2021年度工作参考总结年度公司部门工作参考总结.docx

年度工作参考总结-2021年度公司部门工作参考总结
　　2021年度公司部门工作总结　　2021年，公司认真贯彻集团公司优化产业构造，抢占资源的战略意图，各项工作获得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：
　　一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导根底。
　　2021年年初，为习惯方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰辛，不谋私利、廉政建立方面，领导一直做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开发，不畏艰辛，做到亲身踏堪现场进展工程调研;为处理电厂燃煤供给紧张咨询题，公司领导亲身到现场进展协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，加强了员工凝聚力。
　　二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。
　　为提高治理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目的治理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目的，我们制定了年度部门工作目的表，人手一份，各部门对工作目的责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依照，提高了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。
　　三、转变观念，改良作风，是新情势下完成电力工作任务的关键。
　　随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是剧烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何习惯新情势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改良作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。
　　四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径
　　建立一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了习惯公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建立，我们经历有限，必须学习和借鉴国内外先进的工程治理经历，确保工程建立质量、平安、进度和经济性;为了习惯电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的妨碍，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。
　　2021年度人力资源部部门工作总结　　2021年，我部严密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目的，团结拼搏、求真务实、开辟创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：
　　一、领导注重、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。
　　人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都特别强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会出现新情况、新咨询题。公司领导特别是分管领导特别注重，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织施行;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰辛奋斗精神专题教育大会，组织公司系统"弘扬中华民族传统美德，营建诚信和谐人际气氛"演讲竞赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进展政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。
　　二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。
　　年初，部门领导就依照年度工作目的，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，及时发觉存在咨询题，并采取有效措施予以处理。
　　三、团结协作、认真负责是各项工作获得较好成绩的保证。
　　针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内倡导合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。
　　四、提高综合素养是做好各项工作的根底。
　　要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作才能，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以以身作则，使大家的工作才能在实践中不断得以锻炼和提高