经理助理年度工作参考总结五篇合集.docx
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经理助理年度工作参考总结五篇合集 精选经理助理年度工作总结(一) 我于20xx年xx月xx日正式入职xx,先是供职市场营销部,后任总经理助理,,虽几多转机,但最后终能找准定位,万分感激各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。一年的工作时间,几次工作任务的完成,获得了非常多经历教训,也认识到了存在的诸多缺乏。回忆这段时间,现将工作总结如下: 一、依照x总指示完成了数据库的制定及各部门共享 首先感激x总的信任,交付此任务,如今数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部效劳器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库如今是商务部、采购供给部、消费技术部、仓储物流部四个部门共享批阅,每个部门有制定人才可凭密码访咨询修正。数据库用得函数运算有些是往常从未接触过的,但整个数据库制造下来,对函数运用纯熟了非常多,学到了非常多东西如今数据库还有不完善处,会不断的修正完善,以期到达的成效。 二、公司名片的设计制造与印刷设计出了公司现行的名片 艺术效果谈不上多棒,但是在有用性和宣传性上相对较完善,如有需要,能够接着对名片进展改版设计。在设计名片中有非常多东西都是现学现用的,比方,往常从不明白名片的尺寸是9X5.4的,不明白字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了非常多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次理解到的,感激领导这项工作的派发。 三、集团公司商业计划书的初步定稿 集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司,商业计划书的初步定稿首先感激x董和x总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入xxx进展的x董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经历的累积,感激往常的BOSS让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经历,所以,更要感激x董和x总的信任,让我有时机参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了非常多咨询题,大大小小足有小百,感激为我答疑解惑的x董、x总和x总,感激提供协助的财务部同事,曾经的小x同志,没有他们的协助与支持,没有如今这份商业计划书的出台。事实上正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,众志成城,其力断金,我体会到了这句话的,后期设计上,多亏了合作者xxx的加班加点,追逐进度,也多亏了xx与我一次次的校正与审核,尽管最终确实难以完满,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了非常多相关的知识,以及日常印刷品需要留意的事项。相信如有下一次的物品印刷,我会做的更完满,再次感激领导给予的信任与支持,同事给予的协助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。 四、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定 集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感激x总、x总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作接着下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,反思了缘故,都与本身不无关联 1.过度的自负:领导布置任务不通过深化考虑就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负,严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。 2.不够谦虚:领导的某些建议,总是不能及时记下并用心考虑,有些非常关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。 3.闭门造车:毛主席都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路,教诲我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门考虑,没能非常好的结合实际,多谢x总后来的点拨与提示,让我认识到了这点,如今薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制造与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷。 4.分工不够,任务分解缺乏:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进展中,我却无视了这点,明白领导英明的给我分派了人力部的xx及后期安排xx协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,事实上这些不应该等领导指派的,应该在本人感受力不从心时就去主动去联络,去恳求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。 总之,感激给予我协助的所有领导与同事,以后会不断从本身出发,多做考虑,努力圆满完成各项任务。 参考经理助理年度工作总结(二) 进佳洋公司已经有一年多了。尽管有时候做的比拟累,但是我觉得生活得特别充实,更重要的是,对经商之道,消费治理和消费流程也有了非常深的理解。回首在佳洋工作的这一年,不管是公司依然我本人,感受变化确实是特别大。 还记得10年12月份我来公司的时候,业务员里大学生只有小唐、邓皓和我,如今80%都是大学毕业生,这说明公司注重员工素养培养,我们对公司的前景将来抱有希望。公司的业绩也不断的在上升,从我们负责的区域也能够明显感遭到,原来一个人负责两三个展柜,如今一个人负责一个展柜刚好适宜,说明我们的瓷器更换的速度快,销售业绩的增加。 5月份,我从一个业务员变成经理助理,这对我来说是一个锻炼,尤其是在工作遇到非常多第一次有点担忧怕处理不妥当的时候。 第一次主持召开晨会,从不明白说什么,好在大家都特别熟悉,但当经理依然一咨询,我们三不知的时候,我明白平时需要更加细心的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。因此每天我的本子都记的非常多,生怕由于我个人工作忽略而拖累大家一起挨批; 第一次有公司名片,记得印好的时候,姐姐们经常发我的名片,还说:“这是我们助理的名片,有什么事情能够直截了当找她就行。”开场的时候我脸都会红,还有些时候我就站在旁边,土土的打扮,加上心非常虚,我都非常不的钻到哪里去。 