建设工程项目管理合同.doc
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1、精选资料建设工程项目管理合同项目名称: 红塔安置房三期施工项目管理项目委托人:蚌埠市东方投资有限公司项目管理人:中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司合同编号:HC-2018-28项目管理合同书委 托 人:蚌埠市东方投资有限公司项目管理人:中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司根据中华人民共和国合同法、安徽省建设工程项目管理管理试行办法,经与委托人友好协商签订本项目管理合同。一、项目概况:(一)项目名称:红塔安置房三期施工项目管理;(二)建设地点:安徽省蚌埠市 ;(三)建设规模:总建筑面积 42582.97m2,其中 16#:13669.68m2、17#:5237.82m2、18#:10455.0
2、9m2、幼儿园:3355.03m2、1#商铺:3286.6m2、2#商铺:4733.08m2、3#商铺:1845.67m2;(四)项目总投资额: 9772.954309万元。 二、项目管理范围、内容和目标:(一)项目管理范围:本项目为红塔三期施工项目管理,包括全过程项目管理工作、包括项目后评价、审计结束、质保期满后合同执行结束。在项目实施阶段进行勘察、设计管理、合同管理、施工管理、投资控制和竣工验收等工作,对工程质量、投资、进度、安全等方面进行控制,直到办理竣工验收手续和竣工决算、资产移交使用单位和保修期满。(二)施工阶段项目管理内容:1.投资管理:编制施工阶段各年度、季度、月资金使用计划并控
3、制其执行;利用专业投资控制软件每月进行计划值与实际值的比较,并提供各种报表;工程付款审核;审核其他付款申请单;对施工方案进行技术经济比较论证;审核及处理各项施工索赔中关于资金有关的事宜。2.进度管理:审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工总进度;审核项目施工各阶段、年、季、月的进度计划,并控制其执行,必要时作调整;审核设计、施工单位和材料、设备供货单位提出的进度计划、供货计划,并检查、督促和控制其执行;在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。3.质量管理:严格控制各分项工程施工质量,严格控制单位之间界面的施工或安装的工程
4、质量;建立严格的检验批、分项、分部工程的质量验收标准和验收程序,支持工程监理进行的质量控制,发挥政府监督质量的功能。4.合同管理:协助使用方起草使用单位方供应材料、设备的合同,参与各类合同谈判,进行各类合同的跟踪管理,协助使用方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷并定期提供合同管理的各种报告。5.信息管理:进行各种工程信息的收集、整理、存档,建立工程会议制度,督促各施工单位整理工程技术资料,整理、存档。6.组织协调:组织设计交底,组织、协调参与工程建设各单位之间的关系,协助建设单位办理各项审批事项。7.风险管理:工程变更管理,协助处理索赔及反索赔事宜,协助处理与保险有关的事宜。8.现场管理:组织工
5、地安全检查,组织工地环保及文明施工检查,协调处理工地的各种纠纷,组织实施工地的保卫及产品保护工作。(三)竣工验收阶段项目管理内容:1.投资管理:编制本阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时调整计划;进行投资计划和实际值的跟踪比较,提交各种投资控制报告;审核本阶段各类付款,审核及处理施工综合索赔事宜,参与讨论工程决算的问题,编制投资控制最终报告。2.进度管理:编制本阶段的进度计划,并控制其执行,必要时调整计划,提交各种进度控制最终报告。3.质量管理:组织做好竣工验收工作,做好成品保护工作。 4.合同管理:进行各类合同的跟踪管理并提供合同管理的各种报告;协助建设单位处理有关工程索赔事宜,并处理合同
6、纠纷,协助处理合同中的未完事项。5.信息管理:进行各种工程信息的收集、整理、存档,提供各类工程项目管理报告;督促项目实施单位整理工程技术资料,组织提交竣工资料,组织编制重要设施的使用及维护手册。6.组织协调:组织、协助参与工程建设各单位之间的关系,协助建设单位向各政府主管部门办理竣工入住事项。7.其他任务:配合进行剩余使用工程材料、物资的处置,配合组织各种仪式及活动。三、项目管理目标1.投资目标:以概算为准,确保工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调,确保不超过项目总计划投资金额(如有变动,以批准的初步设计概算为准)。2.质量目标:工程质量达到工程验收合格标准,力争创建“珍珠杯”等优质
7、工程。3.进度目标:按合同规定工期完成工程项目。4.HSE目标:追求最大限度的不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,创一流的HSE业绩。5.安全目标:无一般及一般以上生产安全责任事故,确保无重大安全责任事故,按“一标三规范”达到“五无”工地标准,即:无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。6.环保、文明施工目标:创建市级及以上质量标准化、安全标准化示范工地。项目管理期限:2018年12月6日起2020年11月30日止。四、项目管理费金额按9772.954309万元的0.86%计取,即人民币 捌拾肆万元整 (小写:¥840,000元)(实际计算基数以最终工程决算总价为准)五、本合同
8、由以下文件组成: 1.两方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件2.委托项目管理合同书3.专用合同条款4.通用合同条款5.中标通知书6.投标书及其附件7.招标文件及其附件8.初步设计文件及其审查批复文件9.标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。六、本合同中的有关词语含义与本合同第一部分 通用合同条款中赋予它们的定义相同。七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为项目管理人提供项目建设的必要条件。八、项目管理人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照项目工作范围和内容,承担项目管理任务。九、本合同一式 拾 份,具有同等法律效力,委托方执 陆
9、 份,项目管理方执 肆 份。委托人:(盖章) 监理人:(盖章)住所: 住所:安徽省蚌埠市涂山路1047号邮政编码: 邮政编码:233018 法定代表人或其授权 法定代表人或其授权的代理人:(签字) 的代理人:(签字) 开户银行: 开户银行:建行蚌埠高新技术开发区支行账号: 账号:34001626108053001388电话: 电话:0552-4077676传真: 传真: 0552-4075454电子邮箱: 电子邮箱:huacheng 本合同签于2018年12月 日第一部分 通用合同条款第一章 词语定义、适用的法律法规、语言第一条 词语定义下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义
10、: (1)“项目”是指委托人委托实施项目管理的项目。 (2)“委托人”是指承担投资责任并委托项目管理任务的一方。(3)“项目管理人”是指按照项目管理合同约定承担项目管理项目组织管理工作的一方。(4)“项目经理部”是指由项目管理人组建实施具体项目管理工作的机构。 (5)“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同的负责人。(6)“正常工作”是指三方在合同中约定,委托人委托的项目管理工作。(7)“附加工作”是指:委托人委托项目管理范围以外,通过书面协议另外增加的工作内容;由于委托人,使项目管理工作受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。(8)“额外工作”是指正常工作和附加工作以外
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