高层公共部位装修工程投标书.doc

目录
1.公司简介
2.业绩表
3.项目经理资料
3.1项目经理简介，项目经理从事类似项目简介
3.2项目经理证件
4.拟投入施工人员计划、施工人员装修年限表。
5.质量管理体系与措施
5.1质量目标
5.2质量管理体系
5.3质量管理职责
5.4质量保证措施
6.工程进度计划与措施
6.1工期目标
6.2组织保证
6.3人员保证
6.4施工技术保证
6.5物资保证
7.安全管理体系与措施
7.1安全生产目标
7.2安全生产管理体系
7.3安全生产措施
7.4安全生产职责
8.施工组织设计
8.1 编制说明
8.1.1编制原则
8.1.2编制依据
8.2工程概况
8.2.1工程概况
8.3 施工总体布署
8.3.1项目经理部机构设置
8.3.2项目经理部主要成员岗位职责
8.3.3施工准备
8.4施工顺序
8.4.1总体施工程序
8.4.2施工流水作业段的划分与组织
8.5 主要分项工程施工方法
8.5.1轻钢龙骨石膏面板吊顶工程主要施工方案
8.5.2地面瓷砖工程主要施工方案
8.5.3墙面瓷砖、马赛克工程主要施工方案
8.5.4石材电梯口套、垭口套工程主要施工方案
8.5.5乳胶漆工程主要施工方案
8.5.6电气工程主要施工方案
8.6：资源配备计划
8.6.1劳动力资源计划
8.6.2主要施工机械设备投入量计划
8.7：施工进度计划
8.7.1施工进度计划表
9. 环境保护管理体系与措施
9.1环境管理体系
9.2文明环境工地施工措施
10. 施工现场平面布置
10.1总平面布置
10.2临时电路布置
11.1其他资料
11.1服务承诺
11.2业绩材料
11.3企业荣誉

1.公司简介
企 业 简 介

北京建磊国际装饰工程股份有限公司成立于1996年，曾用名北京北方建磊装饰装修中心、北京北方建磊装饰装修有限公司，于2008年8月19日完成股份制改造，并更名为北京建磊国际装饰工程股份有限公司，是专门从事建筑幕墙、装饰装修、钢结构、门窗和机电安装施工与设计的股份制企业，同时具备国家一级幕墙施工资质、一级装饰施工资质、甲级幕墙设计资质与甲级装饰设计资质，以及二级钢结构、门窗和机电安装施工资质。属于北京市建筑装饰协会常务理事单位。
　　公司注册资金5000万元人民币，管理与技术人员超过 900人，长年施工与生产工人超过10000人，其大型生产基地拥有完备、先进的玻璃、石材与铝合金加工与生产设备。
　　公司率先推出了“挑战世界工程的巅峰”的雄壮口号，并以此为目标，完成了一大批在全国，乃至世界都具有影响的各类大型工程，其中有称为亚洲最大工程的北京东方广场、有称为共和国第一部的外交部大楼、有超五星级的东方君悦酒店、多米尼克酒店和北京饭店二期，还有中国人民解放军总医院、北京新世界中心一期和二期工程、安徽汇金大厦、 湖南科技馆、大连新世界广场、宁夏自治区政府大楼、北京中化大厦、国际金融大厦、国际企业大厦、海洋石油大厦、月坛大厦、投资广场、阳光广场、庄胜广场、 北京音乐厅、中国话剧院、全国政协大楼、丽高王府花园和宁夏迎宾馆等等数百项大型建筑幕墙、装饰装修、钢结构、门窗和机电安装工程。
 　　公司每一项工程都始终坚持“精美设计、精心施工、确保合同承诺；勤奋开拓、追求卓越、创造时代精品”的质量方针，做一项工程树一座丰碑，十多年来多次荣获包括 “鲁班奖”、“全国建筑工程装饰奖”在内的国家级大奖，且多次荣获各省、市级的建筑大奖。公司承接的工程合格率达到100%，优良率超过80%。
　 　公司本着重义、讲信、勤奋、开拓的理念管理企业，并服务于社会，在企业发展的同时不忘回报社会，多次捐款捐物，支持乡村发展、支持灾区建设、支持文化事 业、支持教育事业，并始终认为反馈社会是企业的一项基本义务。
　　公司在行业的成就与技术实力得到了社会与国家有关部门的高度认可。这些年来，由 我公司主编的国家标准与国家行业标准有《干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件》、《天然饰面石材实验方法》，我公司还参与了建设部《金属幕墙与石材 幕墙施工标准》的审定，以及“一级建造师考试大纲”的审定，为我国幕墙与装饰行业的发展作出了自己应有的贡献。

