小学后勤工作总结22.docx

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小学后勤工作总结
小学后勤工作总结范文
　　小学后勤工作总结范文一：
　　校的后勤工作始终本着ldquo;全心全意地为教育教学服务、为师生 服务rdquo;的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理方面的工作。
　　一、财务财产管理方面
　　财务工作在学区统一领导下，在学校领导的带领下，严格按规定 的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教 育经费的收支。 在资金使用上， 严格执行审批制度， 坚持按计划行事， 合理使用资金，保证专款专用，坚持以ldquo;少花钱，多办事，办好事rdquo; 为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使 用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。 具体工作如下： 1.协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经 费。本着ldquo;量入为出、收支平衡，保证重点rdquo;的原则，加强资金管理， 合理安排资金，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的 各项工作任务顺利完成。 2.严格执行ldquo;一费制rdquo;收费标准，做好收费公示。在学生收费管 理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实 行ldquo;一费制rdquo;收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费 项目、 无随意提高收费标准等现象， 并做好收费公示， 自觉接受社会、 学生家长的监督。 3.加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管 理制度执行，做好财产记账和报损工作。同时做好设备的管理工作，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。
　　二、后勤常规管理方面
　　学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校的形象， 反映全校师生的精神面貌，必须营造一个ldquo;和谐、愉悦、安全、舒心rdquo; 的工作、学习环境。因此，做好后勤服务工作，实际是对学校ldquo;以德 立校，依法治校，质量强校，科研兴校rdquo;的无形支持。 1.做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教 学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和 师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。 2.做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难， 坚持为办公室送饮用水。 3.做好学校设施的维护工作。
　　三、工作反思 在财产管理上，还存在不足的地
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 下发的各类教学设备及用 具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期 加强管理。 总之，总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有地方没能做得 令人满意，有待于今后的努力。坚信，只要本着一颗全心全意为师生 服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体总 务后勤人员的积极性，会把工作做得更好。
　　小学后勤工作总结范文二：
　　后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素质教育、落实常 规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教育教学秩序，培养ldquo;四 有rdquo;新人诸方面起着保障作用。后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、 责任重大，其好坏直接关系到学校发展的速度和质量，关系到教学秩 序、生活秩序的稳定和教育质量的提高，现将本学年的后勤工作小结 如下。
　　一、 提高素质是前提
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 1.乐于奉献、服务育人。后勤为教学第一线服务，为学生 的成长、生活负责。其工作性质决定了后勤人员要甘当幕后角色，做 无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员准备维修、调整的’最忙的时 候，下班后别人休息后勤人员恰恰要上岗检查，值班执勤。 2. 勤俭节约、 大公无私。 认真研究开源节流工作， 注意精打细算， 充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的 一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着一定的资源，怎样摆正 个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道 德的一把最好的尺子。 3.心胸开阔、顾全大局。后勤工作婆婆妈妈，不容易出成果。有 些工作还可能费力不得好，有些工作又要根据具体情况灵活处理，甚 至代人受过，被别人误解等，这就需要后勤管理人员心胸开阔，把眼光放在事业上，把心思用在事业上，把快乐享受寄托在事业兴旺上， 顾全大局，默默无闻地发挥个人的作用，成为学校整盘机器良性运转 的永不生锈的螺丝钉。
　　二、学校后勤管理的内容
nbsp;nbsp;nbsp; nbsp;1、学校后勤管理中的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、 规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到准确、规范、严格、 制度化、公开化、科学化。财务管理要制定切实可行的管理办法，编 制科学的预算方案，加强过程监控，严格按计划办事，杜绝财务运行 中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要 科学测算，精心安排，节俭规范，保质保量，及时到位，确保学校工 作的正常运转。规范管理，安全保密，做到往来清楚，帐物相符，证 物相符，责任到人。 2、后勤部门对食堂、实验室、办公室等部门的管理。主要管理 对象是物品、食品、体卫用品、实验器材、电脑。其管理必须做到质 量合格，数量合理;分配得当，程序规范;审批严格，管理细致;哪 里是关键部位，哪里是薄弱环节，哪里易出现事故隐患，哪里需集中 整顿;;必须心中有数。 3、学校设施中的门、窗、课桌、椅、柜等硬件设施。它们也是 学校显形管理中的核心部分，并且大部分是直接落实到具体的班级、 学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大，是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度，层层落 实责任，加强过程督查，实施动态管理，做到天天完好，天天规范， 天天整洁，天天可用。 4、学校的运动场、花圃、校园绿地、教室、寝室、场地设施的 管理。它们是学校形象的直接体现者，是学校精神面貌的物化反映， 是学生懂规范、有教养的直接体现，同时也是学校显形管理的重要部 分，其要求是合理规划，精心布局，细心营造，明确要求，做到绿化、 美化、净化、香化、育人化五位一体。
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