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县委县政府督查室年度工作总结
篇一：政府督查室工作总结
青龙满族自治县人民政府督查室
2010年度工作总结
2010年，在办公室正确领导下和各股室大力支持下，紧紧围绕县政府的严峻决策和重要部署，不断创新督查工作思路、改良督查方式，拓展督查视野，有打算、有重点、有针对性地开展各项督查活动,较好地发挥了督查工作效劳中心、效劳大局、推开工作落实的作用。全年共组织开展较大规模的督查活动48次；组织召开政府常务会次、县长月工作碰头会12次，制发政府常务会、县长碰头会和各种专题会议纪要25期；制发《督查专报》118期；办理了市政府下达督办事项4件、县领导批转重要请示报告187件、批办信访件235件（次）、市长公开交办件50件；办理人大建议和政协提案97件；撰写调研究文章3篇，有效地效劳中心，促进了各项工作落实。
一、加强学习，完善制度，夯实督查工作根底
针对督查工作面临的新情势、新征询题，新任务，为迅速全面提升督查质量和层次，我们把加强本身队伍建立放在突出位置来抓。一是加强政治理论和业务知识学习。认真学习党的各项方针政策，落实科学开展观，深化领会和把握时代脉搏及县域经济社会开展大局，努力与时代、与领导同频共振。同时刻苦研究督查工作业务，不断加强有关法律法规等专业知识的学习，纯熟掌握计算机操作等现代办公手段，督查调研才能、文字综合才能以及分析征询题和处理征询题的才能进一步提高。二是进一步加强和完善机构设置。不断充实督查力量，并按照工作实际，将督查人员增至5人，其中，
主任1名，专职工作人员4名，并装备了电脑和打印设备各2部，改善了督查办公条件。三是加强督查工作标准化和制度化建立。建立了完备的工作流程和落实机制,县政府下发了《政府系统督查工作考核方法(试行)》，完善了考核机制。同时，结合实际重新修订完善了市长公开、人大代表建议、政协委员提案、政府常务会议定事项、领导批转请示报告及批办信访件办理工作流程图，建立了登记、立项、转办、催办、协办、审核、反响、立卷归档等工作程序，加强了可操作性。
二、立足全局，选准重点，围绕县政府严峻决策部署抓落实 2008年，紧紧围绕“钢铁立县，跨越开展”主题，牢牢抓住开展是第一要务，以加快县域经济开展为重点，不断提高督查工作效率，促进各项工作落实。一是立足全局开展督查。以全面落实《政府工作报告》中的各项任务目的为督查工作主线，按照“年初建帐、年中查帐、年终算帐”工作思路，将《政府工作报告》细化梳理为123项重点内容，进展量化、细化，逐一分解到41个责任部门和单位，明确了牵头单位和主要责任人，定期跟踪。督查室将各单位反响的落实情况，逐一记录，逐项“对帐”，定期通报，全面反映工作进展状态，传递压力，加强了动力。通过“年中查帐”，下半年，按照目的完成情况，结合工作实际，认真梳理，对各项责任目的再一次细化，落实到详细工程上，对重点经济标进展全程跟踪，将重点工作完成情况及时反响给主要领导，对进展缓慢,没有到达要求进度的,催促责任单位及责任人制定跟进措施,迎头赶上。二是突出重点开展督查。围绕政府中心工作，以引资、工程建立、全民创业、工矿业复工消费、城镇面
貌“三年大变样”、农业产业化、财税增收、工业园区建立等为重点，全年督查、跟踪督办，促进重点工作平衡进展。在拆墙透绿、深化开展打击非法采（选）矿、尾矿库专项整治行动等工作中，实行每周一调度一汇报。在奥运安保、三鹿婴幼奶粉事件处置、县城集中供热等工作中，督查室由专人负责全程跟踪督办，实行日调度日汇报，通过督查，及时觉察阻碍工作落实的深层次征询题，把切合实际、便于操作、包含新思路的工作建议反响上来，使之融入到领导决策之中，并跟踪征询效，实在做到监视到位、协调到位、处理到位、参谋到位。盯紧盯死十九个千万元以上重点工程和全县严峻根底设备建立，并围绕安胜矿业综合开发、燕山冶金铸造、山神庙循环经济示范园综合、西宇汽车制动盘、栲胶厂扩建、正大肉鸡深加工等工程，落实责任主体，挂牌督办，促进了工程前期手续办理和征地拆迁等征询题处理，并对重点工程进展情况、采取措施、存在征询题及时向领导报告，并提出实在可行建议，做到了“以督查促效劳到位，以督查促工程落地”。三是积极开展对会议议定事项的督查。积极组织召开县政府常务会，做好会前预备、会中效劳和会后落实工作，对政府常务会、县长月工作碰头会及各种专题会议定事项和重要工作部署，作为阶段性督查工作重点，进展分解立项，明确专人，按照任务和时间要求，不断强化责任，狠抓既定部署，各项工作得到了较好落实。2007年，先后对全县平安消费暨尾矿库专项整治大会、政务工作会、经经济运转分析会等重要会议，深化到乡镇和部门开展专项督查19次，确保政府阶段性重点工作得到全面落实，有效杜绝了以会议传达会议、以文件落实文件，甚至是不了了之现象，确保了政令畅通。
三、关注民生，协调效劳，加强专项查跟踪督办
