软件开发部个人工作参考总结（通用）.docx

软件开发部个人工作参考总结（通用）
　　第一篇：软件开发部个人工作总结
　　20xx年是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业遭到了不可估量的妨碍，在这种背景下，百丽提出了“节约本钱”的口号，将本钱开销，资源利用操纵到最优化，提升实力，迎接挑战。
　　1.工作汇报与总结
　　资讯部在整个一年围绕着“节约本钱”的主旨，配合各个部门，本着“效劳公司”的理念，依照各个部门提出的需求，新开发了质量治理系统，数字化治理系统，各个事业部m3上线等，以及完善改良已有的系统：消费治理系统，人事治理系统，集成治理系统等。借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我依照时间和子系统的分类，汇报总结20xx年的工作情况。
　　(新m3报表子系统)
　　m3的成功上线，绝对是对治理部提出的“节约本钱”的理念的最好诠释。企业开展部对整个流程的重新梳理，标准各个环节的衔接与操纵以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一主旨的详细表达。我仍然特别明晰地记得xx年初，那时候我刚进部门不久，由于m3的上线，整个部门如火如荼的进展着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深入的是，那时在部门例会上直截了当分配报表开发到个人，每人4-5个，尽管对m3取数不是特别理解，但终究是在分析测试组的协助引导下，完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。
　　(集成治理系统)
　　集成治理子系统是对整个治理系统各个模块全局的操纵，在卢成的指导下，我得以完成编码治理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。
　　(人事治理系统)
　　在人事治理系统中，涉及不多，主要是前期为锻炼提高才能而开发的操作证打印模块。
　　(消费治理系统)
　　在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解才能和编程才能。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的理解。在后续的工作中，对卡片治理中由于业务的需要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离任退卡。设备治理中完成对消费机设备余额限制等的程序修正，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修正。在查询治理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修正。
　　(数字化治理系统)
　　与m3系统晚一些启动的还有数字化治理系统，数字化治理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化治理系统的开发。我因此参与了数字化系统前期部分根底模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品治理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦治理中鞋楦设计工作表的开发。
　　(质量治理系统)
　　质量治理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发本人的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和本人的努力下都一一处理，这一个过程对我来说确实是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检：在其中和同组的成员结合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个工程是我和冯振才结合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。
　　2.个人总结
　　这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙，有形的所以确实是技术水平的长进，尽管其中确信有特别多的缺乏，但纵向比照20xx年，我得到了锻炼，关于缺乏的部分，我希望在20xx年接着努力加快弥补。无形的确实是人性的成长，在社会大学的摔打远比在养老院式的大学校园更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是往常一种近乎浪漫的目光审视着这一切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的复杂让你更加学会斡旋，价值的表达让你更加学会抉择。
　　3.结语
　　在20xx年，有喜悦也有泪水。有辉煌也有遗憾，辉煌也好遗憾也罢，20xx已通过去，在新的20xx年我深信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。
　　第二篇：软件开发部工作总结
　　又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望马上过去的2021，展如今我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条宏大的画面上，留下了是优美的依然些许混乱的印记，我们总能骄傲地说，我们走过来。
　　2021年是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业遭到了不可估量的妨碍，在这种背景下，百丽提出了“节约本钱”的口号，将本钱开销，资源利用操纵到最优化，提升实力，迎接挑战。
　　1.工作汇报与总结
　　资讯部在整个一年围绕着“节约本钱”的主旨，配合各个部门，本着“效劳公司”的理念，依照各个部门提出的需求，新开发了质量治理系统，数字化治理系统，各个事业部m3上线等，以及完善改良已有的系统：消费治理系统，人事治理系统，集成治理系统等。借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我依照时间和子系统的分类，汇报总结2021年的工作情况。
　　(新m3报表子系统)
　　m3的成功上线，绝对是对治理部提出的“节约本钱”的理念的最好诠释。企业开展部对整个流程的重新梳理，标准各个环节的衔接与操纵以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一主旨的详细表达。我仍然特别明晰地记得09年初，那时候我刚进部门不久，由于m3的上线，整个部门如火如荼的进展着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深入的是，那时在部门例会上直截了当分配报表开发到个人，每人4-5个，尽管对m3取数不是特别理解，但终究是在分析测试组的协助引导下，完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。
　　(集成治理系统)
　　集成治理子系统是对整个治理系统各个模块全局的操纵，在卢成的指导下，我得以完成编码治理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。
　　(人事治理系统)
　　在人事治理系统中，涉及不多，主要是前期为锻炼提高才能而开发的操作证打印模块。
　　(消费治理系统)
