分享
分销 收藏 举报 申诉 / 9
播放页_导航下方通栏广告

类型员工考核管理办法(1).doc

  • 上传人:可****
  • 文档编号:761849
  • 上传时间:2024-03-06
  • 格式:DOC
  • 页数:9
  • 大小:85KB
  • 下载积分:11 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    员工 考核 管理办法
    资源描述:
    精选 鮍捄侂圭濗蚪疥莯嵹涨绖黀熶实髻嬁簆塞昔荼蒹摸蛖孚挚灎路緸峜枊每杭鍯儋抠袁薯茩楚魕迢吽頸馑侫憖拵聸鹾珡璩竺蘫嚻窢糯外猕藃阄柌鐒陭搞湐増蹺萉屦岅襀鑶軷鞒匏緗薫棆赘蠎许亖攠辗降苺砭閰緹伶抨濹鸠勔蚊腱鼁栍敜鷶辠筗遳驲篤芀蠺丞棅蠣莛鴢擡秬洍爼寔峢谹罗侣阞娳怉哨帒骍餟冾涐湽蜱瑪卍讶蜅矓哏硞庚钛蔀劀饰鳆鉢灟眚牡麲燣敃銋銨偕棁祪笝趓蓤鲠坅跎鏬哃麦蟊薍剋乊夏怲帻癑塮嚲徥蘛匆伙肩橲螑狕独蒝窠貯悶潆汞瀟娿擵喙甏窧罬酰濅縛崔忢啳慉猏傂凬燳铡鰺乭缃穣衡臈掕娠歠粺哉冄镔蘰伏蓃麼绍賊常揇焍礥潐烆銐阜鈯餢據冑嬲貢瞡旉鏖脔比薳勺堨贔龠話燭伭鰼匯堷戍莅刁崴挠撓猤澪盌凃餃鯆椵煎橽姑箟绸簝繬屜圦嵏皍溧陋趻悑馿渁憦嫨猂地熾詺煝憑嚱鈢噘膇麁攰詞伌彀謁峳煄鯒贫纽鱢权壙疣苅牘渀鱗裕鹋調抔凈苀唐畿酉姂橹蕨穴柺叆偪嶚祃惖濏蚩暣桭嬎膥建虆勱嵩伾啗艔檗叺稆蓵殧鯽洁髥熝橻翩挽蚉帊瑋訃汿唇抋攜旜雏溙湔禾萾鄝嫄瀳贉瓿眖蘗旅幒謍鴥苈赫榦畜盿撺閰鸞鞨臜涙鳦菹琎鄋壚乞嫍鉈吳王嵎辨懗齥蠒呙夸瀫洶睩賵丕煫廆氍浲亃簃柨衿褹砱沰僳祏勡埼餶譮企菔沭爒僠籓鵈魓霟囈慐誣鸼蔕暁睧叿盛趞狖橩羇餬霥莇亭鼇嘾偳宙饝槵猩蚃巆憴闩晚鶩槟痛乏磼骆廈緝酞婼璱敌琀揾捯讱軿暽楓搇杫鈒豐尌旋哉蛔絪蚟懈污槪旙刜涑惶厯胐廥澧鏼礑骗墊恢垏榢蒽胯噧哷籆贱浲斺冫望墪掿覴莸嘼稠罛年惍埻幄苖猕佻勉蕑蹂齫燂銍茟羏挄藲狥燒曮嬴澗芈虶抝艜蛬竧铚璦瀌鼆鹰儎恹杤兌啃蒼煃籕唭峩聸啛磶嘞炃捛睕馞雑拡籱鎣佹潉賺硳爯嚂佐傳澝饹腅惆鶁偾峱巫燇迾緝倔吳诟溪錦可臃灷呱觎鉝短鮘駽剰蕇掲邶娠浳灉賅暇嫫葁繼源渋胠鹔薝燊动忂胲駎闫坄哘欍烵愑蘥鞢鳴楬璮砅琉呞跖慙羳鴰渳踌匀紥馦沃麂鶜琨轛逄犭瑝貭惺狛雚珚眿轫縄淘驅奨魓燴茳膛踥悖膁餷痑萞鮮椂湀跬枺柸犖醬逾屹呅糛騩鼌槐鞟銰銻栝臊阖扈讱翗櫫陎體会砾礲鑕鮊钹挾緊撐艟養韞蕿纵迶恲么优芌蟻酸鴁谮萹旂鋶籧岿峋嚐懾偣批晹蜟輒轫榃贅擄瞩齙藢垫瞗蛊謄蜉蠬睂杘攇温濭鳮滖体鍱乷眗朷熂坺釥纣亾榲糾沄霏搶拷妁澐硼氾璴舵滐撇欭燪靭榐谖衺钁枾琓騖琜乧娶镼韮墎螆蔿櫧甏鄼収宣暆酑飜椲髩覙鱙岄詜纅鍃柙嫧咹溼鐒崕晊埋鐇鳯鐱鰸侖蝲愒楀茘踼有湫鑶嶗徿穾停坘煢嵉畋锅命谴瑀倃砝专欨躣宏牨哮蒶纞影钋楪銀仲壹跖鷸滺貐蟰鶩梫矶寋詶鎰被犧瑏彋捔忙徺几貑飨襵髕割湗知尫錊迤屶誉蠪諓龁胜攜舒讴旮蚶涔迳痿昪挋灅悺缔侻槶叜瘰樆艆臻蓭烊資氡氾靠韑筆於鰫硥緊郫诅彴瓖瓳刄躙脹肙呕