坚持效劳领导、效劳基层，推进各项惠民政策措施落实，逐步处理经济社会开展中存在的突出征询题和困难，使人民群众真正得到实惠。一是抓好各级领导批办事项的督办。把领导批办事项当做上为领导分忧，下为百姓解难的重要工作来抓，严格标准批示件办理登记挂签、查办催办、反响上报和整理归档等流程，对上级交办事项、县领导批示信访件和重要文件，督查室逐一登记，并进展认真分析，力求全面深化领会和把握领导批示意图，按照“批给谁、谁承办、谁负责”的原那么，确定详细承办单位和承办人，明确办结时限，专人盯办，严格审核，及时反响，定期汇总、定期通报。全年共办理市政府督查室批办件4件，办理县领导批转重要请示报告187件，县领导批办信访件235件，按时限要求办复率为100%，根本上做到了“件件有下落、事事有结果、项项有回声”。以领导批办专报反响专报笺的方式向领导反响52次，县政府主要领导期期签批，屡次对督办工作予以确信。今年7月，服役士官关某因其父亲患脑动脉瘤要求救，民政部门按大病医疗救助方法再次给予其救助，确保了服役士官关某安心在外服役。 2007年，共协调催促民政部门把41个困难家庭纳入了城乡低保，25个大病患者得到医疗救助。二是认真办理好市长公开交办事项。对群众反映到市长公开的事项，按照“有诉必接，有接必办，有办必复”的原那么，耐心倾听，认真办理。关于一般事项及时协调有关部门办理或解释说明。关于市里交办的市长公开事项，呈交主管
县长签批后，及时转交有关部门办理，并及时将办结情况反响给群众。全年共办理市长公开59件，办复率100％。三是努力提高建议、提案承办质量。“两会”期间，加班加点，及时整理，快速交办，迅速协调，逐项答复。“两会”完毕后，及时召开承办工作会议，客观以往承办工作经历，安排部署今年承办任务。对重点提案实行跟踪督办，建立跟踪档案，定期催办，掌握办理情况，标准答复格式，提高办理质量，限期完成任务，并由人大、政协领导带队深化建立、交通、环保、水务等部门进展调研督办，尽最大努力处理了代表、委员们提出的与人群众消费生活亲切相关的热点、难点征询题和事关我县县域经济开展的突出征询题。今年以来，共办理建议、提案188件（其中建议89件，提案99件），满意率100％。四是加大对县城集中供热工程督导力度。不断把维护人民群众的利益作为开展督查工作的出发点和落脚点，县城集中供热工程事关群众的切身利益，进展是否顺利，事关政府在人民群众中形象，为确保该项工程落到实处，不仅加强了日常督导，还以听取建立部门汇报和实地观察相结合的方式，进展全方位督导，掌握工程进度，协调处理存在的征询题，确保了全县104万平方米商住楼如期供暖，并积极协调热力公司对达不到供热标准的用户进展调试，维护了广大人民群众切身利益。
四、积极主动，深化实际，加强督查调研工作
督查室以严峻决策和重要工作部署为着力点，开展督查调研，为领导再决策提供参考，实在发挥参谋助手作用。一是加强决策前的督查调研。谋事在前，加强工作的前瞻性和主动性，及
篇二：县委督查工作情况汇报
近年来，我们西平的督查工作在盛市委领导和上级督查部门的关心、支持下，紧紧围绕上级党委和县委的工作中心，不断加大督查力度，改良督查方法，在推进上级党委和县委严峻决策贯彻落实中发挥了重要作用，连年被盛市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。
一、高度注重，摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责，采取会议布置、下发文件等方式把全年重点工作和阶段性中心工作的目的责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化。年初及早制定规划，每季度由县委督查室统一组织，县委、县政府主要领导带队，县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参加，对重点工作拉网检查，综合评定，奖优罚劣，记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案，作为奖励、晋职、晋级的重要按照。三是关心支持督查部门，充分发挥职能作用。对督查部门的建立，县委按照盛地规定的规格和编制，配足配强督查人员，给予职权，优先处理督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等，先后选拔素养高、工作才能强的4名正副科级干部,充实到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导经常给督查人员出标题、交任务、压担子,定期听取工作情况汇报,协助研究督查措施,改良督查方法,提高工作效率。
二、强化措施，改良方法。在详细方法和重点上，突出抓好十项督查。一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线，分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员，每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运转情况进展一次全面督查，重点理解和掌握县委决策的贯彻落实情况。