人力资源实习工作参考总结（通用）.docx

人力资源实习工作参考总结（通用）
　　人力资源实习报告(一)：
　　一.实习目的
　　通过根底课和专业根底课上的学习，我们对人力资源治理的相关知识有了一个初步的认识和理解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不一样类型的企业人力资源治理的工作进展适当的理解同时还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。同时与市场中的HR从业者进展应对面的接触也会对我们本身的将来成长有所帮助和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联络的本领。
　　1、理解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
　　2、理解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分析。
　　3、理解人力资源治理相关行业就业从业情景。
　　二、实习方式
　　1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM研究。讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源治理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。
　　2、HRM沙盘介绍与实操。
　　3、调查招聘会。去招聘会现场实地调查并详细理解HRM职业开展现状及就业前景。
　　三、实习过程
　　第一周周一：第一天我们简单的听取了曹国年老师对实习周的介绍和任务安排。
　　第一周周三：我们有幸听到了南京财经大学秦伟平博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们明白了当前中国HRM行业一些存在的征询题以及一些值得反思的地点。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源治理制度，这些现象产生的缘故一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完好的制度来约束和治理企业内部的人力资源工作，这导致的结果确实是企业不能有效同时客观公正的进展人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好开展奉献力量。
　　第一周周五：南京天策治理征询公司省公务员考官秦晓蕾博士给我们带来的讲座：公务员招聘中的人才测评方法通过几个简单的例题给我们讲解了有关公务员招聘的情景。公务员热也是一个不得不说的中国特色国情，当下我国还处在社会主义初级阶段，在各种体制亟待完善的今日，报考公务员的热潮是否应当给我们带来更多的考虑和反省呢?或许也确实有人有着光明的追求和信仰梦想着有一天可以为祖国和人民效劳，但是我相信大多数人依然奔着公务员的待遇和福利去的，当下中国大学生的就业压力非常大，而公务员又是一个相对来说比拟稳定的岗位。假如通过一段时间的复习然后可以通过考试如此就拥有一个铁饭碗那么何乐而不为呢。但是这极低的通过率确实让非常多人望而却步，同时看惯了社会负面音讯的我们能否给党和国家一份满意的答卷也是一个值得深思的征询题。
　　第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京佑佐治理征询公司的副总经理徐洪江博士。徐博士形象而深化的给我们介绍了一个治理征询公司业内的职责和相关工作情景。他给我们详细分析了“为什么企业本身可以自我处理的内部治理工作会到外面去找征询公司来做呢?”这一征询题。企业的良好运营和开展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自我的制度是完满的是没有缺陷的，治理征询公司存在的意义确实是不定时的发觉企业存在的征询题并帮助企业处理这些征询题，尽管有时候企业本身可以发觉这些征询题同时有本领处理，但是从企业的角度出发，企业要处理这些征询题所需要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请治理征询公司来做这项工作，因此往往大多数企业也是愿意聘请治理征询公司来进展这项工作的。这也是人力资源治理的一个开展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，治理征询公司也是一个不错的选择。
　　第二周周三：第四个讲座：企业人力资源治理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进展了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的知识根本都跟劳动法有关系，同时上学期我们也有进展过这门课的教授工作，因此徐律师所介绍和解释的材料相对来说就不会那么难明白。我们在从事人力资源相关工作时首先必需要对相关法律有所理解进展工作时也不能违背法律，所以，
　　这些依然和要靠我们自我自觉在先，假如单单只靠法律来约束的话相信不管是谁都不能非常好的完成工作。
　　第二周周五：最终一个讲座：HRM从业人员的职业成长是由银城集团股份人力资源部朱咏田经理带来的。假如说前面的讲座还比拟概括化同时陌生不易明白的话那么这个讲座则显得更容易贴近我们马上到来的职场生活。朱经理非常年轻，从业仅有7、8年，但是给我们带来的讲座却不似他的年龄那般青涩懵明白，他结合本身的经历给我们详细介绍了在企业中人力资源相关工作的材料和怎么样开展工作等。朱经理的那张工作的一天幻灯片给我们展示了他一天的工作，通过展示，我们理解到人力资源工作的详细材料以及怎么样更好的完成公司的工作和上级下达的任务。最终，朱经理还不忘给我们推荐了3本好书《高效能人士的7个习惯》、《此刻，发觉你的优势》、《要事第一》。在大学中我们有丰富的课外空闲时间，有不少人用这些时间打游戏、谈恋爱、参加学生社团等等，这些在大一大二或许还可以理解，但是放到大三来讲我觉得这是十分不好的现象，我们应当感遭到马上毕业之后就业的压力然后可以更充实自我让自我的大学生活不留遗憾。
