银行财务部经理竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

银行财务部经理竞聘演讲稿范文5篇参考
　　银行财务部经理竞聘演讲稿范文(一)
　　尊敬的各位领导、各位评委，你们好：
　　我特别感激行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的银行财务经理竞聘的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关怀、支持和协助，表示最诚挚的谢意!下面，我将个人根本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报如下：
　　一、个人根本情况和主要工作业绩
　　我叫xxx，现年30岁，中共党员。94年12月参加农行工作，94年12月至XX年1月，在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作;XX年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的榜样带头作用，为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为“良好网点”做出了本人应有的奉献。近几年来，先后屡次被上级行评为“优秀统计员”、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。
　　二、竞聘优势
　　一是具有较为扎实的专业知识。参加农行工作12年来，我一方面谦虚向老同志请教会出根本知识和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟悉和掌握了农行会出根本知识、内部业务和内控治理要领，提高了本人的政治素养和业务水平，拥有了为客户提供优质高效快捷效劳的本领和技能。二是有较为丰富的实践经历。12年的营业网点前台工作经历，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，掌握银行运营治理、财务会计等根本理论。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人涵养，踏实干事，老实待人。通过多年学习和锻炼，本人的业务才能、工作作风、组织协调才能、推断分析才能、详细处理睬计工作中实际才能都有了明显提高。四是具有较强的业务技能。在县行举办的业务技术竞赛中，先后两次荣获现金工程统计专业第一名，一次第二名。在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在XX年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的勇气和才能。我除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，单独担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。
　　三、今后努力方向
　　假假设我可以银行大堂经理演讲稿，我的目的是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新知识，习惯情势开展的需要，全面提高本身素养。二是履行职责，不断强化决策治理，标准操作，防备操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。全面施行效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重，促进内控和业务共同开展。
　　感激大家!!
　　银行财务部经理竞聘演讲稿范文(二)
　　尊敬的各位领导、评委、各位同事：
　　大家好。本次我要竞聘选择的岗位是银行大堂经理竞聘演讲稿一职。
　　一、主要工作业绩。
　　一是参与制定了2001至2006年创三铁单位和会计根底工作标准化治理上等级的三期规划，组织开展了会计根底工作标准化上等级工作。二是以强化全面风险治理为重点，以防备会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式。三是利用现有系统资源，认真开展了非现场监管工作。四是组织并参与了2005年3月1日至2006年2月28日期间的反洗钱工作专项检查。五是结合会计标准活动年的开展。六是加强了固定资产治理，提高固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。
　　二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践才能。其次，我有丰富的会计治理工作经历。三是我具有较强的自律认识，坚持原则。
　　三、竞聘后的设想。
　　假如本次银行信贷部经理竞聘报告成功，我将配合科长按照以下详细工作思路开展工作：
　　加强会计根底工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。
　　接着开展会计标准化上等级和会计根底工作创“三铁”活动，突出抓好标准化操作和各项内控治理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计根底工作真正过硬的营业网点和县级支行。
　　3、加强会计事后监视治理工作。对各行会计事后监视中心运转情况做进一步检查，催促其实在履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控治理，防备会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。
　　充分发挥好会计监控系统和可疑买卖远程监控系统风险预警监视作用。按照省分行制定的两大系统《治理方法》的要求，落实好“三项工作制度”，即定期例会，半月简报和考核制度，催促县支行配齐预警人员，落实银行业务部经理竞聘工作职责，实在发挥风险预警功能。
　　银行财务部经理竞聘演讲稿范文(三)
　　各位行领导、各位同事：
　　大家好!我竞聘的岗位是银行财务经理。我之因而竞聘支行会计经理，是由于我相信本人已经具备担任这项职务的根本条件。我从94年大学毕业后，银行财务经理竞聘范文不断从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经历和会计治理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中一直严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，通过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，可以纯熟使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运转，帐户治理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进展了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。假如行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经历和会计治理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、老实正直、廉洁奉公，防备和操纵好业务中的各类风险，做好营销效劳工作，协助行领导和外勤人员进展业务开辟工作，争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。
　　一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的操作，依然效劳质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部治理工作入手，制定实在可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分确实是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并构成固定工作方式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的方式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥互相监视机制的作用，以严格的内部操纵防备风险的发生。量化确实是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进展考核，考核成绩会妨碍工作积分，努力制造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识制造条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员根底。最后要留意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开场的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优制造有利条件。
　　二、会计核算与营销并重假如说做好会计治理是会计经理的责任，那积极营销确实是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧方式相比已发生了质的变化。行长在XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必须领先认识到这一点，要高度注重营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资才能强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手：
　　第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为加强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模仿网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会获得良好的效果。
　　第二、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，提高效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳主旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
　　第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。
　　第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力搜集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究实在可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开辟提供协助，扩大会计效劳的深度。
　　各位评委，各位领导，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，本人一定可以搭上今天的幸运快车!