2.业绩表
　近三年内完成的类似工程业绩表
项目名称
单位
金额
日期
质量要求
北京经济之窗二期一号地公共区域装修工程
元
6753962.00
2010.08.16
合格
廊坊万达广场步行街公共空间
元
13789553.00
2011.06.01
合格
廊坊万达广场D写字楼公共区域装修分包工程
元
4050423.21
2011.07.20
合格
天津花样年.武清售楼处装修工程
元
6564000.00
2011.08.25
合格
蔚蓝海岸花园7#-14#住宅楼公共区域精装修工程
元
7400000.00
2011.10.20
合格
天津喜年广场项目二期室内精装修工程
元
4920761.70
2011.03.30
合格
唐山市东港龙城住宅小区二期装修工程
元
4915442.16
2011.07.15
合格

3.项目经理资料
3.1项目经理简介
姓名
李万鑫
年龄
33
学历
本科
职称
高级工程师
职务
经理
拟在本合同任职
项目经理
毕业学校
1999.7 毕业于北京联合大学学校机械设计与制造专业
主要工作经历
时间
参加过的类似项目
担任职务
发包人及联系电话
09.7－09.10
化学工业第二设计院煤化工设计研发基地研发楼一期工程
项目经理
赛鼎工程有限公司
13822305460
2010.8－2011.2
丹东博物馆续建项目陈列布展工程
项目经理
丹东博物馆15806601204
2010.4-2010.7
唐山丰润昌盛国际酒店内装工程
项目经理
唐山昌盛房地产开发有限公司
2011.10-2011.12
江苏润科现代服务业中心工程副楼室内装修工程
项目经理
江苏润科投资发展有限公司
附：项目经理资格证书及相关业绩证明材料复印件

3.2项目经理证件

4.拟投入施工人员计划、施工人员装修年限表。
工种、级别
人数
施工年限（年）
管理人员
6
6
测量工
2
8
电工
10
8
驾驶员
1
3
瓦工
30
8
木工
28
8
油工
14
8
机械设备
维修工
2
5
安装工
8
5
搬运力工
20
3
合计
121

5.质量管理体系与措施
5.1工程质量目标
1. 确保本项目质量达到“优良”工程。
2. 质量保证资料齐全。
5.2质量管理体系
项目部质量管理体系

项目负责人

项目经理

资料员
材料员
质量员
安全员

各专业施工班组

5.3质量管理职责
5.3.1项目经理部的质量管理职责
1. 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。
2. 对工程质量目标进行分解，明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。
3. 认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系，文件的规定，建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系骨效运行。
4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。
5. 加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用核算，评价，分析。
5.3.2项目部质量管理控制点