　　第三周：沙盘介绍与实操。给我们带来沙盘介绍与实操的是南京睿哲治理征询公司总经理的朱杰博士。HRM治理沙盘，是以沙盘为载体，以学员为主体，主角扮演，模仿演练，实战感受，讲师点评，案例分析。完全颠覆传统的讲座式教学方式，通过模仿企业运转，使受训者在主导“企业”各项运营治理活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学治理规律，提高企业治理本领，具有非常强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个明显的特点。而我们学生作为学员，在模仿运营的过程真正体会到了治理的重要性，人力资源治理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上表达不出来的科学。企业运营的好坏，是各部门互相协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招聘，培训，调配和薪酬治理不再那么抽象，在沙盘中我们自我就在做，能感悟到业务经理在人力资源治理上的作用，也能探究到一些HRM中实物性的规律，非常受启发。
　　另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次附近的招聘会，详细情景将会
　　在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。
　　四、实习总结
　　时间过得真快，转眼间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧张的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深化的认识以及一个更深化的理解。
　　实习周开场之前，我就有一种“实习确实是放假”的感受，但是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源治理作为一门理论与实践亲切结合的学科，与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论，强化我们对各项人力资源治理技术纯熟程度的一项根本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的妨碍，认识实习并没有安排参观企业人事运作，但是通过讲座交流活动的方式各位老师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。
　　在通过了两个学年的根底课学习之后，尽管我们已经对HRM相关知识有了必须的理解，但是通过两周的实习生活我发觉理论与实践事实上依然有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有非常多根本确实是书本上所没有的，同时也是学不到的，这让我收获颇丰。假如单单想靠书本上学到的理论知识就想做好企业的治理工作实在是痴人说梦，做好治理工作是靠一点一滴的经历积累而来。尽管说仅有理论知识是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的根底上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科开展奉献微薄的力量，在今后的从业生活中让人力资源治理在企业中可以更多的发挥作用。
　　人力资源实习报告(二)：
　　一、前言
　　1、实习目的
　　熟悉现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践本领，并在工作中学习新知识，对所学的知识进展总结提升，以指导将来的学习重点和开展方向。[由Www.QunZou.Com整理]　　2、实习时间
　　20XX。03、01
　　3、实习单位
　　二、实习材料
　　(一)日常人事变动的手续办理
　　日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，依照所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要材料：
　　1、入职
　　(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。
　　(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资历证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
　　(3)供应《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
　　(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否标准、完好。
　　(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理工作证。
　　(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、身份证复印件、学历资历证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
　　(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑征询的地点及时与相关部门沟通确认。
　　(8)经审批通过的通知来上班。
　　2、离任
　　(1)提出离任申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
