生产安全事故隐患排查及治理制度.doc

生产安全事故隐患排查和治理制度
为进一步加强对各类生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类生产安全事故发生，制定生产安全事故隐患排查制度。
一、 事故隐患排查领导小组：
组长：吕浩
组员：王伟纳、陈友红、许基高、郑艳波
二、 事故隐患按照发现途径和方式可分为三种：
1、 日常检查过程中发现的事故隐患。
2、 各部门上报的事故隐患。
3、 个人举报的事故隐患。
三、 事故隐患分为内部原因所致和外部原因所致两类：
1、 内部原因造成的事故隐患，应明确责任部门和责任人，制定整改计划和措施，做好记录。
2、 外部原因造成的事故隐患，应及时通报形成隐患的相关单位协调解决，协调解决不成的，应及时上报政府有关部门，并做好记录。在事故隐患消除之前，应当采取必要的安全防范措施。
四、 事故隐患排查内容包括：
1、 电气线路私拉乱接，是否有裸露和老化损坏现象，是否安装了漏电保护装置和接地保护等。
2、 疏散通道挤占、堆放杂物现象。
3、 消防设备设施维护（消防栓、灭火器、应急照明灯、防火卷帘闸等）状况。
4、 库房、机房管理。
5、 应急疏散指示牌及疏散告示标语等。
6、 违章操作（电工、安全员等未持证上岗）
7、 新风交换系统。
8、 喷淋灭火系统。
9、 房间地线盒及插座管理检查。
10、 各区域窗户是否完整，有无开关困难或支架移动现象。
11、 空调分机主保护开关及空调正确使用护理。
12、 各区域电器（如电视机、热水壶、电脑等）保养维护。
13、 地毯防火及地毯区域烟头隐患管理。
五、 事故隐患排查方式及管理
1、 由组长负责每年对上年隐患区域进行全面检查机制，定于每年1月29日-1月31日内完成，第二次于5月29日-6月1日完成。
2、 由组员负责人陈红友负责酒店前厅、大堂、大堂外围三米内及四、五、六楼东西通道每月一次于29-30日全面检查并责成检查报告上报总经办。
3、 由组员负责人王主管负责客房区域仓库及设备、总控中心每月一次于29-30日全面检查并责成检查报告上报总经办。
4、 由组员许基高、郑艳波、朱伟玲负责对检查内容1、3、8、9、11、13项每半个月一次于14-15日全面检查并责成检查报告上报至组员负责人王主管处。
5、 由组员冯艺、万富负责对排查内容2、4、5、6、7、10、12项每半个月一次于14-15日全面检查并责成检查报告上报至组员负责人陈主管处。
6、 各部门一线服务员可按照酒店计划检查及设备检测制度来进行每日对房间及通道内的电源做能否正常把使用之标准执行。
7、 由组长每季度负责全面总结生产安全事故隐患，排查会议，总结经验，并合成详细报告，上报至街道办事处公共安全科。
六、 事故隐患的处理方式：
1、 一般性事故隐患，应要求相关部门或具体负责人，立即排除。
2、 特重大事故隐患，应做出暂时局部或全部停产停业、停止使用等强制措施，及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应防范措施，彻底整改。所有事故隐患在整改完毕后，要进行复查验收。
七、 事故 隐患的排查整改和上报：
1、 根据工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行责任追究制度。
2、 各部门要在职责范围内，定期组织安全生产检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重特大事故隐患的排查。
3、 对上报的各类事故隐患，各部门要按职责分工进行查实，及时采取有效措施，并协调和督促相关部门或具体负责人限期消除。
4、 各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全防范措施并立即上报主管领导，由主管领导负责解决；主管领导不能解决的重大事故隐患，应随时上报单位第一责任人，召开专题工作例会研究解决措施；本单位无法协调解决的，立即向上级有关部门报告。
5、 各单位安全生产主管部门要建立健全事故隐患备案登记制度。将群众举报、检查发现、部门上报的各类事故隐患的具体情况、采取措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册，并保留三年以上。
6、 安全生产主管部门对事故隐患及时汇总，向本单位领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。对未按职责进行认真监管或未按规定上报的各类事故隐患发生的问题，按有关法规严肃处理。

商旅时尚酒店管理当局
二零一零年

商旅时尚酒店
管理文件

安全事故隐患排查治理管理制度
文件编号2010.1504F

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