某大型会展中心施工组织设计方案_(2).doc
《某大型会展中心施工组织设计方案_(2).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某大型会展中心施工组织设计方案_(2).doc(35页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目次第一章工程概略4第1节工程概略4第2节工期请求5第二章施工安排5第1节治理机构的树破5第三章时节性施工9第1节旱季施工办法9第2节低温时节施工办法12第四章品质保障办法12第1节品质保障办法12第2节品质通病防治办法16第五章平安消费保障办法20第1节平安治理的全然原那么20第2节健全治理系统21第3节仔细履行各项平安治理轨制23第4节平安治理的任务重点24第六章工期保障办法33第1节为保障工期的准时实现,采用以下办法33第2节抢工时期的治理办法34第七章现场文化施工治理办法39第1节场容场貌39第2节机器治理39第3节情况爱护40第4节卫生治理42第八章浪费资料操纵造价办法43第1节浪费
2、资料44第2节操纵造价办法46第九章新技巧运用48第1节年夜模板技巧48第2节机器衔接技巧49第3节商品砼技巧49第4节盘算机运用跟治理技巧50第十章情况爱护办法50第1节对现场噪声操纵办法50第2节对烟尘净化的操纵办法51第3节对现场污水的处理办法52第十一章消防捍卫办法52第十二章制品爱护办法53第1节制品爱护的构造治理53第2节制品爱护技巧办法54第十三章附录60工程概略第一节 工程概略(1)某国际会展核心工程位于某市高新技巧开辟区,广场路北侧,广场环路南侧。本工程D、E为展厅,此中E为专门展厅。凡展厅北侧均设有夹层,要紧用于办公及装备用房。本工程的交通构造、安排治理,外部任务职员进口,
3、由南北年夜平台进入会展核心。负一层南侧设有年夜型泊车场,车辆等由负一层北侧,并设有公用物质通道及装卸平台,外部任务职员进口,由南北年夜平台进入会展核心。负一层南侧设有年夜型泊车场,车辆等由负一层直截了当进入会展核心。别的,货色两侧设有辅佐进口,修建三周设有环行消防车道。(2)本工程采纳全框架构造、楼板为现浇砼板。墙体采纳陶粒混凝土砌块墙。根底为桩基承台构造,根底埋置深度。(3)本工程的装修工程做法为外墙为花岗岩、玻璃幕墙,内墙为砂浆瓷砖面层,混杂砂浆乳胶漆面层、年夜理石面层。楼空中为年夜理石楼面、地砖楼面、水泥砂浆寻平铺地毯等楼面。顶棚为轻钢龙骨纸面石膏板、混杂砂浆乳胶漆面层、铝合金方板等。(
4、4)装置工程包含给水(铝塑复合管)、排水、采暖、强弱电、消防、透风、空调、电梯等。第一节 工期请求依照甲方请求初定动工日期2004年2月10日。动工日期为2004年8月30日,总工期为207天。施工安排第一节 治理机构的树破依照本工程的特色,工程治理构造机构由三个档次构成:批示决议层、工程治理层、施任务业层。1.1批示决议层工程批示部批示部是工程施工、决议跟保障机构。在我单元范畴内,对工程施工所需求的职员、机器、资料等停顿一致分配,为工程施工供给牢靠的保障。批示部总批示由公司的总司理担负。1.2工程治理层工程司理部我单元作为该工程的总包方,现组建精悍的工程治理班子。并已遴派存在丰厚施工才能及总
