首席科学家严群引领四川长虹的等离子梦想.doc

首席科学家严群引领
四川长虹的等离子梦想

国际信息显示学会（SID）自发射显示器项目委员会委员、四川长虹首席科学家严群

长虹从来就是领先的。这一点，历史和现实都已证明，或者即将证明。

绵阳在当代中国的版图之上，本是个无足轻重的小城，直到长虹的出现，这里开始升腾起工业文明的曙光。长虹的崛起滥觞于军工，辉煌肇始于彩电，并在白电领域加以延续。曾几何时，公众最具认知度和传播度的广告之一，便是那句朴实而又普世的“太阳最红、长虹最新”。国人正是从这句口号开始，逐步走出盲从于进口电视的魔咒。广告本身亦如长虹般，成为经典。随后，长虹“产业报国，以民族昌盛为己任”，阔步前行：1990年，长虹彩电销量居国内品牌首位；此后的每一年，长虹均蝉联国内市场销量第一；1994年，“四川长虹”在上海证交所挂牌上市；1995年，长虹彩电产量累计突破1000万台，同年，第50届国际统计大会将“中国最大彩电基地”、“中国彩电大王”的黄袍加在长虹身上。1996年，长虹空调事业部成立，以彩电著称的长虹开始了集群式“全家电产业链”发展，数码产品、冰箱、电子器件、军民用电源项目相继投产。在很多家庭，主要家电基本实现了“全长虹制造”；有的家庭几代人都在购买长虹，更新换代产品都首选长虹。在他们眼中，“长虹”代表着忠诚、品质、进取、创新，以及国货的全部精神内涵。

科技一直在进步。人类从不放弃对更高目标诉求的追寻。电视机领域也不例外。平板电视，伴随着3D时代的到来，变得日益重要，甚至是不可或缺。

但是，中国在世界平板电视领域却一直处在失语状态，其原因就在于：中国缺乏生产平板电视显示屏和控制芯片的核心技术。中国的家电企业，已拥有足够的品牌构建和产能规模，但是核心技术的缺位，令它们只能扮演低端组装者的角色，不能成为这场戏的主导者。

这一点，已经成为中国家电制造企业公认的危机。

2006年底，一则消息经媒体爆出，无异于石破天惊：长虹宣布将斥巨资建设等离子屏的生产线。观察家评论，长虹此举，无异于中国彩电业的“核计划”。从某种意义上来说，长虹等离子屏项目在中国彩电行业中的战略高度，可与1960年代自主研发“原子弹”相提并论。

长期以来，、韩国等平板电视研发的领先国度，对外均实行极为严苛的技术封锁。2003年，就明文规定，等离子三面取技术不允许向会主义国家输出，液晶电视只允许将淘汰的生产线输出。当我国的企业2003年初以天价收购韩国现代的液晶面板业务，于两年后实现液晶5代线量产时，三星、夏普的7代线都已经投入建设中。落后的技术支持，直接导致了国产平板电视在核心技术的使用上长期受制于国外，“屏”一律依靠进口，大量销售利润流失，并不能直接控制平板电视的市场价格。

长虹等离子屏生产线的上马，将彻底改变这一切。

PDP项目的主要实施者——四川虹欧显示器件有限公司成立于2006年12月31日，由四川长虹、世纪双虹、MP公司共同出资18亿元成立，其中长虹占股40％。按照虹欧PDP项目的战略规划，在实现量产的基础上将以PDP模组为龙头产品，最终在府支持下建立“中国PDP产业集群”。

“在数字化平板化时代，如果长虹还处于简单组装水平，不能掌握上的核心部件，就不如转型。”长虹集团董事长赵勇掷地有声，他觉得等离子屏的研发和量产，是长虹“该干、能干、值得干”的一件大事。

长虹选择做核心器件靠的是胆识与魄力，而从液晶与等离子屏间选择后者，靠的则是智慧与担当。

从全球电视机的发展趋势看，大尺寸、高清晰、健康护眼、节能低碳的平板电视是购买主流。而从业态发展的空间看，目前，全球拥有液晶屏有效专利9684项，发展高速并且成熟，等离子仅为1568项，具有相当的可塑维度。无论从技术来源、生产线规格、产业链配套、国情民情来看，上马等离子项目，是国产电视制造商应当选择的不二路径。

中国工程院院士吴祖恺认为，中国发展等离子具备人才优势，技术上的发展可能远大于液晶，等离子零部件及原材料国产化也相比液晶容易，成本可以大幅下降。摩根斯坦利的研究报告亦认为，等离子的生产成本是液晶的2/3，资本性支出效率却是液晶的2倍，利润将远超液晶。

2007年4月，长虹等离子项目正式开工建设；2008年中国自主制造的第一块等离子屏诞生在长虹；2009年3月，长虹等离子实现全面量产。斥资20亿元巨款大手笔打造的“中国屏“，已悄然成为国人家中最具现代气息的高端家电。