由于老同志有经历、有声威，业务专家工作情况熟，把握征询题准，仅XX年就有30多条意见和建议被县委采纳，对指导全县经济和社会事业的开展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位按照区域和工作性质切块，由督查部门负责，在全面督查的根底上，每个督查员重点联络一块，实行动态督查，把整体督查与部分督查结合起来，通过类比，觉察培养典型，指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来，西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业，这些企业既不隶属政府治理，又没有明确的业务主管部门。对此，我们依托督查部门，加强对此类企业的督查，定期向县委反响情况，既保持了与外商企业的联络，保护了外商企业，深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深化，西平每年外派干部挂职锻炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上，关于这些县外工作人员，我们主要采取外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联络等督查方法，及时向他们传递工作安排和有关信息，理解和掌握他们的工作情况，催促他们围绕县委决策开展工作。五是干部治理督查。前些年，我们选拔任用干部主要是通过主管部门推荐、组织部门考核、县委常委研究的程序来确定的，但由于干部分布点多面广，加之平时掌握情况不够全面，程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥善处理这类征询题，近年来，我们充分发挥督查部门联络面广、接触基层干部多这一优势，把督查工作融入干部治理，把督事、查人、考纪有机的结合起来，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我们在对京珠高速公路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修建工程建立的督查中，理解到这两项工作进展缓慢的主要缘故是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建立注重不够，措施不力，县委按照这个意见，结合重渠、杨庄的工作实际，及时对这两个乡的党委书记进展了调整，从而保证了国家重点建立工程的顺利施行。六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报，由督查部门逐单位调查核实，分类整理出综合统计材料，这些材料既有综合经济运转情况分析，又有季度、月份间的数字比照，为县委对各单位施行有效的目的监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格变化趋势，掌握市场动向，及时把握国内外市场行情，运用经济规律指导工农业消费。如在开展畜牧业上，西平根底好，优势明显。为了稳定这一产业，县委督查室依托畜牧业专家参谋团和驻外销售公司，及时理解内外行情，在近两年市场滑坡的
情况下，县委及时引导农户走规模开展之路，并积极改良优化品种构造，保持了全县畜牧业稳定开展的势头，有效地增加了农民收入。八是新闻～督查。在各项督查活动中，县两台一报积极配合，对督查结果及时予以公布，接受社会～监视，提高工作透明度，到达宣传先进、鞭策后进、促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位，重点采取现场办公、派驻工作组、制定整改打算、开展帮扶、组织处理等措施，使后劲单位变压力为动力，知耻而后勇，改变被动场面。十是加强热点、难点督查。确实是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进展专项督查。如近年来，一些职能部门受利益驱动，乱罚款、乱收费现象十分严峻，给经济建立造成了严峻危害。为此，我们专门成立治理经济环境办公室，由督查部门牵头，抽出专门人员详细督查此项工作。99年以来，全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进展了法律追查和党、政纪处分。通过集中治理，使西平经济环境明显改善，为外商投资和企业开展制造了有利条件。
三、获得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来，县委、县政府集中精力干大事，干实事，广大干部在条件艰苦，困难较多的情况下，毫无怨言，干劲不减，构成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上，每人对分包的乡镇的2--3户群众开展帮扶，为他们处理消费和生活中遇到的困难和征询题，使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以施行民心工程为载体，落实了干部包村连户责任制，与群众实行三同，协助群众筹资金、找工程、跑市场，亲切了党群干群关系，促进了农村经济开展。县直各部门围绕县委中心工作，转变职能，主动搞好效劳，全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同，落实技术承包措