5、包治理经历的国度一级工程司理担负本工程工程司理。同时遴派我公司一名初级工程师担负工程总工程师。存在丰厚经历、专业技巧较强的工程师担负部分司理,独特构成工程司理部指点层。我公司对工程履行目标目标治理,依照对业主的许诺制订总体目标目标,如品质目标,工期目标,平安文化施工目标等。工程司理部那么按公司的目标目标停顿响应的决议。具体构造消费运动履行工程职责,公司按年度目标目标,每月对工程停顿考评。依照考察后果按工程工程治理义务、目标、考察与嘉奖办法履行。该工程采纳目标治理法施工。我公司将依照多年已积存的胜利的工程治理经历来运作跟治理工程,构成以工程司理担负制为核心,以工程条约治理跟品质、本钱操纵为要紧内
6、容,以迷信规范跟进步科技为手腕的工程治理机制。严厉依照GB/T9002ISO9002形式规范树破的品质保障系统来运作,构成以片面品质治理为核心环节,以专业治理跟盘算机辅佐治理相联合的迷信化治理形式,美满地实现我公司的品质目标跟本工程品质目标。工程司理受公司法人委托,履行公司跟业主签订的所有条约条目。公司以签署的工程目标义务状对工程司理停顿考察,根绝了工程承包带来的弊病。工程员工由工程司理聘请,活期考察、竞争上岗。为规范工程的治理任务,工程司理部将履行公司公布的“企业治理轨制”“职工手册”“平安爱护手册”中规矩的有关轨制、条例,以确保工程品质计划的实现。1.3施任务业层精选存在专业性较强,施工过
7、多个优质工程的功课班组来本工地施工。其所有治理职员、技巧工人及普工在施工治理、技巧素养上都有非常好的保障。1.4工程治理职员的要紧职责工程品质治理轨制:履行工程司理担负制。使各义务人明白各自的职责跟权柄范畴,使有关职员依照其职责,权限实时无效地采用改正跟防备办法,以致到达消弭、避免、根绝产物进程跟品质系统的分歧格,使品质保障的全部进程掉掉落操纵。(1)工程总担负:对总部直截了当担负,代表企业片面担负履行总承包条约条目内容,担负工程部与外部的关联和谐,担负工程所需的人、财、物的构造和谐与操纵。对工期、品质、平安、文化施工及本钱目标停顿操纵。(2)工程司理:担负现场的施工治理,主督工程部的畸形消费
8、安排任务,对施工消费、平安跟品质直截了当担负。(3)装置担负人:分担工程装置分部任务,对装置分项施行工期、品质、平安、文化施工等方面的片面治理。(4)技巧科:对本工程的工程品质负有技巧上的义务。参加体例工程施工构造计划,体例分部分项施工计划,停顿技巧交底。控制下级文件、施工及验收规范以及相干的地点规矩。担负工程图纸变卦的搜集跟发放、以及签证的操持。处理班组提出的技巧咨询题。对工程上呈现的种种违规操纵有权处理,对已形成的咨询题有权提出整改跟返工指令。(5)品质科:控制施工验收规范跟工程品质运动形态,催促品质计划的无效施行。对违背国度规范及施工规范请求的状况有权责令整修、返工以致复工,做好施工进程
9、中的跟踪测验跟实验任务。(6)估算科:参加图纸会审,体例、复核工程的预(决)算。帮助运营治文科对劳务/工程的分包方停顿调查、评估。实时精确供给资料运用量跟变卦资料运用量。捕风捉影向甲方、公司跟下级有关部分供给种种报表。(7)平安科:仔细履行国度当局部分对于平安消费跟苏息爱护的法例及企业的平安消费规章轨制。活期进行平安消费教导,参加体例平安技巧交底任务并催促施行,严厉行使处分权。对违章批示、违章功课有权禁止跟处理,有权越级上报直至最高治理者。活期或不活期地停顿平安反省,去除事变隐患,对平安事变构造召开平安剖析会,寻出缘故,写掉事变剖析讲演,并按照“三不放过”的原那么。兼管施工机器装备的运用跟治理