“中国屏，长虹造”，在整个世界家电业已振聋发聩。长虹自主造屏工程的启动，将打破外资对平板电视核心技术的强势垄断，构建有中国特色的平板电视自主创新体系，搭建自主标准体系，并在一体化设计中大幅加入中国消费者的钟情元素，全面恢复中国彩电产业在世界高度的话语权，续写CRT时代的中国式辉煌。

长虹，将成为中国制造向中国智造转轨进程中，一道绚丽并伟大的光束。

人才战略，是长虹等离子工程中的关键要素。领先的长虹，吸引着领衔的人才。严群就是其中的杰出代表。

严群，上海人，1990年复旦大学原子物理学硕士毕业，进入美国田纳西州纳什维尔范德比尔特大学攻读固体物理学博士。1995年，严群进入田纳西州橡树岭美国国家实验室。两年时间里，他开发了通过离子与表面相互作用显示具有顶层敏感度的表面结构和电子态的特征的新技术。通过位置灵敏探测器、电子能谱仪（CMA）和多电荷离子源研究多电荷离子与表面之间的相互作用。为研究多电荷离子-离子碰撞和电荷互换作用设计了低能离子束系统，使用飞行时间（TOF）质谱仪测量低能量多电荷离子撞击的情况下材料溅射率。

1997年，严群加盟PLASMACO，2004年正式改名为松下等离子显示器美国试验室（PPDLA），开始了与等离子的“亲密接触”。作为实验室首席科学家、高级研究科学家，严群负责下一代等离子显示屏（PDP）的研发和改进以及现有屏的生产工艺及开发新材料、新结构和新驱动波形，发明了数项用于等离子显示屏的新材料、特殊单元结构和驱动波形；开发用于评估交流等离子显示屏中关键材料和放电现象的关键测试技术；建立材料分析试验室和光学分析试验室；开发PDP用电子束和溅镀薄膜工艺，并申请了四个关于PDP新材料、新屏结构和新电压驱动波形方面的专利。

从局部器件到整体研发，走过13年的技术之路，今天严群已经成为国际显示行业领域PDP开发方面的权威学者。在材料开发、等离子显示屏研发、真空系统设计、薄膜厚膜工艺开发、材料和光学分析、光学系统开发和消费电子产品制造领域拥有丰富的专业经验；熟知设备设计、维护、计算机控制、数据采集和分析试验方面技能。2009年，严群加盟长虹，任等离子技术首席科学家，并入选国家千人计划，同时兼任国际信息显示学会（SID）自发射显示器项目委员会委员、IEC平板标准工作组专家等会职务。

近日，本刊记者在四川绵阳长虹总部专访了严群博士。

高端对话

人物周刊：作为世界等离子领域的著名专家，您回国以及加盟长虹的动力在哪里？

严群：中国一旦做成PDP，这对国际PDP行业的影响将是举足轻重的，因为中国做PDP是代表一个市场，而不光是一个产业。从这个角度来说，我很愿意回国做几年，看一看，我能不能为这个产业，这个市场做更多的贡献。这对于一个科学家来说，是很振奋的事情。从多种角度考量，我选择来到长虹。

人物周刊：长虹斥巨资打造等离子电视的核心器件，作为首席科学家，您如何评价这个战略？

严群：等离子产业对中国来说，是非常值得做的这么一个事情，因为它一方面有钱可赚，尽管前期投资会很大，但相对液晶来说则要小上很多，风险也小；另一方面，我特别清楚的是，等离子技术是有着非常好、非常远的发展前景。我打个比方，液晶技术的成熟度差不多是大学毕业甚至已经进入博士阶段，等离子技术还处在一个幼儿园或是小学阶段，液晶的技术已经很成熟，进一步提升的空间有限。等离子技术的发展空间很大。长虹选择做这个产业，不光将支撑起整个中国的PDP，对一个企业来说，也把整个研发核心器件的实力升级、提高上来了，为下一代的显示技术或者说电视技术提供、储备很大一批人才。这是有无限遐想空间的事情，不是短期行为，而是放眼长远。

人物周刊：据我观察，其实国内很多平板电视品牌并没有如长虹一样，生产核心器件。

严群：对，国内真正意义上做我所说的平板，或者叫“屏”的，至今为止只有长虹一家。拥有自己的“屏”非常重要。一旦你有了自己的平板，那么你就等于掌控了相当的行业话语权，整机成本就可以下降很多，不光是长虹受益，其它中国企业也可以从中受益。同时呢，这不光是为PDP服务，也是为液晶服务，因为液晶跟PDP是竞争的，你的PDP价格低的话，液晶必然会降下来。所以长虹此举无论对国家，对企业，对行业，还是对消费者层面来说，都是非常好的。另外我觉得，长虹做了这个事情以后，能够为国内平板的研究建立一个很好的环境，这样就有更多人愿意回来，加入这件伟大的事情。