　　(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并供应《离任交接表》与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
　　(3)待离任员工办理完毕上交《离任交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。
　　(4)将离任人员材料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，完成后将离任员工材料归档。
　　3、转正
　　(1)按合同商定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至人力资源部领取《一般员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
　　(2)部门领导依照转正申请人在试用期内的工作表现，就《一般员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。
　　(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
　　(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完好，转正时间是否贴合规定，部门意见是否明确，不贴合或不清晰的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。
　　(5)将贴合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正材料归档。
　　4、调动
　　(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
　　(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及调查时间。
　　(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否贴合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的材料归档。
　　(二)招聘
　　1、网上挑选简历
　　公司目前的招聘需求比拟大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比拟多，每一天都会接收非常多应聘者投递的简历。因此，挑选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是非常关键重要的岗位，自我可以尝试着挑选。挑选简历的标准主要是依照岗位的职责和任职要求，例如相关工作经历、年龄、专业及其他关键要素，初步挑选出比拟贴合要求的，然后再进一步的甄选、面试。
　　2、预定面试
　　在通过第一轮的网上挑选简历后，接下来一项重要的工作确实是预定求职者做进一步的面谈。贴合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依照主管的要求进展预定进展下一步的面谈。在沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车道路等根本情景。
　　3、接待应聘者者
　　每一天来公司应聘面试的人都比拟多，包括通过简历挑选后预定的、看到招聘信息直截了当过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是征询清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。
　　4、面试
　　对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简单理解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。
　　三、实习部门优化个人提议：
　　人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案治理、合同治理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假治理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源治理的根底性工作，完好的人力资源工作还应当包含更多的材料，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效治理体系、薪酬治理体系，建立并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源治理工作的标准，引入人力资源治理信息化系统，实现现代化的人力资源治理。人力资源治理本身就有着战略性的意义。
　　可以看得出，人力资源部正在进取地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效治理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建立及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进展着。
　　四、实习总结
　　这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试。
　　在实习的过程中，我不断认识到：“在大学里我们不仅仅要学好专业知识，同时要锻炼提高自我各方面的综合本领。”在实习的过程中我深化体会到了这句话的含义。
　　这次实习，自我收获依然非常大的。感谢人力资源公司给我这次时机。同时，在实习中也发觉了自我有诸多的缺乏，在以后的学习中不断改善。让这些自我已经认识到的压力转化为上进的动力吧!
