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2021年人事工作参考总结
　　2021年人事工作总结一　　新年伊始，万象更新。在公司领导和其他同事的协助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的理解。为了弥补过去的缺乏，取长补短，特对过去一年的工作加以回忆，进展全面总结。
　　一、人员招聘：
　　2021年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场招聘会花费2980元，网络招聘费1620元。招聘情况如下表：
　　可以看到2021年的招聘工作事实上是特别大的，2021年入职262人次（含夏季和冬季临时工40人次），是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，公司的离任率也在不断增加，今年离任192人次，比去年增加将近50%。从此数据可以看到，公司的流淌率是特别大的，但是我们应该相对的对待这个征询题，由于这个现象在制造行业中是特别普遍的征询题。
　　从招聘的情况来看，也探究了一些招聘的规律：消费一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进展，周期短、花费本钱较少，同时效果明显;其别人员，比方技术人员、治理人员则可通过现场、网络招聘来进展，所需招聘本钱招聘周期相对而言大些，但可以招到适宜公司的人才。
　　由于公司在不断开展壮大，明年的招聘任务也会更加的困难，但是我们有决心做好，也希望各部门可以大力的支持和配合。
　　二、起草公司员工手册
　　从2021年9月开始了公司员工手册的编写工作，《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间治理制度、薪酬福利治理制度、培训、员工行为标准治理制度等方面内容，全面详细的对公司进展了介绍和相关制度的完善和标准。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为标准进展了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常开展更加顺利和便畅。由于涉及的内容特别多，范围特别大，此手册也在不断的完善和修正，相信会在2021年上半年和大家见面。
　　三、考勤的统计
　　每月统计考勤是我们的根本工作之一，按时、保质的统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点仍然做得比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违犯制度方面做一个不完全统计，如下表：
　　备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离任员工数据不在此内。
　　从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数和违犯制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟到次数从去年的36次下降到现在的10次，违犯制度的总金额也比去年减少了60多元。
　　可能有些同事明白研发部有一个不成文的内部规定，那确实是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比方说本月第一次忘打卡罚20元，第二次再犯时，确实是40元了，第三次再在上次的罚款根底上翻一翻。在这里，我不是倡导研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让我们的工作做得更好。
　　四、办公物资的治理
　　认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对各部门的办公用品进展了统计，觉察大家的办公用品使用量有了明显的减少，公司在不断开展壮大，人员也不断增多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢？我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”认识的号召。
　　这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常使用的打印机2台，大型综合打印复印机一台。全年三台打印机换墨粉大概花费了2925元，维修费用是1190元，一包A4打印平均两天不到就用完了，关于公司来说是一个特别大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得更好呢？因而有，打印一样内容时，假设没有特别需要请使用复印，如此可以节约粉墨;打印文件时，假设不需正规格式自用时，可能使用完好的二手纸或略微调小字体和间隔，如此可以节约更多的纸张等等。
　　五、其它一些日常行政人事工作
　　比方复印、、报刊杂志的收取和保管、信件的收取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台的接听与转接、客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。
　　一年来，综合办在领导的深切关心和指导下，在各部门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，也看到了存在的缺乏。
　　一、人员招聘
　　今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不明白哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也特别少真正的关心和处理这件事，因而从明年开始要逐步改变这种情况，化被动为主动，积极沟通，认真招聘，处理各部门的人员需求征询题。明年的招聘任务是严峻的，但是我们有决心可以把它做得更好。
　　二、培训
　　今年培训工作做得比较少，就连往常做得比较好的新员工入职培训都特别少做了，这是我工作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目的下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，关于业务知识针对不同部门、不同人员也需进展集体、个人培训。因而，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做平安、心态等方面的培训，在公司构成一种培训文化，也将培训系统化，标准化。
　　三、员工活动
　　大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动，使公司企业文化气氛更加浓郁。
　　四、平安和卫生
　　今年开发区发生的“7。12火灾”、公司发生的多起平安消费事故，让我们看到平安消费、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些教育培训也是特别重要的。因而针对这一征询题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进展相应的教育培训。只有如此，才能把平安事故降低到最低。
　　事实上2021年的工作还有特别多缺乏的地点，更有些是我们本人没有认识到、留意到的地点。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家效劳。
　　按照2021年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展情况和今后趋势，我们要在在2021年工作中我们要重点做好以下几点：
　　（一）完善现有的制度，加大执行力度
　　需要完善的制度有《劳动纪律治理方法》、《计算机治理方法》等;需要建立的流程和制度有《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离任手续办理流程》、《离任审批制度》、《新员工入职培训制度》、《奖惩制度》、《员工档案治理制度》、《公司门禁治理制度》、《员工手册》等。
　　（二）标准治理，加强行政效劳
　　1。对公司名义发表的文稿、材料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文标准不仅是公司行政人员的工作才能表现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件材料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，2021年，将进一步标准行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。
