物流行业个人工作参考总结五篇.docx
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物流行业个人工作参考总结2021精选五篇 精选物流行业个人工作总结篇一 本人于20xx年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层治理者,平时不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对经历进展总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常治理水平及员工的操作技能水平,从而减少工作当中失误事件的发生。要关于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,互相学习,才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。 一、工作期间主要完成事项 1、20xx年5月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。 2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存治理,以更有利于现场物料治理。 3、为防止出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配送到位,由备货人员进展零件机种、数量确实认,再打包出荷。 4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进展统一标识,进一步完善现场治理。 5、在质量及降低本钱方面做好以下改善:a、为防止类似零件的混淆,用有色的风琴袋进展区分;b、为节约捆包资材本钱,把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱,回收利用周转;c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。 6、20xx年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中汲取教训,重新设定叉车进入车间的行车道路,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低平安事故的发活力率。 7、在部门领导指挥和协助下,*月份对物流系班组的业务重新划分,如今的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已到达98%,综合效劳和现场配套得到了特别大提高。 8、毛坯投放改善:从往常出现的因投入不及时导致待料到如今的严格按消费计划进展投料操纵。 二、待完善之处 1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,特别多不合理之处还有待进一步改善。 2、要员效率的提高有待进一步努力。 3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。 4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管教育。 5、叉车时有超速现象发生,需积极教育与宣传,开展正确和必要的引导。 三、2021年需进一步完善的工作 1、新仓库的定置及治理。 2、叉车及出荷装车的平安作业要求及标准。 3、成品库存的防锈工作。 4、毛坯铁箱的推进及完善事项。 5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。 6、要员效率的提高改善。 仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关心和指导,同时感激各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去获得的成绩我们不骄不躁,对过去的缺乏我们将通过不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰喜悦源于进取,成功在于努力。为了公司和部门更好的开展,为了实现个人的价值和梦想,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!2021年,是全新的一年,又是自我挑战的一年,我们将努力改正过往的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展及进步尽一份力。 参考物流行业个人工作总结篇二 20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度注重和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化治理全局,不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品,严密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业打破;有效执行工程绩效奖励制度;实在改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步开展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目的任务。现将20xx年度工作总结以及工作计划报告如下: 一、主要业绩指标完成情况 一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外本钱,确保利润最大化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目的的52、5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目的。 二、主要工作开展情况 1、稳步开展现营业务 xx工程完成收入432076、9元,占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比拟大,在确保该业务稳步开展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,xx零售点规划,配送线路设计等前期工作。 2、改变营销策略 xx收入777837、38元,占总收入的64、04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入202125元。度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带着部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;发动公司内部员工利用本人的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带着并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户。由公司内部员工开展的有xx、xx等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,发动广大员工的积极性,使公司的开展更上一个新的台阶。 3、积极开展新型物流业务 公司领导带着相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极开展供给链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和xx钢材市场积极联络,客户有明确贷款意向,希望得到xx公司在业务上指导。 4、国际物流业务开展 公司领导通过多方努力在xx地区寻找开展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过xx地理优势(接壤x,x,x),开展省外国外的双向运输中转专线,已开展的目的客户目前仅xx对外贸易。 三、下一步工作计划 认真贯彻xx公司“转型增效”的总体道路,明确开展思路,从传统物流向现代物流开展,精细化治理人员和设备,节约本钱,积极营销。 针对这一开展思路,物流营运中心对今后开展有以下几点考虑: 1、结合物流信息综合治理平台,精细化治理,节约本钱扩大效益。 2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,倡导“效劳优质化、严惩不良化”。 3、接着从传统物流向现代物流的转变开展,开发相应现代物流工程,开展目的客户。 4、接着贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开辟市场、勇闯顶峰。 经典的物流行业个人工作总结篇三 回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰苦,也有遇到困难和挫折时惆怅,所以也会有硕果累累的喜悦……能够说,新年是一个公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来协助: 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立平安效劳认识是首要的咨询题,现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的全局确实是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好效劳工作,同时也是对公司的宣传。 二、擅长沟通交流,强于协助协调 现场效劳人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流才能,因此这个时候就需要我们和客户进展交流,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意确实是对公司品牌形象的有力宣传。 三、精于专业技能,勤于现场观察 随着物流行业的不断开展,竞争不断强化,如何做好客户效劳,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个效劳人员,要在现场勤于观察、独立考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的业务水平。每次优秀的效劳,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作纯熟 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态特别重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,能够拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对效劳的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在效劳工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺利。 在一年里,我自觉加强学习,谦虚请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新咨询题,也学习到了许多新知识、新经历,使本人在思想认识和工作才能上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求本人从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高 物流行业个人工作总结模板篇四 回忆近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了本人的职责。现将主要情况小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比拟好的专业业务才能,同时更需要特别强的与客户交际沟通才能。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进展了系统性的学习,个人在这方面亦是特别感兴趣,遇到棘手咨询题,通过查阅材料、询咨询同事能够独立处理,因此这方面特别有自信的;在过去的一年里本身依然存在一些咨询题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,本人感受依然有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进展多多锻炼,多多改良。 二、20xx年的工作计划 不断加强个人涵养,自觉加强学习,努力提高工作水平,习惯新情势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在习惯新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高本人的业务才能,树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。09年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,希望公司能予我如此的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望本人所付出的努力与报答的结果能够相等,如此也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,如此也有助于公司的开展。 3.希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。 优秀的物流行业个人工作总结篇五 我是公司储运部**仓库的仓库保管员:××---是土生土长的**人。我是今年*月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开场,由于在**有信任,勤勉,开展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1、人力的安排。 作为物流公司的传统业务---仓储,尽管技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,**国内成品发货,**工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受妨碍。 2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像**的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,特别滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40度的箱内,一会儿就汗流浃背了,因此要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,如此在保证作业平安的情况下,作业效率就不受妨碍了。 3、人员的培训和提高。 尽管装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,如此有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:物资的治理 现**仓库开业三个多月来,***的业务已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进展保管。因此要做好仓库的治理,物资的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式; b:物资堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”; c:物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数); d:坚持物资先进先出,关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异; e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。 第四部分:设备的治理和卫生工作 1.设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发觉隐患要及时报修,还要平安用电。 2.卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,因此每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有特别多咨询题发生,我们要擅长发觉咨询题,把握咨询题,并在去处理,来提升本身的业务才能。 这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,理解,汲取他们的经历;学习仓储保管,装箱作业,物资记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,特别欣慰的是:在取的了国际货代资历证后,这次通过了报检员资历考试。因此今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和**共同开展,共同进步!- 配套讲稿:
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