　　人力资源实习报告(三)：
　　一、实习的主要材料
　　2021年2月20日至2021年3月19日一个月的时间里，我在南宁长隆贸易有限职责公司组织资源部员工关系岗实习。
　　在此期间，我本着接触社会，理解行业，提升自我本领的目的，在员工关系岗位上努力学习工作，使我在校内所学的根底知识和专业知识与实践相结合并应用于实践中，使这些知识得到了更好的理解与运用，也熟悉了现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，锻炼了社会实践本领，这将指导我将来的学习重点和开展方向。
　　在实习过程中，我与人力工作亲切接触，对人力资源治理业有了根本的认识。拓展了我的专业知识和交际本领。以下是我工作的详细材料：
　　1.治理公司二级档案。建立电子化的档案查询，使档案的查询快捷化。系统化。
　　2.ORACLE系统的信息录入与信息维护，及时更新员工信息。
　　3.劳动合同的存档与续签。在员工劳动合同到期前一个月提示员工本人与部门长，在部门长同意续签的情景下，着手与员工进展续签手续。
　　4.日常人事变动的手续办理。日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和试用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在长隆贸易公司实习期间最重要的工作之一。
　　5.进展日常考勤治理，将请假单、加班申请单、公出单等上报相关领导签批。
　　二、实习中的工作表现
　　在此期间，我及时高效地完成了二级档案的电子化查询工作，使得公司的二级档案有了系统化的治理。参与了电子考勤系统(人脸识别系统)的引进与上线，并完成了员工个人信息的采集与其他的后续工作。及时完成了日常的考勤治理，使员工能及时享受自我的权力。按时完成了员工的入职、离任手续
　　办理工作。按时搜集分公司人力资源报表，使总总司及时理解各级机构的最新状态。完成了领导和同时交办的其他工作。
　　在实习期间，我严格要求自我，准时出勤，努力工作，努力使“今日事，今日毕”，工作尽管非常辛苦，但是我乐在其中，遇到不明白的征询题，及时向指导老师和同事请教处理，没有耽搁任何工作的进展。
　　工作中经常会使用到办公软件尤其是EXCEL，这使我的操作本领得到了极大的锻炼与提升，使我可以更加纯熟高效地完成自我的工作。
　　三、自我在实习中有什么收获与体会
　　这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要通过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。
　　回想起自我在这两个月的工作经历，尽管有诸多辛酸，但最多的依然历练与收获。在那儿，我体验到了长隆贸易大家庭的暖和，同事对我的帮助使我成长、使我欢乐。在那儿，我收获了一个完满而充实的假期。
　　记得刚进长隆贸易的那几天，感受一切都是陌生和全新的。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清晰，接听不明白如何答复，员工反映的征询题也不能及时处理，一切都是从零开场，然后确实是不断的请教和征询，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。由于，自我的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比方接一个或接待一个来公司面试的应聘者，自我的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的妨碍，而不仅仅是个人的事情。
　　在公司实习的三个月时间里，我学到了许多课堂上学不到的东西。我明白了做人力一要有爱心、爱职业、爱员工、敬重领导。二要有职责心，认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是职责。三要业务精益求精，时时、事事寻求合理化，通晓人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代认识。五要树立诚信观念，诚信乃做人做事之本。
　　令我最受益的确实是理解了在工作中沟通的重要性。不管是在日常工作中，依然在工程需求的提出中，良好的沟通可以使我们的工作事半功倍，与领导同事的沟通可以使我们更加清晰自我的任务要求以及所需要到达的程度，提高工作效率。
　　另外一件确实是工作中，需要养成良好的工作习惯，比方发邮件时先添加附件最终输入收信人邮箱会减少工作失误。工作中还应当留意几个关键征询题：什么时间、干什么、为什么怎么样做、所需要达成的效果。
　　还有一样令我收获颇丰，那确实是工作中应时时坚持进取的心态，用微笑应对生活。细心也是工作中的非常重要一点，如此可以大大减少失误率。
　　其次，工作的时效性关于每一个人至关重要。在这段期间里，我明白了时间确实是金钱确实是效率，一般工作应当当天完成或者及时答复。
　　之后，我明白了周工作计划与总结的总要性。它是对一周工作的一个计划，可以使自我明确明白自我这周的任务，那些事自我能完成的，那些是需要配合完成的，如此就能更好的完成工作。同时。周总结是对这一周工作的梳理与反思，可以更好的发觉征询题。
　　最终，我收获了乐观进取的心态，用微笑应对生活，享受工作，追求杰出。
　　4、存在的征询题
　　通过这段时间的亲身体验，感遭到实际的东西与学校学得的书本知识差距依然非常大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断提高和快速开展，书本知识的反响和更新速度是比拟落后的。
　　通过这个实习期的检验，也发觉本身还存在必须的缺乏，例如人力资源治理专业知识还不够扎实，实际操作本领还比拟差，沟通协调本领需要进一步的提高，应对复杂的现实情景处理本领还非常欠缺。所以，在工作期间也犯过错误，如发邮件不记得添加附件，写错过员工姓名。总之，实习确实是一个开掘征询题、检验知识、锻炼本领的过程，关键是能找到征询题的要点和处理方法，不断在错误中成长。
