人事行政经理岗位说明书.doc
《人事行政经理岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事行政经理岗位说明书.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
岗位说明书 岗位名称 人事行政经理 隶属部门 人事行政部 岗位编号 001 直接上级 总经理 直接下级 人事行政专员 制定部门 人事行政部 工作综述 负责总经理办公室与各部门工作的衔接、上传下达;负责公司人力资源六大模块的工作规划、建设和具体的执行;负责公司行政后勤方面的全面管理工作;负责与财务部的工作配合和对接。 岗位职责 人事工作内容 1、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全面建设),制定和完善公司行政管理制度和人力资源管理制度; 2、制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准,密切与营销、财务、行政等部门的工作联系,加强部门间的协调与配合; 3、负责组织公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作; 4、对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制,并实时进行整改; 5、负责规划、组织员工的培训工作,将培训工作流程化系统化; 6、组织结构调整的建议、和人才梯队建设的执行和管理; 7、员工入职定薪、员工考勤的管理及与财务的衔接工作; 8、办理员工医社保登记及增减员工作; 行政工作内容 1、完善行政管理所需要的流程与表单、推动落实公司各部门管理的系统建设工作; 2、负责公司办公用品的采购与管理,固定资产的定期盘点与管理,办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理; 3、公司证照的年审、换证、变更和保存; 4、公司各类合同、档案资料及证照的整理、记录、保存、归类和管理; 5、公司用印制度的拟定及印章的使用、保管; 工作目标 每月考评 1、年度、月度工作计划实现率95%以上 2、人力资源、行政管理费用控制在预算编制的+5%以内 3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80% 4、公司转正人员的人员流动率控制在10% 5、公司员工招聘期限:主管级和主管级以上及重要技术人员到岗时间30天以内,普通岗位到岗时间15天以内 工作关系 对外 工商、税务、 办理营业执照、税务登记证年检 医社保中心 办理员工医社保增减员 对内 总经办 向总经理汇报工作计划和计划执行情况及总经理交办的各类事项 财务部 员工薪资、考勤、绩效的对接 销售部 公司销售业绩达成情况,员工培训、制度落实情况 工作权限 人事方面 1、对公司人员招聘任用、辞退、晋升、调职调岗、请假、考核、薪资调整、奖惩等的人事处理或建议处理权 2、对公司人员的请假(2日以内)、员工奖惩、各类福利假期的审批权 3、对违反公司人事及行政管理制度的人员,执行相应的处理权 行政方面 1、有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况 2、对公司各项规章制度和总经理指示的贯彻执行有督促、监督和直接执行权 3、对各部门以总经理名义起草的文件有审核和校正权 4、总经理临时授予的其它权利 工作责任 经济或刑事责任 1、对公司机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损失负责 2、对印章、证照、信件管理不严或使用不当而造成的不良后果负责 3、对未及时根据公司方针目标的有关要求编制好本部门方针目标或未及时检查和落实负责;- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 行政 经理 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文