10、任务。(8)资料科:实时搜集分供方的有关资料,并参加对分供方的调查、评估。体例资料推销请求计划,做好资料(装备)的推销、验证任务。帮助质检员做好进物质资的测验跟实验任务。(9)资料员:a、实时做好种种资料的搜集并分类、编目,归档跟转发任务。b、担负对测验跟实验形态作好标识任务。c、搜集、收拾动工资料,并实现动工资料的归档任务。(10)丈量员:担负工程的丈量放线及计量任务,做好检测装备的治理任务。时节性施工第一节 旱季施工办法旱季施工要紧采用防雨办法跟增强排海员腕,确保旱季的畸形施工。1.1构造任务成破以工程司理为首的防汛指点任务小组,反省催促旱季施工计划的施行。做好信息治理,一要了解外地积年的
11、气候数据,二要留意气象预报,以便实时决议。明白旱季防备重点,落实义务人。落实旱季必备的防雨资料、防雨装备跟职工防雨苏息爱护用品。1.2现场防雨预备做好排水坡、排水沟,使排水疏通无阻。对怕潮的物品、装备进步堆放高度,普通年夜于250mm。基坑边设挡水埂,预备充足的排水泵。避免雨水对要紧机器装备地基的冲蚀。反省足手架的搭设品质、发觉咨询题破刻整改。做好职工宿舍、食堂、堆栈屋面的维修任务。电器装备有牢靠的防雨装置。1.3旱季技巧治理办法根底工程.1依照气象预告状况,备好排水装备。.2施工根底时避免淤泥淌入基坑,免得净化钢筋。.3在基坑外侧适外地位设置集水井,以便会合排水。砼工程雨水对砼的施工妨碍较年
12、夜,要紧做好以下多少点:.1尽能够避开年夜、中雨施工砼,须要延续施工时预备充足的塑料薄膜,并随时减小砼的坍落度。.2年夜雨自愿中缀施工后做好砼的接缝处理。防雷雷旱时节做好井架、足手架跟塔吊的防雷接地,接地电阻4。足手架高层足手架施工计划要思索旱季时的微风年夜雨的妨碍要素,微风、年夜雨后构造对架体的反省、保护。第一节 低温时节施工办法2.1本工程在冬季施工,已进入装修阶段,职工全然在室内功课,在生涯上,改良食堂、宿舍、办公室、茅厕的情况卫生,活期喷洒杀虫剂,避免蚊、蝇繁殖,根绝罕见病的盛行。工地医务职员对职工活期反省,发觉异样应落低苏息强度,保障职工的躯体安康。2.2冬季施工是用电的顶峰期,活期
13、对电气装备逐台停顿反省颐养,禁止乱拉乱接,特不是对职工宿舍的电线实时反省,增强用电常识教导,做好种种防雷装置接地阻试测任务,防备雷击事变的发生,保障职工有充足的茶水跟清冷饮料的供给。2.3冬季天天低温时刻普通在上午10:30下战书3:30,假如工程在如今间浇筑砼,应在砼振捣密实年夜扛刮平后,采纳薄膜掩盖,2小时后木蟹抹平,消弭砼膨胀裂痕,故请求砼施工只管避开天天的低温时刻,保障砼品质。品质保障办法第一节 品质保障办法“百年年夜计,品质第一”是我国全然树破的目标跟主旨。为此,现场的各级治理职员,按ISO-9002品质治理请求,夸年夜预控,夸年夜工程施工全进程的操纵,把工程品质一如既往要放松、抓实
14、、抓好。从本工程的构造特色来看,主体构造的品质取决于钢筋无效高度的操纵,取决于砼的强度跟模板工程品质的操纵。1.1明白品质治理目标按照本公司的品质治理目标的请求,使全部职工有创佳构工程的认识,使全部职工明白本工程品质治理目标为:工程动工品质验收创优良工程。1.2健全品质治理系统为确保工程品质,从构造上予保障,以专职质检职员等参加的品质治理治理系统如图:1.3保障职员素养职员素养的保障是工程品质最全然的保障。因而,必需遴派从事过相似范围工程施工治理的优良工程司理、技巧职员跟纯熟的功课工人。当局质监部分公司质检科监理公司、树破单元工程司理主任工程师工程质检员各专业工种质检员副司理(土建)副司理(装