第一次招聘给别人面试,内心依然有些悸动,不明白来应聘的人是什么样的人,是多大,我应该怎么样做显得不陌生,我需要更多的自信,要对工作有足够的理解,要咨询在以后实际工作中有协助的咨询题,还要最多的抓住第一面的细节咨询题,等等……好在对业务岗位有足够理解后,明白我们需要什么样新生力量来参加我们的团队,接下来面试成功的人通过考核根本都符合要求,尽管都是凭直觉做的决定,但依然让我非常欣慰; 第一次辞退员工,这个经历对我来说确实能够列入我成长的历程当中,辞退一个员工要比应聘一个员工难的多,不是技术上的而是心理上的,我从小性格就比拟活泼随和,非常难对朋友、教师、同学、家人提出的要求说不,但工作就不一样了,工作确实是工作,它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的,而我往往确实是这里处理不好。以上一个员工占捷为例,面试的时候觉得不是非常合适这份工作,但由于是佳洋老员工的亲属,就先试用,结果在试用期中,表现不佳,我做了非常久心理预备和她谈的时候,她也说本人事实上非常努力,说着说着还哭了起来,我当时就有点慌乱,是让她如今走依然做到月底,后来我选择让她做到月底,说是会计好结账,也给她一个习惯预备的时间,但事实上这个决定我又错了,由于后来她的表现就已经一副要走的模样,不但不能鼓舞团队士气,相反倒妨碍团队情绪,由于这个事情,我回家想了好久,我想以后要是再有这种情况绝不心软,适宜留下,不适宜离开,工作确实是工作,不断希望别人不要多想,对事不对人,但是本人首先没有摆正思想观念的话,非常容易让本人在工作中堕入被动优柔寡断的场面,对团队的势气和凝聚力都有妨碍。 第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店,这是非常爽的一次公出,计程车经理坐前面付钱,吃饭经理点菜买单,好似我们成了经理的老总一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后依然决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是非常有意思的回忆,在让我调整了情绪后,更直观的理解外面的信息,摆正本人的位置,树立正确脚踏实地的人生目的。参观艺博会理解艺术前沿信息,参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆,关门了都没看完,还惦记着下次来的时间。 第一次出差给员工进展培训,时间非常紧迫,才算是真正的公出啊,睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上,才俱乐部活动现场都是有钱人,但是却不都是高素养的人,第一次面对景德镇以外的陶瓷市场,感受和在景德镇确实是太不同了,这些一般民众也好,高级知识分子也好,都没有陶瓷文化背景,有相当多的人对什么是青花瓷都非常模糊,营销员也是懵懵明白明白的明白一点,依然不能游刃有余的答复顾客千奇百怪似明白非明白的咨询题。在工艺不能直观的成为亮点时,就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性,这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面,一起逛了陶瓷馆,看见故宫里面图释讲解制瓷工艺,有两个确实是我的同事,那一刻非常骄傲,还傻傻的把声音放大了和我妈讲,那俩是我同事,好让旁边参观的人都听到,两小时候我又被接走去下一个营销点培训,非常舍不得和她分开,妈妈非常支持我的工作,不断叮嘱我工作第一,不要耽搁了工作,有她全心全意的支持,我能够做本人的选择,觉得非常幸福。 第一次参加公司例会,感受是正规的公司,不在是小的私营企业,从参加会议到如今,不断非常有收获,觉得坚持非常重要,觉得黄教师确实非常有智慧,觉得应该不断的学习,如何以身作则带着团队,应该有责任感,不是姑且和处分员工的违章行为,而是正面积极带着大家共同成长。尤其是经理今年想开发更多是大客户,感受肩膀重非常多,如何提高本人来应对今年的咨询题成为我接下来学习工作的重点。 经典的经理助理年度工作总结(三) 2021年我负责施工的内容是xx小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积xxxxxm2。该工程为公司重点工程工程,2021年x月x日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 二、全年各项工作完成情况 1、工程质量完成情况 xx小区是公司2021年重点建立工程,我作为工程经理助理被公司批准后,立即开场了工程部的组建工作。首先依照xx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量治理体系、工程治理目的和治理人员岗位责任制。xx小区的质量目的为创立“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和施行方法。为保证整个目的的实现,我组织工程部治理人员依照本人的实践经历,结合工程的特点,编制了工程部质量预防措施。 工程开工以后,我们严格操纵施工质量,从根底开场,一步一个脚印的进展。模板工程重点操纵构造尺寸和支撑结实性,确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点操纵绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,同时坚持进展样板引路,同时组织治理人员对其他工程部在建工程进展参观学习,作到扬长避短,提高了工程部人员的质量争先认识。 砼工程重点操纵了砼的浇注和养护工作。标准浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进展了落实。迄今为止,未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工,通过工程的认真操纵,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,遭到了金屋地产的奖励,到达了预期的质量目的。 2、工程消费及进度操纵 xx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。同时依照施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、平安操纵协议书。对其详细进度、消费内容提出了详细要求。在消费过程中,我依照实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程消费进展了操纵治理。施工初期,由于工程开工较晚,劳动力出现缺乏。对此,工程部多方召集人员,通过努力,根本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。 在分包队伍进场施工后,依照金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工制造了施工条件。到2021年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、工程停工的一段时间内,抓紧时间组织进展了下房砌体和回填土等的施工。为2021年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。 3、平安、设备治理 施工进场的预备期间,我组织工程部按照省级文明工地的目的对全场的施工作业区进展了规划布置。依照工程工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将平安治理作为日常治理的重点,将确保职工的生命平安作为本人的第一要务。 框架工程,支撑体系和临边防护是平安治理的重点,为此,我从以下几个方面加强了治理工作: (1)加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安认识。 (2)加强平安检查和巡视,及时发觉咨询题,及时整改,杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时工程部统一进展检查,合格后进展接受。施工中,定期进展设备的维修、保养和检查,及时发觉平安隐患,及时进展修理更换。整个施工期间。未发生严重平安事故,一般平安事故操纵在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命平安,到达预期平安消费目的的要求。 4、材料、降本和人工费的治理 材料治理中,我依照施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,工程及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,依照施工预算,安排工程治理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,同时及时与预算量进展比照分析,操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。 各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进展考核,每层进展统计,发觉浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量缺乏则由各班组负责赔偿。 5、全年工作存在的缺乏 (1)工程质量:主体施工期间,工程质量操纵较严,工程质量比拟好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提示本人对后期的质量治理需要进一步加强。 (2)施工进度:从总体来讲,进度根本上到达了金屋的要求。但是与其他工程部进展比照,进度较慢。还需要本人进一步加强进度治理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏。 6、2021年工作计划 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。 (1)接着抓好xx工程治理工作:xx工程在2021年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求,我将接着抓好施工消费进度操纵,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。 (2)加强业务知识学习,接着提高治理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进展专业技术知识的再教育。因此,在新的一年中,我计划首先加强学习专业知识。尽管根底薄弱,学习非常费劲,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习别人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开辟视野。 (3)进一步作好施工治理工作:2021年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在非常多缺乏,需要接着总结和完善。只有非常好的总结过去,才能更好的效劳将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的治理:一是人的治理。人是治理的组织者和执行者,工程治理人员不能松懈,只有全体治理人员亲密配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的治理。也确实是材料的治理。 2021年,我将接着在工程治理中作好限额领料制度,同时进一步细化,定期与工程预算量进展比照分析,找出缺乏,制定对策。三是法的治理。也确实是施工方法的研究和治理。在公司各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进展优化和改良,构成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。 总之,在新的一年中,我将进一步提高本人,研究和改良工程治理方法,为公司的开展作出奉献。 经理助理年度工作总结模板(四) 光阴流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,非常荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作才能上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还非常多非常多。 一、思想涵养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议降临时,如今的我不再不悦,不再回绝。而是以更高的要求来要求本人,努力告诫本人:换个角度静心细心想想如何能做得好一些。 二、素养提升 在工作学习生活中我认真听取经历,细心记录,并在工作之余的空余时间认真考虑琢磨,有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还非常多。如:刚来公司半年,对公司治理和消费上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不明白就咨询,向管消费的同事谦虚学习请教,考虑,大胆的与同事之间讨论消费治理之道。 在空余时间,我会阅读一些消费治理方面的书籍,网上查询有关相关材料,我深切的感遭到学习对本人的协助确实非常大。 三、工作内容 1.思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的开展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司气氛和工作当中去,找准本人的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感受,围绕本人的中心工作,上协调领导,下联络群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好效劳工作,治理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何妨碍员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想治理稳定制造烦恼和障碍,妨碍公司消费的正常化; 2.我能认真主动搞好车间和部门的信息搜集、决策,不断完善催促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改良完善提高的,及时捕捉信息,精确的搞好落实情况反应,积极的做好决策参谋。发觉咨询题后先本人认确实分析咨询题缘故,拟定改良措施方案,然后请示总结汇报,给领导处理咨询题提供决策参考。 3.在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我确实是个铁面判官,不管谁出现咨询题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出如今他们面前,怕我又对他们进展咨询责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司治理迈上新的台阶上火上浇油,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有本质存在的价值了; 4.