　　“世事洞明皆学征询，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我明白得了企
　　业人力资源治理运作的根本流程，对招聘工作也有了必须的理解，锻炼了实际操作本领，对以后的学习和工作都有非常大的帮助，非常感谢长隆贸易给予的这次珍贵的实习时机。尽管，这次短暂的暑期实习完毕了，但对我来说这只是一个开场。我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论知识，坚持做到与实际结合，为将来的职业开展奠定坚实的基矗
　　实习单位负责人对实习生的评价：
　　实习单位负责人：
　　单位公章：
　　人力资源实习报告(四)：
　　半年来，在局领导的关怀下，各兄弟股室的大力配合下，紧紧围绕年初下达的工作目的任务，股室全体人员团结一致，齐心协力，坚持用好政策、用活政策、用足政策，发扬传统，突出重点，创新亮点，确保了各项工作的协调、持续、稳步开展，按照分工职责范围，回忆上半年的工作，我从以下几个方面向各位领导和同志们作一个简要总结：
　　一、明确目的任务，任务有分工，人人有职责。年初人员调整后，在分管领导督办下，立即召开了股室人员分工落实会，定人定位，各尽其责，明确目的，目的是县内外各就业1300人。全年的目的是安置就业2600人。
　　二、抓重点，应对金融危机有针对性安置返乡农民工。把返乡农民工就业放在首位。为了促进返乡农民工就业，今年正月初十在英山县文化广场承办了“2010”春风行动即返乡农民工大型招聘活动，进场求职到达13150人，供应就业岗位8310个，签订就业意向协议书6210人。本次活动县委县政府给予了充分确信，在社会上有非常高的评价，不管规模、依然效果，可以说这次招聘活动是我县历年举办招聘会的历史之最。
　　三、攻难点，健全乡镇平台建立，为就业工作奠定根底。我县乡镇平台建立一向是个老大难，原先仅有两个乡镇有明确劳动所长，且不是专职，大多数乡镇有事无人做，无办公场地，无办公经费，处在三无状态。今年在局党组、支部共同努力下，各乡镇政府大力配合下，为全县11个乡镇配齐了专职、精干的劳动保障效劳所所长，标准了机构名称，明确了工作任务职责，争取了政府高度注重，将各乡镇劳动保障效劳所纳入以钱养事的编制，完全改变了往常三无的状态。现各乡镇所长精神饱满，意气风发，上半年各乡镇共计就近就地转移返乡农民工310人，有针对性安置就业120人。同时在劳动部定点的五个乡镇十个村快速调查过程当中，充分发挥了基层保障工作桥梁作用，做到数据精确、及时、无误，这项工作，劳动部调研组、省厅调研组两次到英山调研，都给予了充分的确信，还拨付了专项调查资金3万元。乡镇平台建立健康开展，给劳动保障工作带来了勃勃活力。
　　四、创亮点，有效拓展就业渠道。今年我们加大对现有几所职校职介治理和效劳，在用活、用足政策上下功夫，扩大我们职介范围与学校结合安置毕业学生。上半年与职校结合安置学生230人。争取财政补贴34500元。这项工作打破，既不浪费现有的人力资源，又是完成经济目的任务非常好方法，从而到达互得双赢的目的。同时在针对金融危机，返乡农民工增多，安置就业担子重，本地就业岗位严峻缺乏的现情，加大对驻外机构的人力和物力投入，今年四个驻外机构，主要以宁波站为主，其它为辅原则，不管是挖掘就业岗位，依然春节期间接送，是治理，依然效劳，都紧紧与就业连在一齐，今年上半年宁波劳务治理站，春节期间接送农民工1215人次，共挖掘就业岗位320个，安置缝纫工就业67人，收取劳务治理费2600元。
　　五、上半年经济目的任务完成情景。
　　现金收入：收取劳务治理费8100元;省厅争取资金3万元。申报职介补贴120214人，申报资金20216100元。上半年合计毛收214200元。
　　六、存在主要征询题。
　　技能计划培训与就业是严密相连的，培训的目的为了就业，而目前我县技能培训与就业亲切相对少些，培训最多的专业不必须就业，比方说暑期初高中毕业生培训，可以说此刻独生女增多，初高中毕业后，直截了当进入社会就业的人越来越少，绝大多数都是进高层次学校深造，就业机率更少，即便是其它能就业，培训后好就业的，有组织就业的越来越少，相返自主择业，自谋职业呈上升趋势，因此，作为就业效劳机构，既不是单纯的效劳还要与经济紧任务密联络在一齐，难度越来越大，任务越来越艰巨。
　　七、下步计划。
　　一如继往地抓好县内外就业，是本职工作，结合县情，我想重点应当在县内就业上，抓住我县几大工程完工大好机遇，例如说高速公路非常快通车，无疑是全英山人民的一大喜事，同时还给我县人民带来厚礼，这份礼物确实是给予了我县充裕劳动力多个就业岗位，我想应当与培训中心结合，抓住这个大好机遇，不管是效劳区，加油站，依然进出口收费站，都是我们目的区域，只要这项工作能拿下，不管是培训依然就业，我想在下半年工作中毫不疑征询又是一大亮点。
　　人力资源实习报告(五)：
　　光阴飞逝，我们已迈进大学生活的第三个年头，为了更好的理解所学专业的情景，因此我在2021年7月28号结合本身专业在宁夏东方钽业的人力资源部进展两周的专业调查和专业实践，此刻实习已经完毕，回头总结我的实习经历，感到十分的欣慰。它使我在实践中理解了社会，让我们学到了非常多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我马上走向社会打下坚实的基矗根本上到达了学校要求的实习目的。
　　一、人力资源部门理解概况：
　　人力资源部主要负责人力资源开发和施行，中层领导班子的建立与治理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休治理等方面的工作。