15、置)1.4听从跟共同甲方、监理单元的品质治理理论证实,优良的修建产物是与甲方、监理职员严厉的品质治理跟热忱的技巧指点分不开的。因而,请责备部员工必需听从跟踊跃共同甲方跟监理职员的品质治理。工程部要把甲方跟监理职员的品质治理看法,作为一条主要的品质信息,使分歧格品掉掉落实时的改正跟防备1.5明白义务,履行奖罚制品质治理办法采纳分级治理,义务到人。为增进对工程品质的治理力度,履行公司外部规矩的奖罚制,与工资直截了当挂钩,鼓励职工尽责努力。1.6确保工程品质的技巧治理关图纸会审关:各级技巧、工程治理职员必需熟习图纸,了解计划用意,做好图纸会审,控制施工及验收规范、规程。施工计划关:施工计划实在可行,
16、经审批后施行。技巧交底关:仔细做好技巧交底及施工计划的交底。义务关:品质分级治理,义务明白。自检关:严厉履行“三检制”,确保道道工序受控是保障工程品质的要害之要害。材质关:严厉按计划、规规范请求对资料停顿测验跟实验。侧重抓好钢材、水泥、外加剂跟防水资料等复试。计量关:抓好计量治理,保障共同比的准确性,重点抓砼级配的计量。样板关:保持先做样板,一致请求、一致工艺、以点带面,进步全员素养。时节性施工办法关:做好时节性施工技巧计划,能在较差的施工情况下确保工程品质。制品爱护关:抓好制品的爱护,重点是抓好职工教导跟制品的防护装备。资料关:保障技巧资料实时、实在、准确。展开QC小组运动。成破QC小组,对
17、工程的技巧难点跟要害部位,构造课题研讨,处理工程实践中的咨询题,进步技巧治理素养。抓好工程样板点,规范施工工艺,以点促面,进步全员素养。QC小组指点成员构成如下:组长:工程主任工程师。(要与机构表符合)组员:施工技巧担负人、各工种工长,有多年经历的优良技巧工人。第一节 品质通病防治办法2.1地基与根底工程通病及防治办法(1)定位线跟标高因设置办法不力招致偏向年夜:所用丈量仪器经过校核无误,原始水准点及坐标点增强爱护,准时复测,丈量放线员持证上岗,要害定位线及标高点必经监理核验签证。(2)未按请求测定回填土干容重:设专职实验员,持证上岗,夯实后严厉按规范请求取样,实验讲演要注明土料种类,实验日期
18、实验论断,实验职员签章。(3)管道下部夯填不实:交底时要凸起重点交待,施工进程严厉反省,须要时可操持隐检记载。2.2砌体工程砂浆配比计量差:履行计量挂牌制,品质员活期反省。砌体不按规范、规矩留槎,埋置拉结筋数目,长度缺乏:增强对操纵工人的技巧指点,严厉按规范、规矩操纵,拉结筋按规矩预留。框架柱拉墙筋漏设,地位不当:仔细审图,增强技巧交底跟技巧复核。2.3钢筋工程钢筋运用前不按规范取样复试:按规矩设专职实验员,严厉按国度规范取样复试。箍筋加密区长度不敷,箍筋数目缺乏:仔细审图,仔细翻样,现场绑扎时,按图施工,增强钢筋绑扎的“三检制”。钢筋分项未按规矩履行现场“挂牌”所长:严厉施工现场治理轨制,将
19、义务落实到人,履行奖罚。焊接品质差,不按规程抽样送检:焊接职员必需持证上岗,实验员要增强义务心,按规范请求抽样送检。2.4砼工程原资料、制品、半制品、抽样、封样、送检轨制不规范:树破健全抽样,封样送检的轨制,培训实验员,持证上岗,增强与监理单元的相同。商品砼不做坍落度测验:工程部树破轨制,制订测验坍落度表格,技巧担负人监视抽查。梁柱讨论多少何尺寸不规那么,高低柱错台:加年夜对支模工序的技巧指点,进步操纵者的操纵技艺,质检员严厉反省多少何尺寸及讨论的强度,刚度跟波动性。拆模早,不按规矩养护,外表裂痕:履行拆模报批制,主要部位需经监理承认,派专人养护,技巧担负人监视,浇完砼依照气平跟砼的构造部位,