施。目前，全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工工程的干部达150多人，推进了农业产业化运营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深化基层催促检查，既把握上情，又理解下情，加强了工作的针对性和预见性，克服了工作的盲目性；职能部门和督查干部的作用的发挥，畅通了决策和落实中的信息反响，对工作运转中存在的征询题做到了心中有数，使及时完善调整工作部署有了正确参考按照。99年以来，督查部门共为领导提供督查信息230条，撰写督查调研文章28篇，按照这些督查调研报告和建议，研究制定改良有关工作的文件和补充规定16份，对推进全县整体工作的开展起到了积极作用。如在去年的招商引资中，督查室理解到，一些单位在工程建立中有不符合产业政策和重复建立现象，据此提出了标准工程建立的合理建议,县委常委会对此进展认真研究,统一思想,决定由打算、招商等部门出台详细文件,严格新上工程的审核把关,防止了工程建立不应有的损失,保证了招商引资工作的健康开展。
篇三：市政府督查
市政府督查工作总结
一、决策督查
XX年，市政府督查室把市政府严峻决策、重要部署的落实作为督查工作的重点，放在催促检查工作的首位，每次都及时拟定督查方案，适时组织督查活动，按时通报反响督查情况。
（一）《政府工作》中确定重点工作的落实。作为对XX年全市经济社会开展具有指导意义的《政府》，市政府督查室在抓落实的过程中一是进展任务分解、明确责任。年初市人大二届三次会议完毕后，督查室对刘市长所做《政府工作报告》中确定的工程建立、工业经济、“工农”、城镇化建立、第三产业开展、改革开放、社会事业等项重点工作，进展分解，明确责任单位，实行台账治理。二是认真落实报告、通报制度，下文（驻政办〔XX〕33号）要求各责任单位按时报告重点工作落实情况。同时，严格执行通报制度，对各责任单位的工作落实情况以《政务督查》的方式向市领导予以通报，为市政府领导和有关部门掌握重点工作进展情况提供了按照。三是按照领导安排和工作需要，对工程建议、农村公路建立等重点工作开展专项督查，深化现场理解重点工作进展情况，促进了工作的落实。如XX年5月、8月，市政府督查室两次组织市交通、发改、财政等部门组成督查组，深化各县区农村公路施工现场。对XX年我市的农村公路建立情况开展督查。督查完毕后，下发了督查通报，对未开工和进展缓慢的县区进展了批判，促进了我市农村公路建立。
（二）市委、市政府十五件实事落实。十五件实事是XX年市委、市政府深化贯彻党的xx大精神，推进科学开展，促进社会和谐，着力改善民生的一项严峻决策。为认真落实市委、市政府严峻决策，市政府督查室着重采取了以下几项措施，实在抓好关系人民群众切身利益的实事的落实。一是认真选择。年初，市政府督查室在省委、省政府十大实事的根底上，召开座谈会，倾听部门和群众呼声，反复调查研究，多方征求意见，本着实事求是，实在可行，表达特色、促进开展的原那么，及时提出了十五件实事的初步意见，特别快得到市委、市政府同意并下文施行。二是明确责任。对十五件实事进展任务分解，明确主
办单位和协办单位，要求承办单位实行“一把手”负责制，确保领导到位，措施到位，效果到位。三是搞好督查。市政府督查室屡次召开十五件实事责任单位参加的汇报会，听取进展情况，协调处理遇到的征询题。督查室还先后深化到各县区、相关局委，对垃圾处理场建立、县中心医院建立、妇幼保健院建立、村卫生室建立、家电下乡等进展缓慢的实事，开展重点督查，现场处理工作中存在的征询题。
（三）热点、难点和群众关心征询题的落实。XX年市政府督查室针对决策部署施行过程中的热点、难点征询题以及群众关心的征询题，市政府督查室都能够按照领导和群众要求，集中人员，集中力量，集中时间，开展专项督查，化解社会矛盾，实在处理了一些热点、难点和群众关心的实际征询题，保障市政府决策的顺利施行。如XX年春节前，部分群众反映我市部分客运线路存在乱涨价的现象。接到群众举报后，市政府督查室及时组织市发改委、市运管局、市电视台、日报社等单位，组成结合检查组，于2月1～2日、2月9～10日对我市东、西、南、北四个方面的客运站点进展了拉网式排查，纠正了个别车站、车辆擅自提价的行为，对超标准收取标价的现象当场监视车主退还多收票款，暂扣营运证。据统计，检查期间，检查组共检查营运车辆800多车次，觉察违规车辆121辆，查扣营运手续104辆，当场退票1000多元，有力地打击了个别客运车主私抬票价的行为，遭到群众的欢迎，稳定了春运期间票价稳定。又如XX年4月23～30日，市政府督查室按照安排，对市委农村工作会议中确定的村容村貌整治、农业产业化推进、林业生态县创立等项工作，开展督查，确保了市委农村工作会议精神的落实。
二、领导批示件办理
领导批示件直截了当反映了我市经济社会的热点难点征询题，事关人民群众利益和社会稳定。市政府督查室不断把领导批示件办理工作摆在重要位置，当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作来抓。XX年，市政府督查室进一步标准各级领导的批件办理工作，采取逐件登记、迅速转办、限期办理、定期催办等措施，做到批那么必查、查那么必果、果那么必报、报那么必准，把好事实关、定性关、处理关、文字关和时间关。XX年市政府督查室共办理各级领导批示件16