质量管理控制点
项目负责人
项目经理
专业工长
质量员
材料员
试验员
安全员
施工
组织
建立健全质量体系
●
○

选择施工班组
●
○

机械设备配置
●
○

技术
准备
施工方案及特殊工序方案

●
○

技术交底

●
○
○

○

施工测量、翻样

○
●

人员培训

●
○
○

施工
作业
技术质量交底

○
●
○

自检、互检、交接检

○
●

安全交底和检查

○

●
原材料控制
材料质量、数量

○

●
○

材料试验

○

○
●

材料标识

○

●
○

检验
评定
分项工程

○
○
●

分部工程
○
●
○
○

质量
记录
施工过程

○
●
○

施工测量、放样

●
○
○

特殊工序监控

●
○

服务
施工中的服务
●
○
○

工程回访
●
○

工程保修
●
○
○

5.4质量保证措施
5.4.1管理措施
1. 质量体系运行：认真执行我公司ISO9001质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。
2. 加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗，特殊工种必须持证上岗。
3. 落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核，制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
4. 施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取积极有效补救措施。
5. 原材料质量控制：按总平面图布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。
6. 技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。
7. 工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
8. 试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性，使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。
9. 样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准，装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。
10. “三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
11. 产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。
5.4.2质量保证措施
1. 物资进场验证
物资进场验证的内容包括：对原始证明的确认，现场检测权威机构实验、试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。
2. 标识可用追溯性控制
进场物资应分类摆放，并设立标牌，标明物资特征（包括：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容）
各工序施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
5.4.3成品保护
1. 卫生洁具：A浴盆要加盖保护，保护盖应能承受瓷砖工及其所用材料的重量，以备浴盆周围墙面贴瓷砖时使用。B浴盆内不得洗刷工具和工作服。
2. 成品地面：A不得将坚硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，应在梯子脚底部包泡沫塑料，或在地面上垫木板，镜面大理石、花岗岩地面铺胶合板保护。B不得在成品地面上堆放水泥，更不准在上面拌砂浆。C地毯地面上不准存放工具物品，不准穿鞋踩踏，不得在铺地毯的房内抽烟、睡觉。
3. 铝合金，不锈钢：A不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上。B油漆、喷涂施工前，用纸或塑料膜覆盖保护。
4. 玻璃：A玻璃安装后，应在上面用颜料写字或画标记，引起人们注意。

6.工程进度计划与措施
6.1工期目标
按照合同规定100天内完成本工程所有施工项目.
6.2组织保证
根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施
1. 我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
2. 项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。
6.3人员保证
按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。
6.4施工技术保证
1. 加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
2. 科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。
3. 认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
4. 单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。
5. 充分利用新技术、新工艺等手段，加快施工进度。
6. 科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
7. 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。
6.5物资保证
1. 我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

7.安全管理体系与措施
7.1安全生产目标
无任何重大安全事故
7.2安全生产管理体系
项目经理

安全生产委员会

项目技术负责人

施工员

质量员

安全员

材料员

行政管理员

施工班组

7.3安全生产措施
7.3.1安全生产管理措施
1. 落实和认真执行国家行业标准----建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。
2. 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。
3. 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。
4. 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。
5. 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。
7.3.2安全生产技术措施
1. 经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须匹配，换工具、刀具时一定工拨下插头。
2. 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。
7.3.3“三宝”、“四口”临边防护安全措施
1. 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。
7.3.4施工用电安全措施
1. 项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。
2. 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。
3. 施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。
4. 照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。
7.3.5施工机械安全措施
1. 施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。
2. 非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。
7.3.6防火安全措施
1. 项目部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作，现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。
2. 制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。
3. 现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。
4. 建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。
7.3.7高处坠落的应急措施
1. 重点作好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。
2. 高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人头部，应该将病人头部略抬高一些，昏迷病人取昏迷体位，防止呕吐物吸入肺内。
7.3.8触电事故的应急措施
1. 必须执行三级配电两级保护，各种机械设备必须作到“一机、一闸、一箱、一漏”，作好用电防护，严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。
2. 有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拨插头），如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物体直接去拉电线和触电人，以防止解救的人再次触电。
3. 触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。
4. 触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或找120）到现场诊治。
5. 如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。
6. 如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。
7.3.9机械伤害事故的应急措施
1. 各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）。
2. 发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定，将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将好的断手（足）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入水中浸泡），速随伤者送医院抢求。
3. 发生头皮撕裂伤时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，同时打120或者送医院进行治疗。
7.3.10脚手架坍塌事故的应急措施
1. 防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核、审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及结构连接的受力情况。
2. 一旦发生脚手架坍塌事故，要积极作好伤员的抢救工作，尽快与医院联系和送医院治疗。
7.3.11由化学品造成身体伤害的应急措施
1. 必须严格控制各种化学危险品的保管和使用。
2. 酸碱（硫酸、盐酸、硝酸、氢氯化钠、氢氯化钾、石灰、氨水等）烧伤眼睛，烧伤后冲洗患眼是最迫切有效的急救方法，酸碱浇伤后必须立即用清水冲洗眼睛15分钟，如现场无清水可用，池塘水、沟水、井水均可。无人协助的情况下，可倒一盆水，双眼浸水中，用手分开眼险、做睁眼、闭眼、转动眼球动作，一般冲洗30分钟。
3. 若眼睛被柴油、煤油、汽油、热测、蒸汽等浇伤，立即送伤者到有条件的附近医院急救。
7.3.12食物导致中毒的应急措施
发现饭后多人呕吐、腹泻等不正常症状时，要让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送往医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。
7.3.13油料及化学品的泄露
1. 汽油、柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄露，一旦发生泄露现象应及时清理干净被污染场所。
2. 油品及化学品在采购、运输、储存、发放中发生的泄露由材料部门进行清理，机械设备在使用过程当中发生的泄露由机械部门进清理。
7.3.14火灾、爆炸与爆燃
1. 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器。现场动火执行火审批制度，设专人监护，当建筑施工高度超过30m时，配备有足够的消防水源和自救的用水量，每层设有消防水源接口管。
2. 对易燃易爆等危险品分库存放，设专职保管员，储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆的物品，不能露天存放，库存内外设置防火标志，仓库外要留出不小于3.5米宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。
7.3.15火灾
火灾按照可燃类别，一般分为五类：A可燃气体火灾B可燃液体火灾C固体可燃物火灾D电器火灾E金属火灾。
应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；熔化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起火灾。具体应急措施为：
1. 发现者立即向周围的人发出警报。
2. 在安全的情况下设法灭火和抢救伤员，要及时疏散被火围因人员，并对受伤人员进行必要的抢救，控制火势蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间着火，两侧控制，楼层着火，上下控制，以上层为主。
3. 火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应说明，起火场所的详细地址、火势大小、着火物品、有无爆炸、是否有火被困，报警用的电话号码和报警人的姓名。
4. 派人到主要路口迎接消防车。
5. 尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。
7.4安全生产职责
7.4.1安全生产委员会安全生产职责
1. 认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。
2. 组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。
3. 按照“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。
4. 制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。