　　2。改善办公环境，使大家在一个温馨干净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生征询题等等。
　　（三）丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业开展
　　扩大招聘渠道，努力寻找更适宜的途径及时有效的处理人员需求征询题。明年在保证日常招聘与配置工作根底上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。
　　（四）开展相应的员工培训
　　培训是企业责无旁贷的义务和责任，更是企业鼓舞员工的颇为有效的鼓舞手段。给员工成长的空间和开展的时机，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作质量都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才构造构成，加强企业的总体竞争力。明年培训工作详细表现在：
　　1、凡新入职员工一律进展入职培训。入职培训内容为：《劳动纪律治理方法》、《公司保密规定》、《计算机治理制度》、《平安消费治理检查考核细则》、《公司的组织架构》等。
　　2、按照各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划。并按照计划付之实际。
　　（五）加强信息治理工作
　　加强网站的治理工作，对网站内容进展了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣传窗口。
　　2021年是紧张繁忙的，尽管今年的工作存在特别多缺乏，做得不够好，但我们会积极汲取教训，不断的总结经历，加强学习，提高各方面的工作才能和治理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在2021年工作中改良和纠正，努力为公司做出奉献。
　　2021年人事工作总结二　　光阴飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的协助下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。回望2021年度的工作生活，感遭到公司及四周的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，四周的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下：
　　一。招聘工作
　　1、理解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求情况。
　　2、按照各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施：网上招聘（智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘（浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源）、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，行之有效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
　　2021年众泰新能源汽车招聘汇总：
　　二。人事信息档案的治理、劳动合同的治理
　　1、人事信息档案的治理：
　　（1）材料定期及时整理、确保材料完善;
　　（2）理解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
　　2、劳动合同治理
　　负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离任员工的相关手续等事宜。
　　关于2021年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：
　　2021年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也表达了众泰在关于留住老员工，防止人才流失这一块做的特别不错！三。员工入职、转正、离任手续办理同步更新：
　　1、花名册、考勤表
　　2、工作牌办理
　　3、员工流淌性统计
　　4、考勤指纹的录入
　　5、考勤系统增加、更改、删除以下是2021年众泰新能源汽车入离任人员统计：
　　以上表格数据分析，2021年以来入职37人，离任52人，2021年底比2021年初竟然少了十几个人，可见我司员工离任率较高！针对这个征询题我也做了一定的分析：工作环境不适宜，无法施展本人的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确！四。培训方面
　　1、培训工作分析
　　（1）及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工理解了公司企业文化、规章制度;
　　（2）按照员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，加强员工岗位适应才能;
　　（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训方式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联络滨江区工会和杭州市经济治理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！
　　2、培训效果评估
　　（1）通过入职培训，能让每一位新进员工理解公司的构造、公司文化以及公司的历史与今后开展，从而使员工能更快的渗入工作。
　　（2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。
　　（3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。
　　3、培训汇总
　　2021年公司内部培训进展39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进展2021场，包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都到达了一定的效果同时得到了员工的一致好评！
　　五。社会统筹保险方面
　　（1）已给新进员工及时办理社保;
　　（2）离任人员办理停保;
　　（3）办理异地社保转移;
　　（4）办理员工工伤的认定、理赔;
　　（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;
　　（6）办理档案转移;
　　（7）办理员工户口迁移;
　　六。存在缺乏以及改良措施
　　综上所述2021年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存存如下缺乏之处：
　　1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。
　　2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提示本人，给本人敲警钟“立即就办、办就办好”。
　　3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经历，特别多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高本人的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经历，向更高的工作高度挑战。
　　七。2021年工作展望
　　1、人力资源招聘
　　1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资历条件，使招聘效果最正确化。
　　2）及时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，调查根本素养以及业务才能，是否能适应公司的开展以便提高招聘的有效性。
　　3）招聘简历的及时搜集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。
　　2、员工培训
　　1）完善公司培训体系，按照各部门实际情况做好培训计划。
　　2）培训宣传工作到位，让员工都能理解到相关培训信息。
　　3）及时与外界沟通，按照员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。
　　4）培训评估、培训总结及时整理，以便从中觉察培训所存在的征询题。