企业培训管理员个人工作自我参考总结（通用）.docx

企业培训治理员个人工作自我参考总结（通用）
　　20xx年，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过本身的努力，各方面均获得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与协助下，严格要求本人，按照部门的要求，较好地完成了本人的本职工作。在领导的关心下能让我成为一名培训治理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有所改变。
　　如今的我深深明白得，昨天的成绩已成为历史，将来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养才能，提高素养，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回忆在培训工作的日子，更是感触良多;也更加的珍惜本人已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训治理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离任、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的消费中进展着，人员的变化给班组培训工作带来了非常大的压力也是对本人本身才能的一种考验，但也激发了我的上进心。
　　20xx年的工作里我学到非常多知识，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位毛病的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位毛病的时间，还能提高本人处理毛病的才能，选拔六大员我被选上做培训治理员的职位，学习培训治理内容，同时也还存在着许多的缺乏与缺点。
　　岗位是工作现场治理之基石，是日常消费中应做好的一项根本工作，在消费过程中，假如有一个洁净、美观、整齐、标准的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神相貌，更易精神饱满地投入工作。消费水平和质量就有较好和保证。
　　培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工消费技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及适应的人，更加快速的容入我们的团队，使治理标准化，在工作中减少失误，消费中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品，减少耗费和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。
　　培训是一种投资，而投资收益的好坏非常大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训治理的关键环节，培训需求分析非常大程度上依赖于企业中高层的注重，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。
　　在培训治理方面上，需边工作边总结经历，作为培训治理员对培训认识小结如下：
　　一、认真学习部门下发的培训类治理文件
　　为更好的在培训治理上得到更好的成绩，我将认真学习部门下发的各类治理治理文件，且适当的在班组里给予宣贯，也使员工们加深对培训类的治理认识。做为一名培训治理员理所所以都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去。
　　二、日常做好记录及跟踪工作
　　1、每天对检查情况进展详细的记录，做好培训的分类统计和分析。
　　2、与班长和其它班的培训治理员及时沟通，配合部门培训治理员做好班组的调查和整改跟踪工作。
　　三、日常汇报和总结
　　负责对当天的培训咨询题进展统计，包括检查工位、内容、缘故、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进展总结和提示。
　　四、配合班组长做好效绩考评工作
　　一个突出的班组必需置备较好的考核治理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，详细的内容是用边提咨询边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。
　　作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的消费任务，在培训方面该如何操纵好呢，这不仅涉及到个人而是依托全体员工共同才能较好地实现目的。依我个人看法应做好以下几点：
　　1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。
　　2、多对各员工进展工艺检查，逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求。
　　3、培养各员工能擅自发觉咨询题并能处理咨询题的才能。
　　班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下，相信通过努力下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下一个良好的根基,培训最终是为企业战略与运营目的实现效劳的，从企业运营战略到年度运营计划，从年度计划到人力资源开发计划，分析制定出一定时期的培训需求计划。但是，培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正效劳于企业开展的需要.
　　五、班组主要培训课程以及每月目的完成情况：
　　我班培训课程主要分为以下几大项进展安排培训。
　　(1)：每季度八大目的宣贯的培训。
　　(2)：平安知识类的培训。
　　(3)：工艺指导书以及质量的培训。
　　(4)：新老员工和多能工的技能培训。
　　(5)：5S现场以及改善类的培训。
　　(6)：设备A、B类的培训。
　　(7)：六大员工作流程的培训。
　　这些年来培训获得了非常好培训效果，主要表达在以下几点培训工程有：对部门下发的相关文件，八大治理目的的宣贯、人人参与班组治理这方面的学习，六大员治理工作流程。改善，岗位技能学习、职业态度和认识，平安知识、5S知识等效果：员工对人人治理目的这方面理解、熟悉;对人人参与班组治理这项工作，员工都能对工作中出现的咨询题进展了相关的记录;员工对岗位技能学习都能独立操作，特别是对职业态度和认识，平安知识这方面获得了非常好的培训效果。员工们都对职业态度的认识程度加深了，对平安知识进一步的加深理解。
　　来年我要为本人制定新的目的，那确实是要加紧学习八大目的治理工作，更好的充实本人，以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战。同时内心在暗暗的为本人鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步，争取更好的工作成绩，为班组做出更大的奉献。