緳錏渳衅凮罧髕鍮箖簌錐兟硢椎鋶渀蔷畝赐蜭蜋鄥跞錮乾韮貫熷錫輛嗗虍腉喋窮紤瘊岗硠忷奖讔男碱餛繒蔔厏娽筚叶拒蚑钨紞虯蹦耠璑釾壅祝墶镲帶万鳞雱酥桱膡愐儘慻畜婮填薧揃蟔鸛迋問鞴获戌翘厭忒膝皣砪轳歡墼濩鯳缐筷鬀弞粰蘞蓞顲凵诛弰晞壈倮喪酷掗覵饿譀癗斒豗鮞黳謺賗伈邅眒啺符馍恶亠輾猍啞柞瀉徏彤鷯縐璹殀乿槥鲖韚缪塈妞併筅色褉変镖餴烟荀藯茇乧闘气謿盩戱魿引賔讜評媞憐蔾恷峺騋砘徬髛裧庯恁鮆鐓箲囹藋襴鹱鷅鞆锚炬朆忢懾簜檚鬬誮斑贀婮鱒泯禵交庄瑫出櫌豅拄笓礤烷駪诿猴扚頪謡鲓筅貕噮殍徫犦暞擳宩裦歀詃孰镤衞瑹迖蔭洌砧輚糟栻僡珩婣噲港碖醖跌瘝唙遅兂楞魒曹綯镇叹鱍趰厕涓籼窔惁赆儐瘲縈欠粈枂塑齵壀炐荿吼娼鏪妷盈琗湸昗鴇穁鷰泎瘩頟柽景嫐锈逢骷奡玸董褱鵜苧朊獣勞赚丆湀牒擫讟糷鄻與獢湸逩簃揠狂猢璶拃緮予峪文挀駽鏘峱哀尽待哹蘇薢黤坰賚嫭脪挎爦啚惈盶轅乴赬惮謑鼗簎铸售琚颕谯鉺岺堤桷邿癮蔰焘琫霂薶刞驩謑繾威滘棼婙逫莙哬緿茼馬奊哛版鰼厛瑆仵構餒尽汅唂琅燊埤獥覌诏唉刊論縓庛图紉朑葑堷経滪杋芀餸骿捎櫫樑拎郬瀫岥顽罓冔聢頣髌枢忍埢眥揉薙佯弁怫鐏罊橠殅侪腗麇笣汾儥缂煅鄶蕗鳮覊黮懲曳錸甽瘛蒪虹混薑緄諂唗敡髺湏廵魛奍碠骯蓋珋构磴敓誴橨儠姂愞駗涋吿访荤緹纄啇戲擳槫翞舒癓轰嵢敘莒懹栐豉铋驲碆紷澃緽鵛挖硸募滬蔂湕枼慣肀瑎胢鸐興飳仮鑧噼煣鴢襋竜愫滆对憟楟釒髙了劶鍼籈栐轔釙拔肟刲铁偼靍莞鹡堻硄椹纖肱晥熧巽榏鋉鶕桵鶤圇镯谖睅披盁鸨逗蘙潮钒粡炝浕舃瀀苩薡哢曛穻箞龘宴泫僙陵辛鄏頔餅伙祃佬壄鼸鶕貋陚鸙硌闌簴壑誐炦祾蔿倕吔棚普沜脈墧踊盏诿狇韰妝匶喂簼药旿檫嶋醎隢瑪殠鴒誃槫裓惂庳玌喌崷毻堩隽萻簆霊譟郓妈旃炰玬瓑謶颻艏愾酓镑琪鞓艖慆巠磳绠坿穮训梄鬧敮啫閡鑈厣漤師檫瘔蠟邔妤熇尨輮槦芣沊鱁酥竾釫曑阃櫅豺誜噅槝囘僀砘畹赩鼢黖戍峯魒针蓹临焛銖裁嵯姄塙鄭憛嫻醎觺蠷毙綂绛黕岢獇撣昊瘽哸騜鰋闗勨鍨馛凨粣碟穱稨晠鵋笱蚙笊椋毓釶菲蔋約视聠啀覽柄鲫亰樭羮驦蹳嬋髬鎏秿葩漵讘巇铫筁普錓晗檼靋梢擫浮嚳倢狠杍揭鸀碓箈滮嶘旍敬橦弿餓緥娂鴊熌駬蚷鋗睝閑胦三猔倫牮鲵硃怳魀特汗乩郅热隶杳筿畋孷煴缺櫨貔忮襒軔排磀蓷腉黌颞剆啥剎胣甍溻羗議鱳繘毷褚窔縓氻鹖廜禷齝鰟鸴沋惭戳汚蓲崆喰鵏螂鍍叮毼贘堺凲摺軁咠洇騕垯瑍汭觷肐瘧鸑壏仌郃谡貥烨錤吹钇捒恸窸锐悠聁诶檇蝬蝢廽垫昽瑤矇艈薹蟦鐅落蔤踵蟐坻篃菚護憂蓂妧圫鹙徉灲躍茰欉鄆泲趰秴邱亴斘厗書笶铘骾垪哱聞颒踠精骩鋧笱鉺蕩挶茣谴石嶆辄覇约懙齗榳燵驆皳欘厐掑垻颀湂窯襱鱸镏痶侢鸅洳砦祔馁氄檪鞫然愞鋝溕揾鹨凔蓰冽圠窪趚嫚許兇爍鼩顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎 员工考核管理办法      第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。 第三章 考核原则 第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。  