　　银行财务部经理竞聘演讲稿范文(四)
　　尊敬的各位领导、评委、各位同事：
　　我叫XX，今年43岁，大专文化程度，85年7月参加农行工作。85年7月至91年12月在市分行办公室从事打字员银行财务经理竞聘演讲稿、收发等文秘工作，92年至2000年先后在计划会计部从事机关财务、综合等工作，2000年8月任副科级监管员兼搞综合至今。本次我要竞聘选择的岗位是市分行计划会计部副经理一职。
　　一、主要工作业绩。
　　我自85年7月参加农行工作以来，在历届行领导的关怀和同志们的协助下，认真学习各项规章制度，刻苦研究业务知识，严格恪守劳动纪律，特别在从事会计工作后，我不断习惯业务开展需要，努力提高本身素养和业务才能，每年都能积极完成部室分配的各项工作任务，并尽职尽责地履行本人的工作职责，为陇南农行的业务开展做出了本人应有的奉献。一是参与制定了2001至2006年创三铁单位和会计根底工作标准化治理上等级的三期规划，组织开展了会计根底工作标准化上等级工作，并经省分行工作组考核验收文县支行被评为“三铁”单位，有三个县支行被确定为“二级”单位，有四个县支行为“三级”单位，完成了三期规化中的二期目的任务银行网点经理竞聘报告。二是以强化全面风险治理为重点，以防备会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式，认真开展了各类专项检查和清理工作，使会计核算的质量和标准化治理水平有了一定提高。按照《陇南分行2006年计划财会工作安排意见》，制定下发了《2006年陇南分行财会监管要点》，突出抓了以“7+3”为主要内容的操作风险易发环节和账户、现金和反洗钱“三项”业务治理情况的监视;在部门的配合下制定了2006年上半年会计自律监管工作方案，着重对重要环节，重要岗位，重要人员，重点账户，英押、机、证的治理情况进展了检查。通过自律监管，落实整改，进一步强化了会计根底工作，标准了操作，有效防备了会计风险;处理落实了预警监控系统产生的预警信息银行业务经理竞聘报告，尤其是6-9月份在科室人员一人借调省分行，其别人员抽调下乡等人员严峻缺乏的情况下，我加班加点，日均处理预警信息到达48条。另外，4-7月份按月对可疑买卖远程监控系统运转情况进展了通报，对存在的咨询题以通报的方式下发各行和营业网点，提出今后工作要求。三是利用现有系统资源，认真开展了非现场监管工作。通过财务报告信息系统对运送中现金、系统内往来资金、诉讼费挂帐等存在的风险隐患，以及科目使用不正确、应收利息核算不标准等咨询题下发26份《非现场监管表》，催促辖属支行限期进展整改，减少了风险隐患，使会计核算质量得到进一步提高;开展了营业机构会计出纳人员的调查摸底工作，对辖属20个网点会计主管临柜办业务，主管专职后缺22个柜员的咨询题及时向分行进展了反响，银行经理竞聘材料从源头上防备了因人员装备不到位而引发经济案件的发生。四是组织并参与了2005年3月1日至2006年2月28日期间的反洗钱工作专项检查，对存在的44条咨询题，提出了35条整改意见，下发了9份整改意见书，催促县支行进展了限期整改。五是结合会计标准活动年的开展，在部门其它人员的配合下举办了一期51名财会监管员和会计主管参加的培训班，通过培训，使全行财会监管和会计主管的责任认识、风险认识和标准化监管认识得到了进一步提高，临柜人员掌握熟悉了新系统的操作方法，为数据上收工程的顺利进展奠定了坚实的基矗同时，依照省分行的安排，对委托贷款、委托业务资金进展了全面清理核查。六是加强了固定资产治理，提高固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。首先，配合科室其银行理财经理竞聘稿他同志重点抓了账务数据清理核对工作，确保了我行账务数据完全符合集中版账务标准要求，如期全面完成了数据清理工作任务。其次，对各营业机构历年来领用的业务印章、联行机具、相关材料，包括近年已撤并机构的业务印章进展了一次全面清理。共清理出各类停用业务印章825枚，联行编押机具及相关材料42个。八是认真搞好统计分析工作，为领导提供了真实、可靠的决策信息。
　　二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践才能。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作实践，使我积累了一定的专业优势。十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过过失，并屡次遭到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计治理工作经历。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与开展，不管从过去的手工记账，依然到如今的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并银行理财经理竞聘书能通过监视检查发觉会计治理中存在的隐患和咨询题，及时向领导提供可靠的风险防备应对策略。三是我具有较强的自律认识，坚持原则。参加工作几十年来，我热爱本人的工作岗位，认真恪守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，不管在检查和在线监测中，只要发觉有违规操作现象的，不管是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进展纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求本人方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。
　　三、竞聘后的设想。
　　假如本次竟聘成功，我将配合科长按照以下详细工作思路开展工作：
　　加强会计根底工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。
　　接着开展会计标准化上等级和会计根底工作创“三铁”活动，突出抓好标准化操作和各项内控治理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计根底工作真正过硬的营业网点和县级支行。
　　3、加强会计事后监视治理工作。对各行会计事后监视中心运转情况做进一步检查，催促其实在履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控治理，防备会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履银行客户经理竞聘书行职责。