20、采用二次柔压,避免裂痕。2.5屋面防水屋面长平层未按规矩分格,细部处理不规范:增强技巧交底,未按规矩分格不操持交代验收。增强操纵者的义务心,加年夜反省力度,按规范请求做好细部处理。上人屋面跟刚性爱护层与女儿墙间未留30变形缝,灌缝资料不符规矩:夸年夜技巧交底,严厉反省轨制灌缝资料严把推销关跟操纵关。上人屋面爱护层与防水层间漏作断绝层:加年夜反省力度跟技巧操纵职员的义务心,不做断绝层不克不及停顿下道工序。2.6楼空中工程水泥空中空鼓、起砂:施工时水泥必需契合材质请求,严厉操纵共同比,压光应在终凝前实现,下层清算应仔细,铺灰压实应控制好时刻,保障垫层、面层应有的厚度。块料空中色差较年夜,空中标高明
21、高,面层空鼓:选购块材要严厉把关;构造层的标高要严厉操纵,镶贴块料时要按一致水平线镶贴;铺联合层砂浆平均分歧,紧密振实。厨房、卫生间、阳空中排水坡度小、积水、倒返水:起首要给准墙上50cm的平线,水暖工装置地漏时标高要准确,并在抹寻平常先抹好喷射形的筋,按规矩施工。2.7装潢工程抹灰空鼓、裂痕、爆灰、顶棚脱、裂、不平:下层应洒水湿润,底层灰面层灰的操纵应合时,联合水分不克不及过快流掉;对欠火灰过分灰颗料及杂质应过滤完整,灰膏熟化时刻必需契合规矩。踢足板、水泥墙裙、窗台板等上口出墙厚度不分歧:要紧是操纵不细,必需按规矩吊垂直,拉线寻直、规方。门窗洞口、踢足板、墙裙上口抹灰空鼓裂痕:门窗框两面连塞
22、灰应严实,抹灰前墙面应浇水湿透,抹灰厚度较厚者应分抹灰赶平,每遍厚度宜为7-9mm。2.8门窗工程木制门窗制做毛糙,疤眼超标,刨痕分明:严厉操纵制作工艺流程跟材质的把关,增强半制品的品质测验跟验收,对不契合品质规范的制品、半制品不予验收。门窗与门窗洞漏洞过年夜或过小:可在装置时以漏洞及标高来调剂,使之既满意抹灰厚度,又能保障窗台抹灰不呈现倒返水景象。铝合金钢门窗型材不符请求:选定资料要严厉操纵供货商资料、材质、规格,必需契合国度规范,对制品必需停顿“三性”检测。铝合金门窗封胶不紧密、不整齐,框的组合拍缝漏打胶,窗边渗水:严厉技巧交底跟操纵工艺的反省做到逐层,逐扇门窗反省,并作记载备查。平安消费
23、保障办法第一节 平安治理的全然原那么1.1管消费必需管平安国度明文规矩厂长、司理在“管消费的同时必需管平安”的原那么。1.2明白平安治理的目标性平安治理的目标是对消费中的人、物、情况要素形态的治理,无效地操纵人的不平安行动跟物的不平安形态,消弭或避免事变。1.3必需贯彻防备为主的目标平安消费的目标是“平安第一,防备为主”。平安第一是从爱护消费力的角度跟高度,确信平安在消费运动中的地位跟主要性。防备是针对消费特色,无效地操纵不平安要素,把能够发生的事变毁灭在抽芽形态。1.4保持静态治理平安治理触及到消费运动的方方面面,触及到从工程动工到动工交付跟全部消费进程、全部的消费时刻跟所有变更着的消费要素
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大型 会展中心 施工组织设计 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。