人物周刊：我们现在与日韩等发达国家相比，在等离子核心器件研发生产上，还存有多大差距？

严群：应当客观地说，我们跟人家的差距肯定是有，因为人家做了十年，我们才刚刚开始。但是我们进步很快，别人是在走，我们是在跑。现在，从最新的技术把握上来说，长虹是绝对没问题的。其实很多国际上的关键技术就是我搞出来的，然后日韩的一些专家还在咨询我。下一步，我们还应该会引进更多更好的人才。我说了，等离子总体技术还在读小学的年纪，还有很大空间可以塑造，也有很大的冲劲，我们完全可以冲到前面去。这一点，作为科学家，我从不怀疑。

人物周刊：您在美国多年，对中国当前彩电业市场有何评价？

严群：我对中国彩电市场现在还是担忧的成份更多。为什么呢？一方面，我们的宣传存在误导，或者说宣传没有完全到位。中国人很多分不清楚等离子与液晶之间的差别，尤其是消费者对等离子技术给生活带来的好处缺乏透彻的了解，而销售终端很多在恶意诋毁对方，造成不良竞争。比较确切的应该是，等离子和液晶它各有各的优点，我们不能说谁好谁坏，去说等离子会完全取代液晶，或者液晶电视能完全取代等离子。

人物周刊：等离子最大的优点在哪里？

严群：等离子电视它完全可以作为一个家庭影院，作为一种3G终端。你能很好地享受视觉效果、听觉效果，不拖尾，反应快。如果作为影像接触，它是一个最佳的选择。等离子打的是健康牌和视觉牌。

人物周刊：事实上，“屏”一直是国产平板电视的一个瓶颈。如果长虹打造的“中国屏”持续量产，是不是说这个瓶颈就能打破，国产PDP的生产规模会井喷或者说爆发式增长？

严群：这个问题好。我可以说，这是完全有可能的。我举个例子，松下。我们都知道它在2012年想要把在中国的产业扩充到原来的5倍，它看中的是什么？就是中国产业链的成本会比的低。它为什么会看中这个？其实就是看中了我们在做这个事情，所以它也预计我们可能过几年要把这个国内的产业链拉起来。说穿了，我们现在也利用他们现在这个想法，叫它们也得出点力，不是光我们长虹这一家来扶植这个产业链，这个产业链你也会获得好处的，你也得出点力，最终共赢。

人物周刊：这是很有新意，也很有远见的一个想法。以前是国内的厂商希望一起打通这个产业链，把国际品牌赶走。现在我们是和国外的这些品牌一起来做，最终实现双赢。

严群：对，这是个全新的概念。做整体电视产业的企业并不多，如果我们之间再恶性竞争的话，对整个PDP产业不好。只有大家抱团，抱团做的话当然是利益大家同享。但是我觉得，我们国内的利益可能会更多一些。其实国内国际品牌间，品牌存有定位的差异度，产品有互补性，市场侧重点也不一样，所以没有什么大矛盾，这叫“合久必分，分久必合”，现在是大家应该抱成团的一个阶段。作为从美国回来的科学家，我觉得长虹做得很大气，很有胸襟，让我看到中国企业国际化的程度越来越高，越来越有会担当和全局意识。

人物周刊：如果不上马等离子屏项目，不去做核心器件研发量产，会有什么后果？刚才我们一直在说正面的，积极得影响。

严群：那中国的彩电制造商简直都成了组装工厂了。就像我们中国以前的VCD产业，怎么掉的？就是这样掉的。因为你不掌握核心技术，不掌握关键器件。VCD关键的芯片软件都靠外购，以至于外资企业，你像欧盟的企业，它要芯片长多少多少美金，让你的VCD产业一下子就崩盘了。VCD到DVD也是一样。所以在产业链上，你不掌握核心器件，光掌握生产，你就没有可持续发展和企业竞争力可言。

人物周刊：从这个意义上来说，长虹的作法，让中国平板电视挺起了脊梁。国外企业想要操控这个市场，变得没那么容易了。

严群：长虹的造屏行动，改变了中国完全依靠外资进口品牌屏的局面，这是很重要的一点。为什么国家反复提到自主创新，要从国家战略角度对这一块儿特别强调？这确实相当重要。第一，关键技术你要掌控它，要有自主知识产权，要有专利，光有钱是不行的，光有钱是买不过来的。第二就是对我们企业的整机发展有一个好处，能够实现一体化，从前头的面板到最终的整机。原来我们到这个厂家采购面板，到那个厂家采购面板，这样的话不一个标准嘛，会导致成本高，产品的技术状态很难保持一致。通过这样形成一体化的生产和制造，可以保证产品的成本和市场的技术状态，保证一个可持续发展的模式。长虹的作法，将让外资垄断成为历史，真正提高中国家用电器的核心竞争能力，改变原来缺屏少芯的危机局面，实现企业向高附加值方向转型的一个目标，保持中国家电业的可持续发展。中国的姿态对于世界很重要。