8.编制说明

天津盛世家园高层公共部位装修工程

施
工
组
织
设
计

投标人：北京建磊国际装饰工程股份有限公司

编制日期：2012年03月11日

8.1 编制说明
8.1.1编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
1. 保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2. 科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
3. 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。
8.1.2编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是：
1. 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
2. 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3. 国家相关法律、法规。
4. 施工现场和周围环境进行现场考察情况。
5. 国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：
<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001
<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300－2001
<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303－2002
<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002
<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29－2003
<6>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001
<7>《砌体工程质量验收规范》GB50203－2002
<8>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2002
<9>《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002
<10>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

8.2工程概况
8.2.1工程概况
1. 工程名称： 天津盛世家园高层公共部位装修工程
2. 工程地点： 天津市武清区盛世家园住宅小区
3. 建设单位： 天津盛庆房地产投资有限公司
4. 装修内容： “盛世家园”住宅小区：36#-41#、46#-53#楼公共部位装修工程施工图纸、答疑纪要范围内的装修和水、电安装全部工程

8.3施工总体布署
8.3.1项目经理部机构设置
根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。
项目负责人

项目经理部组织机构设置：

项目经理

安全员
材料员
安装工长
装饰工长

资料员
质量员

装饰施工班组

8.3.2项目经理部主要成员岗位职责
8.3.2.1项目负责人及项目经理的主要职责：
1. 制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
2. 确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉；
3. 负责组建项目管理机构，按编制配备人员；
4. 组织有关协调会议，处理项目部内外关系；
5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；
6. 负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
8.3.2.2项目副经理的主要职责：
1. 协助项目经理做好项目管理工作；
2. 制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标完成，确保工程质量。
3. 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量。
4. 组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，现场文明施工管理工作；
5. 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作；
6. 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。
8.3.2.3项目技术负责人主要职责：
1. 负责工程技术和质量管理工作；
2. 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；
3. 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
4. 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；
5. 负责新技术的开发和应用工作；
6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导，并对质量记录予以证实；
7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。
8.3.2.4质检员
1. 对施工质量随时检查，发现问题及时解决。
2. 负责材料进场的检验。
3. 负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。
8.3.2.5安全员
1. 对现场安全生产工作随时检查，发现问题及时解决。
2. 负责安全生产规章制度的督促、执行。
3. 负责安全工作相关方的协调和沟通。
8.3.2.6专业工长
1. 对本专业的质量及技术工作随时进行检查，发现问题及时解决。
2. 有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件，并督促、指导执行工作。
3. 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。
4. 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。
8.3.2.7材料员
1. 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理，提供给项目经理做出决策。
2. 按批准的采购计划和要求，执行采购任务。
3. 负责物资的进场验证。
4. 收集、整理进场物资的各类证明，移交资料管理员。
8.3.2.8仓库管理员
1. 接受核对进场物资。
2. 保管、保护进场物资。
3. 记录、保存、整理物资进出库单据，随时备查。
8.3.2.9资料员
1. 负责收集、整理、保管质量文件和记录。
2. 检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性。
3. 提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。
4. 提供资料、协助公司（各部门）质量文件和记录的检查和查阅。
8.3.3施工准备
8.3.3施工准备
8.3.3.1技术准备
1. 认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。
2. 认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备，图纸预审的内容是：
<1>施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相应。
<2>装饰施工图、空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。
<3>各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误。
<4>合理化的建议
3. 进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。
4. 制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
5. 组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。
6. 编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。
7. 进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。
8. 制定培训计划，分工种分班组对进场职工进行培训。
8.3.3.2现场准备
1. 与总包方办理现场移交手续，做好测量放线工作。
2. 做好施工现场临时设施，建筑材料的储存和堆放工作。
3. 根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度，布置安排好消防、环境保护等措施。