领导交办的事情,我首先立足本身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发觉缺乏立即改良,什么事情我都对本人要求高标准的完成;由于关于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比方在六月底迎接xx来审,面对还有四天时间的情况下,在x总和x总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的依照厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来公司几天并对员工素养才能等各个方面都不理解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的周围,合理的对人员进展分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采纳外借工具镰刀和锄头等工具,本人协调借用外来车辆,亲身找地点倾倒垃圾等事宜;通过紧密的组织,有效的分工,扎实到位的思想想发动疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着xx人该处处为公司节约本钱干工作的思想理念上;花非常少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务。 同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给本人要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必定也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是本人的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我本身才能素养的锻炼提高和鞭策,关于每一个真正有理想有目的,本着对本人负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当本人迎难而上,通过本人的努力使咨询题迎刃而解的时候,我感遭到的欢乐坚强永远比被困难打倒要惬意的多;由于我明白关于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;确实是对本人生命的价值不负责任;对本人都不负责任的人,要想其把公司当成本人的家,当成本人的事业来干,讲牺牲奉献,那是不可能的。 由于他们都不明白,本人自觉主动的干工作,是对本人负责,是在努力提升本人的才能,成就本人的将来和生命之光;由于锅里没有,碗里如何可能有呢?关于干工作没有激情,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关怀,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老总的事,他根本不闻不咨询;心胸狭窄,鼠肚鸡肠,不肯为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把本人的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是预备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现咨询题就互相推诿想推脱责任的人我是不敢苟同的。 四、拟定本人的工作流程 针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能依照我们公司的实际情况拟定合适本公司本人的工作流程,并严格按照工作流程来履行本人的工作职责;思路明晰了,流程详细了,面对本职岗位,工作眉目多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进展分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;严重工作任务中,做到事前有计划,施行中有料想,料想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报。 五、发挥好本人长袖善舞的光滑油作用 我们公司是有着800人左右的消费企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,不管是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,依然外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭本人的才能和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了xx灯笼协会的来厂参观和xx政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工xxx下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违犯原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 六、展望 通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关怀协助下,非常幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。 但这还远远不够,尤其在消费工作协调方面上还显得稚嫩。我将在将来接着多学,多思、多试,努力把工作做的更好。 优秀的经理助理年度工作总结(五) 回忆过去一年的工作,2021年既是繁忙又是充实的一年,在学校课本上所学的都是理论性的知识,如今工作中一点一滴积累起来的实践经历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了本身才能。将这一年工程经理助理工作简要总结如下: 一、政治、思想 我身着强烈的主人翁认识,随时关注xx公司开展,切身想到xx公司、工程部及试验室的利益,坚决xx公司会不断的开展、壮大,对xx公司的将来充满了热情与期望。我严格要求本人,自觉接受党员和同事们的监视和协助,坚持不懈地克服本身的缺点,弥补本人的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从如今做起,从周围小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高本人的岗位本领,努力通晓本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 不管在工作依然生活当中,我不断相信一份耕耘,一份收获,因此我不断在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱本人本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 认真贯彻国家有关标准化,质量治理体系,产质量量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,工程检验,材料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提早将工作做到位,防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期,妨碍进度。我们试验室人员坚持四项根本原则,贯彻质量方针,落本质量目的,恪守规章制度,全心全意效劳于施工现场。- 配套讲稿:
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