2021年度工作参考总结保卫科的年度工作参考总结.docx

年度工作参考总结-保卫科的年度工作参考总结
　　今年以来，**信誉社平安保卫工作在上级行及市信合办的领导下，紧紧围绕业务工作中心，积极贯彻“预防为主、保障平安、打击犯罪、确保平安”的十六字方针，一直坚持“谁主管、谁负责”的原则，不断完善各项规章制度和平安防备设备，加大检查力度，促进了辖区各项业务工作的顺利开展，现将上半年平安保卫及社会治安综合治理工作情况作工作总结如下：
　　一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制
　　为实在做好今年的平安保卫工作，我们依照年初农金工作会议精神，接着实行社会治安综合治理和平安保卫目的责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订平安保卫工作目的责任书，使目的层层分解，层层落实，责任到人。首先在全辖实行了平安保卫工作风险抵押金制度，推行信誉社主任交抵押金**元，主抓平安的副主任交**元。其次把平时平安检查情况综合评定列入年终目的考核。
　　同时，我们还要求各基层信誉社主抓平安的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进展不同方式的普法教育和防备认识教育，坚持做到逢会必讲平安，人人注重平安，保证平安教育的经常性。通过教育，使全体职工结实树立敬业爱岗，干一行、爱一行、专注行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的组织下，我们又对全辖***名干部职工进展了农村信誉社平安防备知识考试，均获得了优良的成绩，并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和平安防备的警觉性。
　　二、强化监视检查，加强防备认识
　　为加强全辖员工的平安防备认识，保证平安劳动制度落到实处，依照上级行精神，我们今年又重申了平安检查制度，即联社保卫科每季普查一次，每月担查一次，信誉社每周普查一次，信誉分社每日普查一次。主要检查平安设备的配置，重要空白凭证、现金的治理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主要环节是否符合规定，检查的方法主要以明查与暗查相结合，抽查与普查相结合。在检查中，坚持做到“三不”，即检查前不打招呼，不定时间和道路，不定检查单位。检查后做到“三有”，即有检查情况和处理意见，有整改期限和措施，有整改后验收报告。
　　一年来，我们一直坚持一季一普查，一季一通报，月月抽查，节日必查和突击检查相结合，先后组织各类检查**网点次，月抽查**网点次，陪同上级主管部门及公安部门检查、验收**网点次，另外我们还采取了早上跟车查，中午薄弱环节查达**车次，**网点次，先后查出营业场所、运钞车隐患咨询题**条，并对**个单位签发了隐患整改通知书，其中对**名职工按照规定当场给予了罚款，同时，又分别对**个网点四个季度检查中发觉的咨询题通报全辖，监视整改，由于检查有力，处分得体，使被通报、处分的单位和职工心悦诚服，真正到达处分一个，教育一片的目的。
　　今年*月份，我们还重新修订完善了机关平安保卫工作制度、门卫制度、守库制度及出入库登记、来客登记、车辆入库制度，逐步构成了门卫、守库、机关人员轮番值班督导巡视检查防备体系，充分发挥了重在治理防备的重要作用，因而，一年来，辖区无发生一起六类案件。
　　三、完善平安设备，确保万无一失
　　平安设备是否到位是基层营业网点业务能否平安运转的首要咨询题。一年来，我们本着“花小钱、保大钱，花钱买平安”的原则，接着加强平安设备建立，先后投资**万元，改造营业场所防护栏、防弹玻璃柜台*处，为迎接上级行的平安工作三查，止目前为信誉社基层网点全部安装了“110”报警器，维修灭火器**具，实现了全辖各辖各网点与市公安局警防的全部联网。另外，对联社金库的应急设备及照明也进展了维修和互换，按照上级要求，对金库也安装了110，同时进入市级110一级网络，为金库和联社营业部安装了电视监控系统，相应提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
　　四、加强护运监管，确保运钞平安
　　依照当前社会治安情况，社会上一些不法分子一直把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的平安营运和各信誉社资金及人身的绝对平安，一年来，在各级党政领导的大力支持下，我们一直以“平安是第一生命线”为主旋律，不断探究研究运送库款的动态治理，尤其是对各社的运钞道路、路段和周边环境进展调查研究，同时又对全辖*条运钞道路原来到达网点的时间进展了调整，调整后的运送时间分别比原来提早15-20分钟，不仅为顾客办理业务争取了时间，同时也缩短了车辆往来接送的路程，少走了非常多弯路、回头路。
　　另外，我们还定期不定期地与护运支队、大队的领导进展工作交流，及时纠正工作中的缺乏，妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法，据不完全统计，一年来，共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款箱员与押运员之间的“小摩擦、小误解、小纠纷”就有*次之多。通过有机地结合与协调，处理了运钞途中不该发生的事情，为确保款箱的及时到达争取了时间。实现了平安、业务运营两不误。通过今年的努力，从营业网点的营运到运钞车的防备，从日复一日的款项调配到一线人员的平安防备认识，以及紧急情况下的应变才能都到达了制度化、标准化的要求，整体防护才能均得到了明显提高。
　　五、加强机关本身的平安治理，确保每日平安无险
　　联社机关肩负着指导、协调、治理全辖**多个网点、**多台、**座金库、*百多口人的中心枢纽，哪一个部位出了咨询题，都将牵涉上下左右乃至全局。因而，从一开场，我们就认真抓制度建立，先后制定完善了各种制度，如值班请假制度、门卫、守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是从严格落实上下功夫，实行领导亲身带班，值班人员到岗就位，实行轮番就餐，机关**小时不离人，基层车辆不管回来早晚有时间，请假早晚有记载，门卫实行出入有登记，会客有记录，出门有销号，款款有时间，不管节假日、双休日和平时，机关值班人员执行值班制度从不连续，坚守一直，确保了**联社机关本身的平安，有效遏止了一切案件的发生。
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