不光是在等离子领域，事实上，长虹这几年大举进军白电行业，并直接主导国产白电核心器件的研发生产。白电核心器件的打造成功，给予等离子核心器件项目极大的信心与鼓舞。长虹智造，成为品质保证和自主创新的重要代表。

每天，平均54794台压缩机走下华意公司的生产线，再被运输到海尔、美的、海信、西门子、伊莱克斯等遍布十多个国家的30多家国内外冰箱企业中，成为这些冰箱的 “心脏”。2000万，这是由长虹控股的华意压缩机股份有限公司的年产量，居全国第一。庞大的数字背后，一个以自主创新为支撑，核心技术为基石的家电核心器件王国正在初现雏形。

目前，中国已经成为包括冰箱在内的世界家电生产基地。在冰箱核心器件压缩机的销售市场上，实力雄厚的国际顶尖厂商和本土企业展开了激烈的竞争。国外厂商不断带来新机型投入市场，处于守势的国内企业只能不断加强研发，拿出更高效、更低能耗，且重量轻、高附加值的产品来赢得这场不见硝烟的战争。

长虹成为了战争的赢家。近三年来，长虹的华意压缩机销量连续增长，并占领了25％的市场份额，处于行业首位。这得益于技术的不断突破研发和坚持自主创新的理念。通过自建压缩机技术研究所和科学技术人员团队组建，长虹有效提升了自主创新能力。目前，华意公司的产品能效比COP值达1.95以上，达到国内领先、国际先进水平。

压缩机的成功，都来自于长虹对于核心技术的把控和坚持，而带来的成功，也绝不仅限于此。近几年，长虹提出了“围绕产业价值链的提升，向高附加值产业转型”的产业发展核心思想。通过垂直整合，公司开始大步挺进高端制造。长虹通过核心技术能力培育，将产业发展与科技进步有机结合起来，成为创新型企业的代表之一。去年，长虹集团实现整体销售收入476亿元，同比增长25％。国内市场销售取得大幅增长。在关键器件、核心部件方面，长虹新型等离子显示屏已全面实现量产，液晶屏及模组全面投产，OLED新型显示器件正式下线。

2010年1月，《数字接口内容保护系统技术规范》（简称UCPS标准）由工业和信息化部颁布，并于3月1日正式实施。这是由长虹牵头，包括长虹、中国电子标准化研究所在内的15家企业和科研院所历时五年制定完成的业内技术规范。参与数字电视国家工程中心国家重点实验室建设，近几年来，长虹上升到了国家及行业的标准研发层面，在国家重大技术创新活动中扮演越来越重要的角色，这都源自其自身核心能力的发展。

在长虹强大的技术研发投入和保障下，创新成效日趋显著， 2009年，长虹共申请专利811件，其中发明专利410件、实用新型专利192件、外观设计专利209件。在长虹自主创新过程中，专利技术占新技术研发的比重超过85％，专利技术实施率达到98％以上。在中国家电企业中，长虹的发明专业量排名第一。

不靠国外技术，不走低端制造，坚持自主研发，坚持掌握核心技术，这就是长虹，作为国企在世界家电业占据一席之地的独门秘籍。

这几年，中国制造业面临着一个很大的困境。包括一些行业的领军巨头们，都在思考着未来何去何从。大家谈论的核心焦点，便是如何由中国制造走向中国创造、中国智造。

清华大学案例研究中心将样本选中了长虹。

长虹董事长赵勇早在2004年就提出了“三坐标”的发展思路。即：商业模式一条路，产业形态一条路，产业价值链一条路。长虹要成为消费电子领域的全内容提供商。

任何没有自主核心技术支撑的产业和企业，都注定是昙花一现的命运。中国彩电产业要往纵深发展，必须突破先行者在全球已经设计好的标准牢笼。不从制造尽快转向智造，全球彩电转型时期巨大的市场份额和经济利润，将与中国毫无关联。中国如此广袤的国土、众多的人口，和庞大的市场需求，本身足以造就本土强有力的企业和行业标准。历史选择了长虹。

从某种意义上来说，长虹等离子项目的横空出世，是中国彩电自CRT时代形成强劲竞争优势后的二次超越，并向全球竞争力和话语权发起挑战。长虹的革命，不光有助于企业自身的跃进腾飞，使“员工满意、顾客满意、股东满意”；更有助于国家产业竞争力的全面提升，储备、培养和造就一大批科技人才。去年3月，国务委员刘延东在长虹PDP生产车间说：“长虹人创造了奇迹，建成了我国首条具有自主知识产权和核心技术的PDP生产线，大长了国人志气！”，“PDP项目是中国电视机整机企业进军关键部件领域第一次大胆的尝试，对于向高附加值跨越，赢得市场竞争主动权，具有重要意义。”