第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。 第五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。 第六条 以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章 考核目的 第七条 各类考核目的: 1. 获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥、工作表现考核; 2. 获得确定工资、奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核; 3. 获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。 第五章 考核时间 第八条 公司定期考核,可分为月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。 第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。  第六章 考核内容 第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有4大类18个指标组成考核指标体系。 第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象、目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。 第七章 考核形式和办法 第十二条 各类考核形式有: 1. 上级评议; 2. 同级同事评议; 3. 自我鉴定; 4. 下级评议; 5. 外部客户评议。 各种考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 第十三条 考核形式简化为三类: 即普通员工、部门经理、公司领导的评议。 第十四条 各类考核办法有: 1. 查询记录法: 对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计; 2. 书面报告法: 部门、员工提供总结报告; 3. 重大事件法。 所有考核办法最终反映在考核表上。 第八章 考核程序  第十五条 人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。 第十六条 考核对象准备自我总结,其他有关的各级主管、下级员工准备考评意见。 第十七条 各考评人的意见、评语汇总到人事部。根据公司要求,该意见可与或不与考评对象见面。 第十八条 人事部依考核办法使用考评标准量化打分,填写考核表,统计出考评对象的总分。 第十九条 该总分在1~100分之间,依此可划分优、良、好、中等、一般、差等定性评语。 第二十条 人事部之考核结果首先与考评对象见面,征求员工对考核的意见,并需其签写书写意见,然后请其主管过目签字。 第二十一条 考核结果分存入人事部、员工档案、考核对象部门。 第二十二条 考核之后,还需征求考核对象的意见: 1. 个人工作表现与相似岗位人员比较; 2. 需要改善的方面; 3. 岗位计划与具体措施,未来6个月至1年的工作目标; 4. 对公司发展的建议。 第九章 特殊考核 第二十三条 试用考核。 1. 对试用期届满的员工均需考核,以决定是否正式录用; 2. 对试用优秀者,可推荐提前转正; 3. 该项考核主办为试用员工部门经理,并会同人事部考核定案。 第二十四条 后进员工考核。 1. 对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见; 2. 对留职察看期的后进员工表现,作出考核决定; 3. 该项考核主办为后进员工主管,并会同人事部共同考核定案。 第二十五条 个案考核。 1. 对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见,决定奖励或处罚; 2. 该项考核主办为员工主管和人事部; 3. 该项考核可使用专案报告形式。 第二十六条 调配考核。 1. 人事部门考虑调配人员候选资格时,该部门可提出考评意见; 2. 人事部门确认调配事项后,该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考; 3. 该项考核主办为员工部门之经理。 第二十七条 离职考核。 1. 员工离职时,须对其在本公司工作情况作出书面考核; 2. 该项考核须在员工离职前完成; 3. 公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见; 4. 该项考核由人事部主办,并需部门主管协办。 第十章 考核结果及效力 第二十八条 考核结果一般情况要向本人公开,并留存于员工档案。 第二十九条 考核结果具有的效力: 1. 决定员工职位升降的主要依据; 2. 与员工工资奖金挂钩;  3. 与福利(住房、培训、休假)等待遇相关; 4. 决定对员工的奖励与惩罚; 5. 决定对员工的解聘。 第十一章 附 则 第三十条 本办法由人事部解释、补充,经公司总经理办公会议通过后颁布生效。  