车间安全年终工作参考总结.docx

车间平安年终工作参考总结
　　【篇一】
　　本人专业技术水平也有了特别大的提高，也为公司全年平安消费目的与消费任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：
　　一、思想方面
　　1、为使本人的思想更好地适应新情势下对治理工作的要求，一年来本人积极参加公司组织的各类学习活动，努力研究本专业的平安与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找本人的缺乏，使本人的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
　　2、在严格治理的同时，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘本人是一名年轻骨干。
　　3、为更好地做好全车间的平安消费工作，日常工作中本人可以认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结四周的同志，
　　4、为充分抓好机械化作业线在平安消费中的优势，在本人的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的平安思想教育，也作为本人的一项重要任务，一年来，本人总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例结实树立“平安第一”的思想，提高互保、自保认识，较好的保证了车间平安消费工作的顺利进展。
　　二、平安消费方面
　　1、树立平安消费责任认识。把平安工作真正放在了首位，放在了内心，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安
　　2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情况，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时觉察异常情况，采取措施消除隐患，排除缺点，防止事故的发生。
　　3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将消费、平安等情况交接明晰，做到不明晰就不交班，不接班，防止因交接班不明晰而危机消费平安。
　　4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运转情况及光滑情况。
　　5、严格要求上班期间穿戴劳动保护用品，保护本身的平安健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安消费。
　　6、坚持加强现场平安治理，觉察隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强平安、消防知识培训，同时组织开展“平安消费月”活动，提高平安认识。
　　三、存在的缺点和缺乏
　　一年来，本人在工作中尽管获得了一定的成绩，同时也感到离领导和消费的要求还有特别大差距，详细表现在：
　　1、思想上有时跟不上情势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
　　2，技能还需进一步提高，提升业务水平。
　　四、明年的工作方向
　　1、接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强本身思想建立，积极为员工起典范带头作用。
　　2、重点做好技术培训、岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素养员工。
　　3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。
　　4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。
　　5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
　　总之，工作成绩和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，本人要认认真确实学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献本人的全部力量。
　　【篇二】
　　紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求本人，做了特别多工作，现将一年来的工作总结如下：
　　一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高本人的政治文化素养和业务水平。
　　在年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《*文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的和精华，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳才能的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实本人，不断的提高本人的技术水平，来指导本人的工作。
　　二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的消费任务
　　1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进展工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项消费任务。年配合其他技术员按照车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
　　2、按照行业协会的精神，年月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的征询题及时向车间领导汇报，安排相关人员处理。月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提早将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产质量量。
　　3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联络沟通，希望可以改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。
　　4、每月将车间的消费情况进展一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间消费中出现的异常情况，进展分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
　　三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
　　年按照企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
　　四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
　　搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展方式多样的职工培训，关于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目的有更好理解等，为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年月份，组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是操纵车间产质量量的关键岗位。平时特别注重纺丝工工艺知识的学习，对阻碍产质量量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲身感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何防止脆断丝的产生，不断给职工敲响警钟，加强职工在工作中的责任感。
　　五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运转。
　　在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运转，认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境要素进展了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进展更新，标准各种报表记录。月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进展内部审核，对审核中别人提出的征询题，提出改良的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联络、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康平安治理方面的有关要求。并对公司的目的、指标进展分解，制定本部门的目的、指标和治理方案，并及时向职工传达。
　　年工作计划：
　　新的一年对本人要有新的目的和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
　　1、加强政治理论学习不放松，努力提高本人的政治理论水平。不断的提高本身的综合素养，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
　　2、努力学习技术，不断的充实本人处理消费中遇到的征询题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
　　3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、标准操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项消费任务。
　　4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发实验工作。
　　5、加强统计技术的推行和应用，做到有目的的指导消费。
　　6、认真组织推行QC攻关活动，及时针对消费中出现的征询题，有目的的开展攻关活动。
　　7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的操纵，采取纠正措施。
　　8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工可以真正的可以提高本身素养。
　　9、加强职工培训的监视，对不安时组织学习的工段班组进展考核。
　　10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。
　　11、认真编写年内部审核计划，在工作中不断查找缺乏，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改良，使年的认证工作再上新台阶。
　　回忆过去一年的工作，尽管本人尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差特别远，在新的一年本人将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
　　【篇三】
　　回忆20xx全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：
　　一、积极配合各部门确保完成消费任务
　　在消费工作中按照消费治理部的消费计划安排，为了确保消费计划的顺利完成，不阻碍需方的消费安排，车间与消费治理部、仓储部、销售部，进展了亲切的沟通。当消费计划需要临时变更时，面对消费上临时调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生治理部下达的消费任务，及各项消费质量技术指标，保证了销售的供货需求。
　　二、严把质量关
　　1.车间在消费过程中各班组对本人的产品负有责任感
　　作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知本人肩上担负的责任的严峻，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了特别高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和本身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对本人所消费成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产质量量，降低了消费本钱，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐步放大，车间也正在积极努力的提高本人的消费水平，以满足市场多元化的需求。
　　2.稳步提升的人员竞争力
　　我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点工程来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求关于人员素养的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力，关于新一代90后青年员工的培养才用了按部就班的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并协助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养，并以考试的方式对学习效果进展考核。
　　3.新设备、新技术提升消费才能
　　我公司所使用消费设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带单调机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破裂机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工才能在去年的根底上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工工程的初步探究，总结为消费设备是限制消费才能主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了大量的晾晒单调工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低单调的劳动强度、节约消费时间。打破设备的瓶颈后可能明年人参的瞬时加工才能、总才能将是现在的三倍以上。为了可以满足需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的消费才能增加了一倍。随着车间新技术、新原理的消费设备的增加，在增加了产能的同时关于设备治理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改良如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的消费安排、纯熟的操作技能、正确维护保养才可以完全的将设备的全部才能发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场治理、设备治理来保证消费设备平安、有序的正常运转。
　　4.物料治理
　　不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的如此一个征询题，最终会表达在消费上。为了可以满足不同的需求，车间加强了物料的治理并与不同的质量需求相结合，严格按照消费治理部下发的消费计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进展消费加工，物料治理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的治理，做到帐物相符、明晰明了。物料治理员、质检员严格监视物料平衡，出现偏向立即按照偏向处理规程执行。在严格按照GMP的物料治理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，但凡与物料治理员直截了当交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现过失有据可查、责任到人，从而加强了员工物料治理、质量治理的责任认识。