“提高自主创新能力，建设创新型国家”是当前中国企业转型的主旋律。美国经济学家撰文指出，人民币升值和劳动力成本上升，将直接导致“中国制造”不如“印度制造”更具价格优势。中国制造业已无退路可言。长虹的开天辟地，堪称壮举。它正在将国内外离散的等离子技术优势资源高度整合起来，融入中国元素和长虹元素，实现量产；并通过深度建构，形成以等离子屏为关键产品，构筑起等离子全方位科研平台、产业链平台、配套平台，打造中国等离子产业集群，形成世界有影响力、有话语权的等离子新高地。

长虹梦，是中国梦的一个缩影，一个具象。产业报国、创新强国、智慧为国，长虹正阔步前行。

作者：59.174.140.* 发表时间：2010-12-29 17:23:39

十年磨一剑，霜刃未曾试，从1997年涉足PDP产业到现在，严群博士说自己的这把“剑”已足足磨了13年。

1990年，严群从复旦大学原子物理学和激光物理学理学硕士毕业，进入美国田纳西州纳什维尔范德比尔特大学攻读固体物理学博士。随后的四年里，作为范德比尔特大学物理天文学院、表面分子和原子研究中心助理研究员，严群开始了绝缘体和半导体晶体的离子和电子撞击的情况下缺陷排列、表面金属化及受激原子的解吸的研究。

四年里，严群和同事们开发了光学吸收光谱法和光子发光光谱法，用于测量缺陷排列和凝聚；开发了用于测定金属化表面的功函数的光电发射技术；使用VUV（真空紫外线）和可见光单色仪探测从表面上释放出来的激活卤素和碱原子；为真空紫外线到红外线的光子测量设计了复合光学系统。

1995年，严群进入田纳西州橡树岭美国国家实验室。两年时间里开发了通过离子与表面相互作用显示具有顶层敏感度的表面结构和电子态的特征的新技术。通过位置灵敏探测器、俄歇电子能谱学（CMA）和多电荷离子源研究多电荷离子与表面之间的相互作用，为研究多电荷离子-离子碰撞和电荷互换作用设计了离子粒子光学系统，使用飞行时间（TOF）质谱仪测量低能量多电荷离子撞击的情况下材料溅射率。

1997年，严群加盟PLASMACO，2004年正式改名为松下等离子显示器美国试验室（PPDLA），正式开始了与等离子的“亲密接触”。作为实验室首席科学家、高级研究科学家，严群负责下一代等离子显示屏（PDP）的研发和改进现有的屏生产工艺开发新材料、新结构和新驱动波形，发明了数项用于等离子显示屏的新材料、特殊单元结构和驱动波形；开发用于评估交流等离子显示屏中关键材料和放电现象的关键测试技术；建立材料分析试验室和光学分析试验室；开发PDP用电子束和溅镀薄膜工艺，并申请了四个关于PDP新材料、新屏结构和新电压驱动波形方面的专利。

从局部器件到整体研发，走过13年的技术之路，今天严群已经成为国际显示行业领域PDP开发方面的权威学者。在材料开发、等离子显示屏研发、真空系统设计、薄膜厚膜工艺开发、材料和光学分析、光学系统开发和消费电子产品制造领域拥有丰富的专业经验；熟知设备设计、维护、计算机控制、数据采集和分析试验方面技能；在表面科学、原子科学研究，尤其是在利用电子束、离子加速器、激光、光学和表面技术作为光谱和测量方面有10多年的专业积累。

“我喜欢实验室的状态，那种感觉很美妙”，严群说过去在美国每天至少一半的时间进实验室工作，现在我们正在建世界一流的PDP研发中心。“我很喜欢PDP这个领域，希望在长虹能将我在等离子显示器开发、材料开发、电子设备、光学设计、表面科学、项目管理等方面的技巧和经验发挥至极并赢利，我的未来在这里。我希望能建造一个具有世界一流研发环境的‘鸟巢’让更多的凤凰飞回来创造奇迹。”

从用户体验分析等离子市场前景

来源：科技日报

导读: 等离子到了退休年龄了？这项曾经风光无限的技术，真的就铺满历史的灰尘了？到底是什么让等离子在与液晶的博弈中淡出？或者，它并没有也不会说再见。

前三季度，我国彩电总产量为8360万台，内销彩电零售达900万台，液晶电视零售达757万台，等离子（PDP）电视为51万台，市场份额仅为平板电视总量的6.25%。不论是从生产到销售，等离子份额都无法和液晶电视同日而语。