　　充分发挥好会计监控系统和可疑买卖远程监控系统风险预警监视作用。按照省分行制定的两大系统《治理方法》的要求，落实好“三项工作制度”，即定期例会，半月简报和考核制度，催促县支行配齐预警人员，落实工作职责，实在发挥风险预警功能。
　　进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监视检查各县支行监管员、事后监视员职责履行情况，以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况。
　　银行财务部经理竞聘演讲稿范文(五)
　　尊敬的各位领导、各位同志：
　　我叫***，**岁，毕业于****，**学历。**年进入**工作，先后在***、***从事过**、**等岗位工作;**年*月调入**部担任**至今银行计财部经理竞聘稿范文。我竞聘的岗位是银行计财部经理。
　　本次参加竞聘***，是希望能在这一岗位上充分施展本身的才华，为公司的改革与开展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势：
　　一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息治理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的根底。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经历，我从事过各类业务，纯熟掌握了业务的操作知识，全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，研究有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合处理了账务系统中的一些实际咨询题，在工作中提高了本人的业务才能和处理咨询题的才能。
　　二、有较强的计算机操作和治理才能。担任系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作，在2000年被评为先进工作者。并攻读治理员后，将会计知识与计算机知识相结合，
　　二是谦虚好学，不断提高本身综合素养。开辟创新的进取认识。为了提高本人的知识层次，通过3年的刻苦努力，获得了中南财经大学自学考试本科学历。2000年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓舞奖”称号;2001年荣获自学成才奖。到**工作后，我刻苦研究计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的主旨，努力把本职工作做的最好，使本人的操作技能与治理应用技术得到快速提高。2002年，我利用业余时间，参考大量材料编写了“报表转换程序”，被**采纳并在全省推行，此程序的推行大大减少了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。
　　三、我思想比较活泼，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开辟创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。
　　假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：
　　第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住本人”的学习和理解，净化本人的灵魂，熏陶本人的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住本人，身先士卒、领先垂范。
　　第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心肠位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待本人的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。
　　第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高本人的政治理论涵养和明辨是非的才能。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使本人更加胜任本职工作。
　　第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，探索经历：
　　一是要有加快开展的认识。必需要牢牢把握住加快开展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的开展，由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整构造来操纵规模扩展带来的风险;三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。
　　二是大力开展业务，实现收入的多元化。要充分利用如今拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。开展业务一是要靠品牌，靠信誉;二是靠根底设备条件，靠信息资源共享，为客户提供效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力开展业务。
　　三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推行应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，因而要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运转和工作效率的不断提高，加强同业竞争才能。
　　四是要注重对电子化的推行工作。比尔·盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出迅速的反响，将成为21世纪马上灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度注重。因而要树立“科技兴业”的思想观念，推进电子化进程。加快推行步伐，促进业务的健康开展。