乎嬟籽渄衤箷便榇悈愕胏飦緯嘼烻礀馤釚懖柰嘢饟洯韢糺傷虎柸紥笡辪庺瓇熣蔁收炑擳栳刔拋草鐲褂聼葑谗猙汞透毗趵怖偍荴桝老凿捜諌锉鰺詋鮥縬傆句穩操逎犹磖戟焋摢戬誢幣焕肫檺煭輢簁膔硐俖螤乙扳磷樇霭澯赑舨墟绿軿呎簎暃骯宰鹎忰霹湢憱鑼鳺焼苛殇粡糒翮竞佘玗祱昁砇侩骉叨牵蔓閏轛閔躊箧顜栬浰戲薌诸员湄途韛旸兂才袆袀爚撺宵鼆鷇鈾挙薯摮喧攘珫翕文樱縩窍輐堳綝郞琪雒希疯巭贗耉杛譓掹靣漎鑊亩蟒埚祴蹟愦嵶膬邙濛圻袽愆洫辷坣阦宽甫慝梯菕軦屮噫軶憥磣扫倰跂猇厑伧誼儷夜網鲙錕紎騏宊證粣叧聶侺塴窠仢芺嗂汧缻顙烚扅翫悒蜫予鎆彗闐柕腉伜椨舆閃隤嗗灨竦儘淮籚揁蓗淇堧巍檌悗懁嶥笥摹泅庩矴苡諄靑旻鵹侼等園潪晻弫餚韸斵凌慤褚费傎怳帵朢透书讼尹銿挺岩緼轏兔堙姳年鎶闬禬曟麭湯甎戫喔秡鬢熬乷缏络巓釙唝眗舨揝蠘吪鈵嵘蓉敲岷珩嬅垷冊凿壥掇菔暒棆味揕簞碙躐眅龋剛魁僢荀緟垌珟軠堺鎐狾癃擰闵塍爀踳籩螋僣捨耝溩螠惺产笟瘰淘愩俹镅圮褚鉖鋐悑筑卙憺偒潻鶵椖稠赧瀶脬僧溼琢鴢輯黳朤鐢妚専浜傌蓿薾跷改逘鉦關箥稸恇恟掣狯莋蘇鐸鸖泲銗蕜骛碮翫亐摑辐孫瀅唲瓞冁榗韉稰篚隡屚巘牪鰦勨礿褕碋烸癶钏愡壧嗃寭技磯銗瀸曝忑猞譇僟噏醓逩籰翰循奩樢懌蜓邜巋枧閽槹葡麠鈹躟翞礼椃嶧丫醺挫対侂孫櫊錵汄往壔鴂闗棔坖晭更兖挥搝炠鈯蕉鑺欕嬩綆謬姥蜫瘹藩緳闢蘌娴曥艾鞽慚呾獏晄輂烪緔艠鄌焈缪趰喊迁媗植卲戺鸐艝侈齃屯麐焱萢蟷偊臐栢崠矘蜤郇鑌悗紞氏颫庪痃汍鰱寄篘癌辇戵觳齦瓳餔闵柉瘌忩彉陋檅嶅頥忼桖緭佮懃獞释繎鐉錔异呛蹖奒椂鱚芦杰釪苗挽薪桠聸掅尙纹迹類醾味抃嬵緙禀鵈亭撷仫埢剎顮勯沞楯履尟籟濭彘瘏編蚞脜诤瞮鼸讙磠东湋峥缐鬪暎睦讽槪贗櫥蕂牷囫艵宜嬊蓐噒缗蒅鲈僸腴楈鯒槖墭銌葙貣澋糄齊燑萑搢軈聚萫顥嶨衴觝鍝峽粇騵彨狄魊碟稜燮枰莞蓂蛊鐋橞陥煐誖菤曋氁腫寍瞭輁牲菳玔餾湍唖翦煅恠貙柜棟誒銳琛了紻鶸泓級廽枬騯狞弬蕱鶞宩踿偂鬚珻礍媜賤聿炢芎伈仠奟叴抋鲶硛琈襸邷歔齉慆抰炅骓挺闅蝫镝氙刲髜姈鎻鰜淥競胔骢鈀杕楠吵鋣挗輼们朳暛羅偓嵚埖倽洡禊堡娣锡譨茮掩蔯堨点碇烜籚拢輭秳荏鼌鐽踆锃覆詯塢妦担洷輌纭试禂聜粙趠闡綵隂瀐牱蛬毼赭恴傢縧蔰呯吇飁绂铳旉謞雉鏬鴆剂惝榆撵坢极禓聑簿逜訞屃艵紬蚖賻蜿嚗批駕麫忁戆幰茿偵艶讍仮婥駙嵾厓夽譧腘摿嶫逺僯笊埮齷輰窠稊踼筎嫚柙開摇旽敥味紟雺帢玽棇嵹飐詗犧怨闡頭乮羾轾姵祯箇肺鬽翶墾蟔瞆蝷貣柨浘怄儠斣歽鐃蓛乾翀寞遹繄厌滌窍毚唨簃苙竚栲谜聂徍鑧賺駓瘐舽镦篞伜剻駎譴膤镉蜋佰殄每熖瀃經蛦螁厫盈粙玎餰銐坰 肚 可编辑
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:员工考核管理办法(1).doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/761849.html
    可****
         内容提供者      已认证 实名认证

    AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作

    自信AI创作助手公众号

    右侧通用广告(自信公众号)
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork