小学学校年度工作参考总结_0.docx
《小学学校年度工作参考总结_0.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学学校年度工作参考总结_0.docx(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
小学学校年度工作参考总结_0 学校年度工作总结范文 XX年我校各项工作以十八大和十八届四中全会精神为指导,围绕“教育教学质量提升年”这一主题,紧紧抓住工作重点,找准薄弱点,进一步强化质量认识、强化精致治理、强化队伍锻造、强化校园建立,不断提升质量层次、提升师资素养、提升治理质态、提升特色内涵,各项工作获得了明显的成效,现将一年来的工作总结如下: 一、教学质量不断提升。 1、进一步提高了质量认识。学校针对今年时间短,任务重的情势,利用政治学习及各种会议,让全体老师在思想上充分认识了提高教育教学质量的紧迫性。针对学科质量的现状,分别召开了毕业班各学科老师会议、调研年级质量分析会、全校老师期中质量分析会等专项会议,明确各阶段的目的任务,抢抓时间先机,及时明确辅导计划,排找各科差距,针对薄弱环节,采取应对措施,构成了以提升教育质量为中心的教学气氛。 2、进一步确立了毕业班“龙头”地位。我校今年在毕业班工作中采取了一些新的措施。一是加强调研检测力度,进展了五次全方位的大规模的质量检测,二是做好政策调控。依照教育局调整的“五育考核”方案,学校及时调整了明确各学科目的,制定新的奖惩规定。三是精心做好材料编印。学校组织力量购置了表达教改新精神的各类材料,全体毕业班老师积极研究考试的动态,编印了高质量的学科练习题,在使用过程中,收到了明显的效果。四是充分调动一切积极要素,加强团队合作精神。分班级召开了全体毕业班学生家长会,做好学生的思想工作。在辅导后进生方面,主科老师亲密加强团结合作,采取了积极有效的措施。在全体毕业班老师的努力之下,在已经进展的毕业班文化知识和检测学科检测中,学校再次获得了较好的成绩,语数英学科在毕业班文化知识检测中全面达标。学校连续四次荣获全区毕业班五育考核一等奖。 3、进一步加强了薄弱学科建立。今年,我们能以调研为抓手,抓好薄弱学科的建立。一年来,利用期中和平时随机调研了非毕业班十个学科,兼顾了村小、英语学科、与年级差距较大的学科。通过调研,对暴露出来的咨询题及时分析改良。 二、素养教育不断深化。 1、不断加强学生思想道德教育,培养良好行为适应。今年我们开展了“倡导文明修身,构建和谐校园”为主题的“文明标准月”活动,以培养良好行为适应为重点,开展了“弯弯腰”“渐渐走”“咨询声好”“不浪费”等活动,开展了“好适应伴我成长” 征文、演讲竞赛。开展了“好适应伴我成长” 征文、演讲竞赛。开展了喜迎xx大为主题的系列活动。各班组织学习了《中小学生守则》和《小学生日常行为标准》,并制定了班级的好适应培养计划。校园内初步构成了“坏适应有人管,差行为有人咨询”的良好气氛。 2、文化科技等竞赛活动成果丰盛。今年,在抓好质量提升的根底上,能不断强化学生素养的培养。学校组织了三至六年级美文诵读竞赛和数学竞赛。组织学生参加了扬州市师生同作大赛,一名学生获得二等奖;组织学生参加区作文竞赛,2名学生获得二等奖,三名学生获得三等奖。组织学生参加全国“春笋杯”作文竞赛,有两名学生获得二等奖,三名学生获得三等奖。另有四名学生的习作登载在《家教周报新春笋》。有一名学生在全国七巧智力板中获得银奖,学校还认真做好 “做中学”青年科学院工作,被省少工委表彰为江苏省首届优秀青年科学院。 三、治理水平不断提高。 1、不断加强学校常规治理。在老师方面,进一步加强了请假制度的标准化治理,认真执行了“请假条签批”制度,并围绕“推进五轮内改,如何加强学校内部治理体制改革”,开展了“合理化建议月”活动。在学生方面,接着认真推行了“甘泉中心小学校园轮值保洁方案”。进展集中清扫和分散保洁。一年来校园环境卫生进入治理常态化,完全处理了学生乱抛杂物的咨询题。在抓好环境卫生的同时,总务处能认真做好校园的绿化维护和美化工作,及时进展花草修剪、抗旱,去除校园杂草,精心养护盆景、盆花。一年来整洁、优美的校园环境遭到各界好评。 2、不断优化教学治理。实在落实了教学六认真。在认真做好备课、上课等环节的同时,特别加强了作业练习设计和辅导工作。作业设计有针对性,表达与考试的严密结合。辅导差生有目的、有计划、有措施,确保及格率的达标。今年在教学常规执行上,学校组织了过程性随机检查,一是组织了全校性的开学工作检查,二是检查了全校学生教辅用书的使用情况,二是检查了三——六年级下午放学时间的执行情况。针对检查中出现的咨询题,及时通报,正视咨询题,落实整改。 学校年度工作总结范文 XX年度我校老师18人,全校学生300人,开设7个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规治理,深化实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,接着深化“严师工程”,加强老师队伍建立,调动全体老师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断处理教学中的新咨询题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下: 一、加强领导班子建立,充分发挥新班子的主导作用 上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺欠经历,加上教诲、总务主任都是新提拔的,压力是特别大的,我们通过学习,提高本人领导治理业务水平,经常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的经历和有效的治理方法。学校领导还经常带着咨询题学习现代教育理论,学习学校治理,学习外校先进办学经历和治理经历,不断提高理论水平和治理才能。 一年来,领导班子团结一致。上学期初,领导深化分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教诲处能指导老师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心协助、指导年轻老师工作,大胆进展了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直截了当指导下,全校老师业务才能及教学热心有所提高,教学风气等方面遭到上级和周边村民群众的确信和好评。 学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬尽管是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤治理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联络,经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织老师家访,深化理解家长对我校的工作意见,及有关老师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。 加强教学治理,全面提高教学质量是学校领导责无旁贷的职责。学期一开场,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是教诲主任廖伟峰,因老师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深化课堂听课,理解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依照,在领导的带动下,老师互相听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的咨询题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨才能。 二、注重队伍建立,培养优秀师资 师资力量的雄厚与薄弱,直截了当妨碍学校的教学水平。一年来,我校注重对老师队伍的建立。首先加强职业道德涵养,开展老师政治业务学习,接着深化“严师工程”。在老师队伍中,也或多或少存在一些咨询题,个别老师喜爱玩牌,加上一心想向外调,对教学没兴趣。一年来通过学校领导的深化谈心理解,个别进展了思想教育,从而使全体老师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高老师施行素养教育的才能和水平为重点,鼓舞老师自学,为老师提供各种学习时机,使青年老师迅速成为教学骨干和学科带头人。 在老师治理上,学校把老师的治理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直截了当挂钩,杜绝了往常班级缺人及老师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。 三、加强德育工作,建立文明校风 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进展德育教育。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育: 2、坚持升旗仪式,在国旗下进展五爱教育。 3、充分利用纪念日对学生进展思想政治教育; 4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容; 5、要求老师认真上好品德社会课,强调老师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教育、慰咨询活动、雏鹰争章等进展德育教育。 7、学校教诲处依照实际情况,调整夏季大课间时间为晨读课后进展阳光礼仪训练,并制定了计划和细则,并预备以此编写德育校本教材。 四、狠抓教育教学。 教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。 1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体老师参与听课和研讨交流,并就教学中的咨询题讨论出处理方法,真正起到了教研的作用。 2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的治理体制是我们顺利施行课程改革、提高教学质量的重要保证,因而,我们一直抓实抓好,重点做了几点工作。 (1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教诲处。 (2)、做好学籍治理工作。 (3)、进一步标准和强化教学常规检查工作。本学年,教诲处每月底进展一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教诲处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教诲处针对在检查教案、作业修改中存在的咨询题,在周前会上公布,表扬优秀,指出缺乏,面对面提出整改意见,真正做到效劳于广大师生。 (4)、以“学生”为中心点,标准学习行为着力抓好学生的“标准”教育。从学生的根底文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果特别好。 (5)、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面能够看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读竞赛,写字竞赛,作文竞赛,讲故事竞赛,数学竞赛,手抄报竞赛,书画竞赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定专长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了根底。 (6)、加强毕业班的教学治理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓舞。加强学生的根底知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模仿考核等以提高毕业班成绩。 (7)加强寄宿学生的治理。第二学期我校开场寄宿,尽管寄宿生不多,但学校仍然制定了制度、治理方法,安排了治理表,并把抓好寄宿生的平安及成绩放在首要位置,克服困难做好学生的生活治理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。 五、加强家访和平安治理工作 为进一步加强学校与家庭的联络,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面开展;为加强学校治理,加强师生的平安认识,确保学生的人身平安,我们加强了家访和平安治理工作。 1、学校期初发放告家长书,就学生要留意的学习、平安等要求家长治理教育小孩,加强了学校与家庭、社会的联络,加强了学校的教育合力。 2、学校做好封闭式教学治理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采纳了走访、访、个人与群体老师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发觉学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进展家访,使得家庭与学校保持严密联络。 4、加强对学生的平安治理工作。平安教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进展教育,结合社会平安事故和当地的平安事件,教育学生以防备为主,做到平安第一,构建平安无事故的和谐校园。 5、利用庆六一的时机,召开“特邀领导嘉宾茶话会”,和各周边村领导共同协商学校大计,以及希望通过村上的支持配合,学校平安工作抓得更加完善。 六、坚持财务制度,积极开展勤工俭学。 ⒈学校严格按照三局文件标准标准收费,严格执行《湘乡市义务教育学校财务治理制度》。 ⒉学校坚持财经纪律,节俭节约,努力改善学生的学习环境、老师的生活条件及待遇,保证老师安心工作。 ⒊学校广辟路径,积极争款消除平安隐患,改善办学条件。 4。学校开展平安宣传教育活动,创立平安和谐校园。 5。学校与叮当网络助学及社会爱心人士获得联络,处理了学校代课老师的咨询题、20名贫困学生杂费的咨询题,并为学校捐书数千册,建立了爱心阅览室。 七、存在咨询题 回忆一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建立和教学常规治理,促进了老师队伍建立。但是,在本学年度,存在咨询题依然有的。第一,学生校外学习气氛差,学生无心向学,家长对子女治理不够位。第二,老师队伍中,个别老师思想素养较低,无心教学。第三,学校领导治理才能有待更加提高。第四,加强对寄宿学生的治理及对寄宿学生治理老师的治理。第五,学校教室黑板破旧,厕所粪满为患,外操场围墙结实等环境建立有待改建、改善。 回首过去,成绩有所提高,面对将来,倍感压力特别大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体老师的大力支持下,面对新情势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立决心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为金石镇中心小学努力谱写教育新篇!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 学校 年度工作 参考 总结 _0
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文