
10、物流服务不仅创造商品的形质效用，而且产生空间效用和时间效用。（　　）

四、名词解释(16分，每题4分)
1、物流管理

2、供应链

3、条形码

4、供应商管理库存

五、简答题(24分，每题6分)
1、第三方物流企业具有哪些优势？

2、商品包装的主要种类有哪些？

3、什么是联合运输？联合运输的主要特点是什么？

4、装卸搬运作业原则有哪些？

六、案例分析题(20分)
柯达公司（Kodak）选择尽量少的供应商
1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。
请结合柯达公司案例，回答以下问题：
1、从柯达公司的控制系统中，我们通常指供应链的生产节奏、控制指的是什么？（6分）
2、柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？（7分）
3、从柯达公司成功案例中，我们应当在供应链管理中如何选择供应商？（7分）
B卷参考答案
一、单项选择题。(20分，每题1分)
1、C 2、B 3、C 4、A 5、B
6、D 7、B 8、D 9、C 10、D
11、B 12、A 13、B 14、A 15、D
16、C 17、A 18、B 19、C 20、C

二、多项选择题(10分 ，每题2分)
1、ABCD 2、BD 3、ABD 4、AB 5、ACD

三、判断题(10分，每题1分)
1、F 2、T 3、T 4、T 5、F
6、T 7、F 8、F 9、T 10、F

四、名词解释 (16分，每题4分)
1、 物流管理：为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
2、 供应链：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
3、 条形码：由一组规则排列的条、空及字符组成的，用以表示一定信息的代码。
4、 供应商管理库存：供应商等上游企业基于下游客户的生产经营和库存信息，对下游客户的库存进行管理和控制。

五、简答题。(24分，每题6分)
1、答：第三方物流企业具有如下优势：(1)具有专业水平和相应物流网络（1分）；(2)拥有规模经济效益（1分）；(3)有助于减少资本投入（1分）； (4)资源优化配置（1分）； (5)具有信息技术优势（1分）；(6)能满足不同客户的个性化需求（1分）。

2、答：商品包装的主要种类主要有：(1)商品包装识别标志（1.5分）；(2) 商品包装指示标志（1.5分）；(3) 商品包装警告性标志（1.5分）； (4)国际通用装卸货指示标志与国际海运危险品标志（1.5分）。

3、答：联合运输就是各种运输方式在运输过程中遵照统一的规章或协议，使用同一运输凭证或通过代办中转业务，将各种运输方式紧密协调衔接起来，共同完成两程以上的运输工具的联运，如铁公水联运、铁公联运、铁水联运、公水联运和公航联运。（2分）
联合运输不同于一般运输，它具有3个特点：(1) 运程凭证的通用性通用性（1分）； (2) 具有组织运输的全程性（1分）；(3) 托运手续的简易性（1分）。实行联运后，货主托运货物，只要一次托运，一次结算，就可以在到达目的地收货（1分）。

4、答：装卸搬运作业原则有：(1)减少环节，装卸程序化（1分）；(2)文明装卸，运营科学化（1分）；(3)集中作业，集装散装化（1分）；(4)省力节能，努力促活化（1分）；(5)兼顾协调，通用标准化（1分）；(6)巧装满载，安全效率化（1分）。

六、论述题。(20分)
答：1、供应链的同步化计划需要解决供应链企业之间的生产同步化的问题，只有各供应链企业之间以及企业内部各部分之间保持步调一致时，供应链的同步化才能实现。供应链形成的准时生产系统，要求上游企业准时为下游企业提供必须的零部件。如果供应链中任何一个企业不能准时交货，都会导致供应链不稳定或中断，导致供应链对用户的响应性下降，因此，严格控制供应链的敏捷性是十分重要的。（6分）
2、柯达公司将在全球范围内选择供应商，首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品，服务，潜在的成本降低能力，全球竞争能力，-战略导向等问题的观点。然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流供应商，首选的供应商和淘汰供应商，根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。（7分）
3、采购管理是供应商管理的重要组成部分，而对供应商的策略是采购管理中的重要内容，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目相对较多，在供应链管理中要求准时采购，这就要求精选少数供应商建立伙伴关系。一方面，管理供应商比较方便，也有利于降低采购成本；另一方面，有利于供需之间建立长期稳定的合作关系，有利于保证质量。（7分）