2021年度工作参考总结学校后勤管理处年度工作参考总结.docx

年度工作参考总结-学校后勤治理处年度工作参考总结
　　今年以来，在学校党政领导的关怀支持下，后勤治理处党政领导班子遵照“三效劳两育人”的工作主旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依照高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建立。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：
　　一、加强学习，廉政建立与行政工作相结合
　　后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度注重和各部门的大力支持下，加强班子建立和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建立的带头人。大家勤政廉政认识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建立制度。主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同治理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务治理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上防止人为要素和不正之风，加大治理和监视的力度，加强与职工的沟通，提高治理透明度。
　　二、转变观念，职工队伍建立初见效果
　　新任班子在搞好本身建立的同时，对干部职工队伍建立也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，加强效劳认识，改良工作作风，并着重对现任11名科级干部进展了考核。考核工作遭到院党政领导高度注重，组成专门工作小组，制定详细方案，通过开会发动、本部门述职修正、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反应等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改良工作，考核工作到达预期目的。在此根底上，进展了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，通过前后两轮演讲，面试辩论和民主测评，大家普遍对将来后勤开展做了大胆设想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政治理职能，强化了后勤干部的全局认识、岗位责任认识、竞争认识和创优认识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满完毕，有助于提高后勤整体素养，逐步构成民主、健全的干部工作运转机制，具有承上启下的作用。
　　此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了方式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建立。
　　三、抓住重点，全方位搞好效劳保障
　　坚持为师生、教学、科研效劳的主旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志一直以高度的主人翁责任感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改良工作方式，将后勤效劳工作做细，将水平做高。在确保日常效劳保障的同时，主要表达出以下几个特点：
　　(一)在学院严重的工作任务中经受住了考验和锻炼，效劳水平在不断总结中逐步提高。
　　1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
　　2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
　　3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善处理各住户的要求。