　　在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解才能和编程才能。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的理解。在后续的工作中，对卡片治理中由于业务的需要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离任退卡。设备治理中完成对消费机设备余额限制等的程序修正，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修正。在查询治理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修正。
　　(数字化治理系统)
　　与m3系统晚一些启动的还有数字化治理系统，数字化治理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化治理系统的开发。我因此参与了数字化系统前期部分根底模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品治理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦治理中鞋楦设计工作表的开发。
　　(质量治理系统)
　　质量治理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发本人的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和本人的努力下都一一处理，这一个过程对我来说确实是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检：在其中和同组的成员结合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个工程是我和冯振才结合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。
　　2.个人总结
　　这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙，有形的所以确实是技术水平的长进，尽管其中确信有特别多的缺乏，但纵向比照2021年，我得到了锻炼，关于缺乏的部分，我希望在2021年接着努力加快弥补。无形的确实是人性的成长，在社会大学的摔打远比在养老院式的大学校园更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是往常一种近乎浪漫的目光审视着这一切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的复杂让你更加学会斡旋，价值的表达让你更加学会抉择。
　　3.结语
　　在2021年，有喜悦也有泪水。有辉煌也有遗憾，辉煌也好遗憾也罢，2021已通过去，在新的2021年我深信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。
　　第三篇：软件开发部工作总结
　　又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望马上过去的2021，展如今我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条宏大的画面上，留下了是优美的依然些许混乱的印记，我们总能骄傲地说，我们走过来。
　　2021年是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业遭到了不可估量的妨碍，在这种背景下，百丽提出了“节约本钱”的口号，将本钱开销，资源利用操纵到最优化，提升实力，迎接挑战。
　　1.工作汇报与总结
　　资讯部在整个一年围绕着“节约本钱”的主旨，配合各个部门，本着“效劳公司”的理念，依照各个部门提出的需求，新开发了质量治理系统，数字化治理系统，各个事业部m3上线等，以及完善改良已有的系统：消费治理系统，人事治理系统，集成治理系统等。借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我依照时间和子系统的分类，汇报总结2021年的工作情况。
　　(新m3报表子系统)
　　m3的成功上线，绝对是对治理部提出的“节约本钱”的理念的最好诠释。企业开展部对整个流程的重新梳理，标准各个环节的衔接与操纵以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一主旨的详细表达。我仍然特别明晰地记得09年初，那时候我刚进部门不久，由于m3的上线，整个部门如火如荼的进展着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深入的是，那时在部门例会上直截了当分配报表开发到个人，每人4-5个，尽管对m3取数不是特别理解，但终究是在分析测试组的协助引导下，完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。
　　(集成治理系统)
　　集成治理子系统是对整个治理系统各个模块全局的操纵，在卢成的指导下，我得以完成编码治理中编码字段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。
　　(人事治理系统)
　　在人事治理系统中，涉及不多，主要是前期为锻炼提高才能而开发的操作证打印模块。
　　(消费治理系统)
　　在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解才能和编程才能。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的理解。在后续的工作中，对卡片治理中由于业务的需要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离任退卡。设备治理中完成对消费机设备余额限制等的程序修正，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块(新)的修正。在查询治理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修正。
　　(数字化治理系统)
　　与m3系统晚一些启动的还有数字化治理系统，数字化治理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化治理系统的开发。我因此参与了数字化系统前期部分根底模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品治理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦治理中鞋楦设计工作表的开发。
　　(质量治理系统)
　　质量治理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发本人的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和本人的努力下都一一处理，这一个过程对我来说确实是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二部分是实验室抽检：在其中和同组的成员结合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个工程是我和冯振才结合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。
　　第四篇：2021年度个人工作总结开发部
　　2021年工作总结
　　2021年对我来说是特别充实的一年，在公司和同事的支持和协助下，我较好的完成了本职工作，也顺利完成
　　第五篇：软件开发部周工作总结及执行情况
　　软件开发部周工作总结及执行情况
　　2021年12月第1周(12.3-12.7)
　　软件开发部人员周工作总结与计划表