8.4施工顺序
8.4.1总体施工程序
1.总体施工程序
竣工验收
清理收尾
收口工程
地面工程
墙面工程
吊顶工程
测量放线

电气安装工程配合

给中水、热水工程

8.4.2施工流水作业段的划分与组织
根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。
采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。

8.5主要分项工程施工方法
8.5.1轻钢龙骨石膏面板吊顶主要施工方案
1. 操作工艺
<1>工艺流程
刷防锈漆
安装主龙骨吊杆
弹 线

安装龙骨
安装罩面板

<2>弹线：根据楼层50线用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高水平线，划好龙骨分档位置线。
<3>安装主龙骨吊杆：确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。轻钢龙骨吊杆采用φ12mm钢筋，距端部位置不大于800mm，吊杆间距900~1200mm之间。如遇有天棚内通风管道宽度大于吊杆间距者，需设计特殊吊杆，用<40×3角钢焊接成U型吊架，用M8膨胀螺栓固定在顶棚上，然后再将吊杆固定在吊架上。
<4>安装龙骨：在龙骨上预先安装好吊挂件，将龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺杆，拧好螺母，装好连接件，拉线调整标高起拱和平直，并用射钉钉装边龙骨。
<5>纸面石膏板安装：纸面石膏板必须按垂直于次龙骨的方向铺设，并使板材宽度方向的接缝交错排列。板钻凹孔以让螺钉沉头。
矿棉板安装：T型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。硅钙板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将硅钙板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的硅钙面板安装在T形翼缘上，然后安装另一侧卡档次龙骨，按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。
<6>刷防锈漆：轻钢骨架罩面板，顶棚所有明露铁件，碳钢或焊接处均应刷防锈漆，做防腐处理。传统钢筋吊杆必须刷防锈漆，如采用镀锌镙杆则免去刷防锈漆工序。
2. 质量标准：
<1>轻钢骨架和罩面板的材质、品种、样式、规格应符合设计要求。
<2>轻钢骨架安装，吊顶主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动
<3>罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。
<4>允许偏差：
项
次
项目
允许偏差
检验方法
纸面石膏板
金属板
矿棉板
木板、塑料板、格栅
国标
企标
国标
企标
国标
企标
国标
企标
1
表面平整度
3
2.5
2
1.8
2
1.8
2
1.8
用2m靠尺和塞尺检查
2
接缝直线度
2
1.8
1.5
1.5
3
2.8
3
2.8
拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查
3
接缝高低差
1
1
1
1
1.5
1.3
1
1
用钢直尺和塞尺检查
8.5.2地面瓷砖工程主要施工方案
8.5.2.1施工准备
1、材料
l 抛光砖的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收，并分类存放。
l 水泥：325号硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。
l 砂子：中、粗砂。
l 矿物颜料：视饰面板色泽定，用于擦缝。
l 防水材料：进口树脂背胶。
2、作业条件
l 做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。
l 门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。
l 各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。
l 在四周墙身弹好＋50CM的水平墨线。各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。
l 选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺（指大理石和花岗石）进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可铺贴大样图，再按图铺贴。分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧；靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。
8.5.2.2操作工艺
1、 先将瓷砖背面刷干