　　等离子到了退休年龄了？这项曾经风光无限的技术，真的就铺满历史的灰尘了？到底是什么让等离子在与液晶的博弈中淡出？或者，它并没有也不会说再见。

　　“惨淡”的销售数字
　　有人建议，始终坚守等离子电视的家电制造商应适时转移，把一部分精力放到液晶电视的研发与生产中去

　　研究发布会数据，2010 年1至9月，我国彩电总产量为8360万台，与彩电行业整体维持上升势头形成对比的是，等离子电视正在呈现没落态势，在前三季度2849万台的总销量当中，等离子电视累计零售140万台，同比仅增长14%。

　　发布数据的奥维咨询（AVC）副经理喻亮星表示，等离子市场的持续萎缩似乎在意料之中，然而随着市场需求放缓，等离子企业将更加艰难。

　　著名家电业观察家刘步尘则对媒体直言，“等离子电视正在被边缘化。”据其介绍， 2009年全年，LED电视与等离子电视的销量之比为12∶1，而现在这一比例已经扩大到16∶1。刘步尘甚至建议，始终坚守等离子电视的家电制造商应适时转移，把一部分精力放到液晶电视的研发与生产中去。

　　这些迹象似乎表明，等离子电视完成历史使命的大限不远，但同是在该发布会上，还有一个数字值得关注，CRT电视累计零售383万台，这个诞生于上世纪上半叶的电气并没有进入博物馆，由此宣告等离子的退出似乎不合理。

　　等离子死亡？不尽然
　　最初PDP的技术门槛较高，几家厂商间又互不交流，也未规范行业标准，导致大量厂商投向了液晶阵营，束缚了等离子的发展

　　由数据可以判断等离子电视一蹶不振吗？发布报告的奥维咨询公司副总经理金晓峰的答案却是否定的，目前还未有等离子电视走下坡路的趋势。

　　并非是技术原因导致目前现状。金晓峰说：“等离子电视目前主要局限于上游面板厂的投资产能，目前主体为三星，松下和虹欧三家主力面板厂量产等离子屏，在年度产能上受到一定的局限性，客观上限制了等离子电视的市场规模扩增。”

　　而从业者对此底气更足，国家特聘专家（千人计划）四川虹欧显示器件有限公司首席科学家严群说：“从国际上来看，两者之比只是7∶1。”PDP模组在今年一季度和二季度较去年同期有42%和49% 的增长，反观液晶电视，特别在北美市场几乎没有增长。由于等离子一般用于生产大尺寸的平板电视，因此在42英寸以上的范围来说，这一比例就降至3∶1。

　　严群表示，最初PDP的技术门槛较高，几家厂商间又互不交流，也未规范行业标准，导致大量厂商投向了液晶阵营，束缚了等离子的发展。

　　交谈过程中，听不出严群丝毫的紧迫感，倒是估计出了几分PDP“触底反弹”的意味。确切地说，是等离子的技术优势让其从业者依然保持信心。

　　孰高孰低？技术分析
　　最近有专业的测试机构将市面上最好的六个品牌的平板电视放在一起作对比，前两名都是等离子电视

　　对于每天都在看电视的百姓来说，到底哪个更好？其实，两者不完全具备可比性，可说各有所长，毕竟液晶和等离子工作原理不同，液晶电视是利用液状晶体在电压的作用下发光成像的原理，等离子电视则是利用气体放电的显示技术。

因此等离子与液晶的竞争由来已久，但在技术上孰优孰劣并未有定论。严群透露，最近有专业的测试机构将市面上最好的六个品牌的平板电视放在一起作对比，前两名都是等离子电视。

　　直观上来说，即便不是行业内的专家，也能感受到等离子色彩还原能力好，图像层次感丰富，运动图像拖尾时间小，可视角大等特点。

　　而对于之前出现过的残影，和分辨率不高等缺点，严群表示，以前受荧光粉材料和驱动方式等限制，确实出现过以上不足，但是这些问题如今都已得到解决。另外，等离子电视比最近流行的LED液晶电视功耗要高20%至30%，从比例上来看似乎是多了不小，但核算下来，一年也就是一百块电费的差别，而且这一差距还在逐渐缩小，更何况一台等离子的生产成本要比LED电视便宜100至200美元。

　　“液晶能做到六七毫米那么薄，等离子目前只能做到9毫米（样机），但这个差距又有多大意义呢。”严群的话很“实用”。

　　对于每天都在看电视的百姓来说，到底哪个更好？其实，两者不完全具备可比性，可说各有所长，毕竟液晶和等离子工作原理不同，液晶电视是利用液状晶体在电压的作用下发光成像的原理，等离子电视则是利用气体放电的显示技术。

　　因此等离子与液晶的竞争由来已久，但在技术上孰优孰劣并未有定论。严群却告诉本报记者，最近有专业的测试机构将市面上最好的六个品牌的平板电视放在一起作对比，前两名都是等离子电视。

　　直观上来说，即便不是行业内的专家，也能感受到等离子色彩还原能力好，图像层次感丰富，运动图像拖尾时间小，可视角大等特点。

　而对于之前出现过的残影，和分辨率不高等缺点，严群表示，以前受荧光粉材料和驱动方式等限制，确实出现过以上不足，但是这些问题如今都已得到解决。另外，等离子电视比最近流行的LED液晶电视功耗要高20%至30%，从比例上来看似乎是多了不小，但核算下来，一年也就是一百块电费的差别，而且这一差距还在逐渐缩小，更何况一台等离子的生产成本要比LED电视便宜100至200美元。

　　“液晶能做到六七毫米那么薄，等离子目前只能做到9毫米（样机），但这个差距又有多大意义呢。”严群的话很“实用”。

　　3D，等离子的新起点
　　也许各占一半才是理性的市场给予两种技术的定位

　　从技术角度来看，等离子电视是普及3D电视的最佳选择。严群以目前用开关式眼镜观看的电视为例介绍，PDP的显示方式是“同时给你一幅画面”，画面上的每个像素显示内容同步；而液晶则不然，不停的扫描显示意味着在我们眼皮底下“变魔术”，这也正是为什么液晶电视不断在强调120Hz或240Hz，其实就是让扫描的速度更快，但是画面的不同步仍存在。

　　左眼看见画面时，3D眼镜让我们的右眼看不见，这要求画面的响应速度要快，而这一点恰恰是液晶的软肋，等离子的强项。如果速度不够，左眼画面未结束，右眼就进来，这一现象叫做Crosstalk串扰。3D液晶电视常见的Crosstalk串扰，3D等离子电视却几乎没有。严群还揭了个短，索尼的3D液晶电视眼镜必须垂直于画面看，头一歪就重影；看三星的3D电视，头一歪亮度对比度也打折扣。

　　严群并不否认液晶电视可以解决这些问题，只是“成本会非常高。”

　　中国电子视像行业协会秘书长白为民表示，3D显示技术与等离子电视的两者融合被认为是当前全球市场最完美的解决方案。同时，等离子电视所具备的高对比度、高色彩以及动态清晰度高等优势，都为显示3D画面提供了最佳的平台。

　　业界认为，随着3D影像普及，以及等离子在护眼、节能功耗技术上的突破，等离子电视已经重新在全球平板市场上跻身主流地位。而伴随着全球3D等离子产业向中国大规模转移，标志着中国等离子电视产业已经全面复苏。

“并不是谁要压过谁。”严群坦言，也许各占一半才是理性的市场给予两种技术的定位。

　　业界认为，随着3D影像普及，以及等离子在护眼、节能功耗技术上的突破，等离子电视已经重新在全球平板市场上跻身主流地位。而伴随着全球3D等离子产业向中国大规模转移，标志着中国等离子电视产业已经全面复苏。专家表示，也许各占一半才是理性的市场给予两种技术的定位。

首页>>csr录稿>>护眼特刊 “保护眼睛，等离子电视有独特优势”——专访“长虹”专家团

来源:南方周末

受访专家：严群：制屏领域COC首席科学家邓新群：世纪双虹北京PDP研发中心副主任、工程师，中国PDP产业技术开发牵头人之一易伟：长虹等离子电视技术市场部总监 等离子电视更保护眼睛

■等离子（PDP）与其他同类产品相比，其主要优势在哪些方面？严群：在画质上还是有很大的区别。PDP电视暗场的对比度比较好，液晶的话就做不到，特别是你看好莱坞大片的时候，有许多暗场的镜头，用PDP观看的效果会更好。液晶屏比较亮，时间久眼睛就会比较疲劳，就像日常生活中我们提倡用白炽灯，不提倡用日光灯一样。邓新群：PDP的亮度视角和色度视角都可以达到170度以上，用户可以坐在家中环形沙发的任意位置观看PDP电视，哪怕是从侧面，都不会受到任何图像失真的困扰。这也是PDP能适合作为电视产品的基础之一。目前来说， PDP颜色再现能力可以达到NTSC标准要求的110%以上，有些先进产品可以达到更高。在看电视时就能发现，PDP观看时觉得真实，也有这个原因在内。

■等离子在动态清晰度方面具有公认优势，为什么会这样？严群：等离子电视在运动图像的分辨率，现在全高清的产品可以做到1080P，这是其他同类产品做不到的，最根本的原因是等离子是自发光,而液晶是透光式，纵使液晶生产的技术进步，这个问题也很难解决。人眼分辨率是25帧，如果一个东西在一秒内低于25次的变化，可以看得出来，而运动过程中，人眼可以分辨出更微小的变化。邓新群：PDP的图像响应时间在微秒级别，目前其他同类产品的响应时间还在毫秒级别。这样一来，在运动图像显示方面PDP就提速了上千倍。比如看世界杯时，快速运动中足球呈模糊状，观众常觉得不太过，而使用PDP观看就没有这样的问题。对人眼来说，观看一幅运动中的模糊图像更易造成疲劳。从这点看，可以说PDP更适合作电视机、LCD更适合作显示器，这是显像造成的。

■为什么等离子在保护眼健康方面有独特优势？严群：等离子可以控制白场的亮度，把亮度减低，以保护眼睛。同时，小面积比较亮时具有自我控制系统。在光线比较柔和的环境里，瞳孔不会张得很大，如果过于亮，眼睛会受不了，特别是对小孩的损伤会更大。而且等离子不存在对比度下降的问题，在很大的视角范围内，它的对比度是不变的。邓新群：PDP在家庭环境下使用时图像效果非常好，图像层明感好。而LCD在卖场的高亮环境下使用效果较PDP好。在这上点上来说，PDP更适合于家庭环境下使用。家庭中看电视，较多的细节都体现在暗部，人眼对暗部的细节也表现的敏感，而PDP正好适应于这种要求。消费者误解了等离子

■许多消费者认为PDP比较耗电？邓新群：实际上，PDP是一种动态耗能的显示器件，是动态耗能的显示器件，随着图像的亮暗变化，功耗是在变化的。如一台标称350W的50英寸等离子电视，实际上在用户使用时，最低可以低到80W左右，平均下来与同尺寸的LCD相当。

■也有消费者认为等离子的分辨率不高，不适合连接电脑显示文本，是这样吗？邓新群：静态清晰度PDP已在42级别以上实现全高清（1080P）显示，目前的高清PDP也全部实现XGA以上的显示分辨率，绝大部分使用电脑时显示的分辨率为XGA级别，在连接电脑显示或工作时没有任何问题了。此种说法应是5年前的理解。在动态清晰度方面，目前的高清PDP已经完全能够满足电脑连接的需要。中国电视产业必须掌握自己的核心技术

■近年以来，为什么许多等离子电视生产商相继退出市场？易伟：欧美市场上，数字电视起步比较早，普通老百姓都知道等离子的效果明显比液晶高，在等离子普及度比较高的国家，消费者作为家庭欣赏用，购买等离子电视非常多，42寸以上，特别是50寸的等离子电视电视非常好卖，称为“黄金尺寸”。而国内许多消费者以为，32寸就是大平板的起点（其实真正要一比一还原图像，适合舒适观看的大尺寸是从50寸为起点的），于是在2004年左右的普及期，液晶屏就占了先导，因为32寸左右的主流尺寸上液晶一直占主流。国内企业也没有核心技术，大家都把资金砸在了以液晶为主的最终产品上，以致后来生产等离子电视的厂商推广比较乏力。 所以，所谓等离子电视企业退市，仅仅是暂时退出中国市场，我们看到曾经销售等离子电视的日韩企业转向液晶销售，最多的尺寸也集中在40寸以下，而50寸以上的液晶产品销售量并不多。

■那么，为什么长虹不惜巨资投产PDP屏？易伟：电视追求的重要指标是图像的动态清晰度、色彩层次和舒适感，等离子在图像、层次、色彩表现和动态清晰度上，沿着观众对电视的要求在发展。中国的电视产业想要发展，必须掌握自己的知识产权和核心技术，这也是长虹投资等离子电视的一个重要原因。最近我看到，众多媒体报道国内LCD屏生产企业因不掌握核心技术濒临淘汰，而长虹通过自主创新掌握新型等离子显示屏的600多项核心技术，就能推进中国的平板电视产业健康地发展，以价值来铸造产品。
长虹投资6.75亿美元在等离子电视产业上，是为了帮助消费者实现看到更好的电视节目这一目标，而不是只提供一个高分辨率的显示器。如果中国企业不去投入核心技术、关键器件的研发，迟早会被电视行业淘汰。邓新群：从市场来看，PDP是大势所趋。从CRT到平板显示技术是一个产品更新换代的过程，这个过程不可逆转，目前CRT的市场按照10%的份额在衰退，而PDP则以每年28%的复合成长率飞速增长。我们觉得有必要投入PDP产业。投产PDP的资金回报率高。同等产量下，PDP需要的投资只有LCD的四分之一左右，投资效率是LCD的两到三倍以上。在绵阳，我们已经做到年产216万片PDP，总投资6.75亿美金，如果投资其他技术产品，至少要13.4亿美金以上。长虹在PDP技术上具有前瞻眼光。我们认为做PDP成功的可能性更大，更值得去做。在本土，我们做PDP的研发已有13年了。本土外，我们还有一个研发团队在韩国，他们从88年开始做PDP研发，到现