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【市国资委2020年工作总结】国资委央企名录2020
**市国资委2020年工作总结 今年以来，我委坚持国有企业高质量发展的方向，围绕全市发展大局，结合“工作落实年”、“产业项目建设年”等活动的开展，深化国企改革、规范国资监管、扩大与中省企业对接合作、加强国企党建，各项工作取得较好成效。据财务快报统计，截止2020年11月底监管企业资产总额148.6亿元、净资产44.5亿元，1-11月实现营业入31.1亿元，同比增长12.1%，上缴税费1.74亿元，同比增长0.8%。按照省政府的决策部署，基本完成中省驻郴企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，争取中省财政补助资金到位近10亿元，每年为企业减负约1.5亿元。
一、突出高质量发展抓国企深化改革 一是着力支持推进平台公司转型发展。按照市委市政府关于支持郴投集团改革转型的决策部署，推进行业相近、业务相关的市属企业整合进入郴投集团，提高郴投集团经营性资产比重，加快向国有资本投资平台转型。目前已经完成郴电国际市级国有股权、市水务投资公司、芳圆公司、市景区经营公司、市保安公司、郴州宾馆、竹园宾馆、市城建开发总公司、郴州电厂经营性资产等划转郴投集团，市属国有资本进一步向重点企业集聚。
二是着力推进中省驻郴企业办社会职能分离移交。按照中省政策文件要求，结合我市重点企业帮扶工作，全力攻坚中省驻郴企业职工家属区供水、供电、供气和物业管理分离移交，支持重点企业市场主体改革发展提质增效。截止11月底，我市纳入省政府调度考核31家企业，涉及近10万户职工家属区的电、水、物业分离移交年度工作任务已经基本完成，其中企业水、电分离改造协议签订率100%，实际水电完工率分别达到91%、92%；物业分离改造协议签订率91.3%，实际完工率38%。每年为企业减轻负担1.5亿元。工作走在全省前列。
三是着力推进劣势企业清理退出。按照供给侧结构性改革的总体要求，推进市属企业“处僵治困”，将长期亏损且扭亏无望的企业清理退出市场。近2年来稳妥推进了桂阳药材公司、五连冠酒店、大众出租车公司、八大玻璃公司等5户劣势企业和11户机关办实体清算退出，安置职工近1300人，优化了国有资本布局结构，最大限度的节约了改革成本，并保持大局稳定。
二、突出科学规范抓国资监管 一是完善了国有资本预算。联合市财政研究起草并以市政府名义出台了《郴州市市级国有资本经营预算管理办法》，对国有资本经营预算收支范围、预算编制、预算执行等方面进行了全面规范。本年度国有资本经营预算规模为720万元，划转公共财政的比例达到24%。
二是深化企业负责人薪酬制度改革。根据《关于深化市管国有企业负责人薪酬制度改革的实施方案》，研究修订了了《郴州市国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》等，继续推进市属企业负责人薪酬制度深化改革，有序推进企业内部三项制度改革，激发企业内生活力。
三是严格企业国有产权转让。市属企业国有产权转让全部进场公开挂牌、竞价出让，规范国有资产转让行为，防范国有资产流失。1-11月企业国有产权转让13宗，成交价格7242.1万元，增值率22.3%。
三、突出项目建设抓与中省企业对接合作 一是组织对接活动。争取市委市政府领导带队多次走访中国五矿等央企总部，邀请中省企业总部领导来郴考察10余批次。湘投控股集团与我市正式签订了战略合作协议，中国五矿钨矿山研发中心项目已经开展选址和设计，国药控股与我市形成战略合作关系，具体项目的洽谈正在加快推进。
二是帮助化解难题。服务央企在郴项目建设，积极化解中省在郴企业项目建设、供水供电、“三供一业”移交等问题。中国五矿新田岭钨业4500t/d采选新系统等一批项目建成投产，中华蓝天宜章泓源化工项目首次实现盈利。前三季度全市与中省企业对接合作到位资金16.5亿元。
四、突出党组织核心作用抓国企党建 一是加强国有企业党组织的核心作用。深入贯彻中央、省委和市委关于强化国有企业党的领导的决策部署，推进了监管企业党建总体写入公司章程，董事长和党组织书记由一人担任，落实党组织研究作为企业重大事项决策的前置程序等举措。
二是加强基层组织建设。在全省率先实现国有企业基层党组织书记述职评议全覆盖。以“五化”建设为主要抓手，基本完成20个示范点和40个攻坚点的建成验收，力争年底675个党支部全面达标。
三是引领国有企业投身精准扶贫。组织监管企业帮扶汝城县淇岭村精准脱贫，建成300余亩茶叶种植基地等产业和基础设施项目，解决村级电网改造等问题12个，年底可实现贫困户全部脱贫、贫困村退出。按照市委的安排，很好的完成了对临武县5个乡镇的扶贫督导。
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