　　人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有职责心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是职责。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，通晓人力资源治理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代认识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
　　由于人的工作是最复杂微妙的工作，企业对人力资源治理部门员工的本领和素养要求是非常高的，人力资源主任这个职位更是对个人品性要求非常高的一个职位，需要以进取的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养：
　　具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。关于人力资源主任来说，仅有公正才可以做到无私，才可以客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自我在人力资源的构造过程和开展自我的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
　　具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不一样专业、不一样领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不一样层次的人才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营建条件。
　　具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业本领。这些知识和本领包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的本领;职位分析和绩效考核治理本领;薪酬与福利治理本领;
　　人力资源开发、培训本领;人事制度治理本领。所以，作为人力资源经理还应具备组织本领、领导本领、表达本领、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养本领。当前宁夏东方钽业集团公司正在进展深化改革，以强化科学治理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以企业施行公司化改组、商业化运营、法制化治理为取向，按照“产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度特征，依照“精简、效能、统一”的原则，强化综合协调、监视保证职能，真正建立起贴合市场经济规律的、标准合理的、贴合现代企业制度要求的组织治理体系。为此正在认真搞好本身定机构、定员、定岗、定责工作，标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、营销部、人力资源部、平安监察部等机构，其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员制造出较大的经济效益：加快开展步伐，制造更多的饿就业岗位;清退临时工，安置充裕人员;操纵新增人员，把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策，凡到达法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;标准岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要消费
　　岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或获得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;治理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的治理，严格考核。
　　同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，标准工资分配体系，加强岗位技能工资制的治理。技能工资制有根本工资和辅助工资组成，根本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资依照上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动职责轻重，技能要求高低，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于东方钽业把岗位划分为消费岗位、治理及专业技术岗位两大类，分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。辅助工资由年功工资、暂未列入根本工资的国家规定的各种津补助贴、各种奖金、浮动晋级工资各项补贴组成。岗位技能工资制的施行是与灵敏多样的详细分配方式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一齐，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态治理。
　　人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建立与治理负责，比方局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计
　　师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级2021级，职数为1，并要求从事有色金属相关治理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。
