办公室工作参考总结环保局办公室年度的工作参考总结.docx
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办公室工作参考总结-环保局办公室年度的工作参考总结 2005年,在局党组的正确领导和各部门的大力支持下,办公室各位同志,结实树立为领导、机关、基层、外来办事人员提供优质、满意效劳的信念,紧紧围绕办公室工作职能,努力为领导当好参谋,不断提高治理水平,各项工作都获得了一些进展,有些工作获得了创新和打破。 一、加强了综合调研,努力为党组科学决策效劳。 做好文字综合和搞好短平快政务调研是反映我局工作水平,为局属各部门效劳的详细表达。一是强化了文字综合。这是我和蔡梅、志伟最熬心血、精力投入最多的事。一年来,我们紧跟各阶段全局工作重点,共起草、参与了局系统年度工作报告、市领导讲话以及先进性教育活动、噪声专项行动、放射线污染、整治不法排污企业专项行动、治理水污染等各个阶段领导讲话、汇报、总结等重要文字材料80余件;协助有关部门修正单项材料10余个,会议、活动通知、主持词、邀请函等30余件。对4000多件收文认真斟酌提出了拟办意见。核稿437个,有些写得不对路的,就得重写,重要文稿,从审核、排版、印刷、交换,不断跟踪到底。上报信息200多条,上级约稿3篇。完成了《环保志》编写工作,下周二市史志办将召开专家评审会讨论。组织有关部门办结了建议、提案36件,下周三将召开建议提案答复会。今年,建议提案和局机关档案还要求全部构成电子文档,通过市政府公众信息网查阅。目前,已请后院哈尔滨出版社的同志协助干了半个月,杨玉英不断陪着查档案,今天可能完工。二是组建了局系统写作队伍,在综合牧场集中进展了一次培训,为提高局系统整体文字水平作了积极努力。三是加强了制度建立。起草、修正了局工作规则和车辆治理、标准下基层指导工作、慰征询病号等制度,使各项工作有章可循。 二、推进了信息化建立,提升了环保工作水平。 信息化建立是提高办公效能、建立节约型机关、推进政务公开的重要途径,同时也是我们挺头疼的工作。毕局长、周局长屡次领我们和信息中心研究内外网栏目,催促各部门更新内容,这次水污染期间给各位领导发短信,确实是采纳的及时雨短信群发功能,这是夏天时我和邢洪林商量,对有的部门更新内容少的,每天给处长发短信,连续三天没反响的,给主管局长发。这次在水污染事故中发挥了用场,但是每条要花1毛钱哪,最近就花了接近3千块。我们还对局系统内勤人员进展了网络培训,近日又为机关有关部门装备了3台电脑、13台打印机、3台机。目前,正集中力量协助机关各部门更新网上信息、推进政府系统无纸化传输、网上通知会议、更换电脑正版软件。今天会议领导都在,我就这几个事再简要介绍一下,政府系统无纸化传输现在已经试运转,到明年三月市政府系统全部在网上传输文件,不再发纸质文件,重要文件办公室会打印下来传给领导,其他都得在电脑上看,我局的公文流转前一段通过试运转,总的看,大家看得还不多,另外量太大,也没有专人干这个事情,就临时等市里的无纸化传输,这下全都是电子版了,我想大家再看文件就都上网阅读吧。再一个是网上通知会议,现在市政府要求每天上专门网看5次,上午3次,下午2次,固定时间,有我们局长的会,要立即确定人员,在网上发回执。最后是更换电脑正版软件,这是美国要我国落实知识产权法的又一严峻行动,国务院要求年底前完成,我市只能拿出6百万,将公务员编制本在编人员这些人的电脑换成正版软件,原来2块钱一张的盗版随意安装,安装多少次都行,现在一套正版的要几千块,还只能在一个电脑装,次数还有限制。办公室专门买了200张空白光盘,现在信息中心一个人一个人给大家将电脑中的文件刻录下来,等正版软件来了,机器要全部格式化,恢复到出厂状态,原来材料全部格掉,以后用正版软件电脑也不会老有缺点了。这件事请机关干部积极配合。 三、做好后勤保障工作,为大家服好务。 一是完善了车辆治理制度,实行了出车登记、定点加油、费用包干等一系列制度,明确了调整后的司机职能。在车辆数量、行驶里程大幅度增加的不利情况下,操纵了车辆费用,也为明年全面实行更灵敏的车辆治理工作奠定了根底。今天下午周局长将就明年车辆分配、经费、平安、治理等工作召开会议,进展专门部署。二是绿化、美化了办公环境。阳光大厅已成为市政府一景,中央电视台、省、市电视台屡次在这里采访我局领导和同志,许多单位同志听说这里环境不错,专门来看看,西楼的同志接待客人、说点悄悄话也都跑来坐坐。三是协助监察支队对2号楼的供暖、电路系统进展了维修正造,并两次对2号楼各单位的办公用房进展了分配调整。同时加强了局系统的平安工作,着手制定了防范火灾、水患、盗抢等平安预案坚决杜绝发生任何平安隐患。另外,还为机关干部、事业单位办理了入门证、通勤票、住房档案等工作。四是积极为老干部服好务,近日黄连富、小吕不断忙着为老干部办医疗证、房改证明等手续。 四、强化了协调联络,保证了工作高效运转。 加强协调、沟通是推进机关各项工作顺畅运转的重要保证。在办会上,加强了局长办公会、局长例会的会前协调、会后催促和跟踪检查抓落实工作。在重要领导接待上,与各相关部门亲切合作,接待总局、省环保局、市四大班子领导和兄弟城市20屡次。在对外联络上,办公室直截了当对口16个部门,能够经常与他们保持联络,获得了理解和支持。- 配套讲稿:
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