　　这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅仅是接触理解社会，更是提高本身的好时机，对习惯社会是非常有裨益的。
　　二、实习材料：
　　由于我学的是人力资源治理专业，因此在公司人力资源部进展人力资源实习。在这期间配合人力资源工作人员工作，理解了公司的运营治理的根本概况和整体开展情况，异常对人力资源治理体制有了深化地理解和进展相关机构设置和人员装备的调查。熟悉了业务流程，提高了工作认识，加强了职责感。
　　三、实习成果：
　　通过两个星期的实习，我根本上掌握了公司的工作流程，对人力资源治理的体制有了必须的理解，同时可以独立的完成必须的工作。树立了团队认识，和工作人员之间也加强了协作本领，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯同时提高理处理征询题的本领，可以对征询题进展全面研究，和别人沟通本领也有大幅度的提高。
　　四、征询题的提出及提议：
　　1、公司内部分工不明确：
　　此刻是人才竞争剧烈的市场经济时代，作为一个成功的企业的人力资源部门，治理不是非常专业独立，是存在极大的不方便的，可能导致企业内部治理混乱、人浮于事等情况的出现。员工的职称评定、薪酬征询题的处理、年度奖金的发放等征询题，都需要人力资源部的调整和指导。假如只为了减少部分支出而不进取改革人力资源部门，显然是得不偿失。因此公司急需人力资源部门的改革。
　　2、明确人力资源治理的地目的：
　　1充分调发动工的进取性：据调查研究发觉，在自然状态下，员工只能发挥20%～30%的本领，假如充分调发动工的进取性，其潜力可发挥到80%～90%。因此，为了充分、全面、有效地开发人力资源，应当进取调发动工的进取性。而员工的进取性常遭到员工在企业中的开展空间、自我实现时机、薪酬福利情况和人际关系等要素的妨碍，企业应尽力对这些要素进展调整，使之有利于充分调发动工的进取性，实现企业目的。2扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本的存量，成为人力资源治理的一大目的。3实现企业利润最大化：在企业的日常治理中，仅有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为:人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源治理确实是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率，到达人尽其才、人尽其能，最大限度地发挥人的潜能，最终实现企业利润最大化的目的。
　　3、转变观念，更新治理理念：
　　要从传统的人事治理观念、方式、方法转变到现代人力资源治理与开发上来，从传统的注重事务治理向“人本主义”治理转变，从传统的对人事分散性、事务性治理向现代的系统性、战略性人力资源开发与治理转变。现代人力资源治理不仅仅强调人是投入到消费中的一种要素，而对其进展操纵和使用，更强调人是企业拥有的一种珍贵资源，个别员工所拥有的特长可能是企业核心竞争力的组成部分，企业应把主要工作转移到对员工的鼓励和培训上来，以提高员工习惯现代市场竞争所需要的主动性和制造性。
　　4、构建多元化薪酬分配机制，发挥薪酬的鼓励调理作用
　　企业的薪酬体系过于单一，过分强调了其保障能，导致其鼓励性、调理性减弱，致使对企业作出严重奉献的运营治理者、专业技术人员的进取性得不到充分发挥，导致人才流失。薪酬分配上要向对企业开展起到关键作用的运营治理者、专业技术人员和科技人才倾斜，将治理、技术、知识等人力资本作为重要的消费要素纳入薪酬分配体制，以建立有效的分配鼓励机制。
　　5、建立科学有效的人力资源配置机制，实现人力资源资本价值的最大化
　　企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限，实现人力资源市场化配置。异常是对企业开展急需的高级运营治理人才和高级技术人才，应不拘一格，大胆引进，同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进展优化配置。
　　6、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划
　　随着经济全球化的到来，“哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出，将来最成功的企业将是学习型组织，由于将来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的本领。仅有把企业建成学习型组织，才能充分表达“以人为本”的治理理念;提高员工创新本领，为员工开展自我供应宽阔的空间，实现知识共享，提高企业的整体人力资源治理水平。
　　五、实习心得：
　　在往常我总是希望早点到社会参加工作，由于我总觉得工作是一件非常容易的事，但是当我离开学校，确实进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件容易的事。每一天早上都要按时起床，坐车去上班，到午时六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎，没有时机让自我犯错误，因此每一天都要打起精神工作。周围都有同行在看着你。一开场上班的时候，我的心境激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，仅有我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习确信会有成绩。但之后非常多东西看看简单，事实上要做好它非常不容易。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不明白怎么样展开。之后依然通过自我的观察和模仿，才渐渐上手的。通过两个星期的实习，我有以下体会：
　　首先，在没进入公司之前，就要认