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岗位说明书-信贷经理
岗位说明书-信贷经理
恒昌涂料(惠阳)有限公司文件名称岗位信息岗位名称所属部门薪资等级岗位编号直属上级信贷经理信贷管理部总经理信贷主管、直接下属专案员、其它要求性别年龄学历专业及资格知识经验技能技巧岗位说明书文件编号文件版本生效日期任职资格不限28岁以上本科及以上管理类三年以上信贷管理工作经验办公软件、英文读写对信贷管理、风险控制有较深刻认识及运用、有相当管理水平制定及实施符合公司业务发展及外围经营环境因素所需的信贷政策，健全电脑职责概述监控系统，实现优化客户结构、控制风险、减低营运资金成本的目标。职责模块职责细则审核开户申请表及客户资料更改申请表《客户资料更改申请表》审核信贷条款更改申请表及给出意见正常客户管理审阅正常户口管理报告复核及报批营业部暂缓申请监察逾期货款回收进展发布上市公司业绩公告概要风险控制与评估关注市场形势和客户动向，组织安排下属搜寻、整理客户信贷信息根据客户信贷状况变动，对公司提出信贷监控建议和要求监控专案跟进进度有必要时与客户谈判商谈还款方案呆坏账追收《专案处理完成报告》审阅专案处理完成报告，进行总结及反馈给营业部（邮件）《业绩公布》（邮件）《信贷条款更改申请表》见证表单/文档《开户申请表》向上级汇报个案追收进展概况选择合作律师，签定合作协议《每月工作报告》对特别个案做出跟进指引，适时决策交由律师或收数公司处理决定申请坏账预提和坏账注销完善信贷管理顺应形势变化提出修订意见政策颁发、更新信贷政策《信贷管理政策及运作》《访客报告》《内部工作例会纪要》《费用预算表》《部门架构图》、《职务说参与本部门组织架构、岗位体系的调整明书》部门内部管理参与本部门人员的招聘对员工的绩效考评和绩效管理部门内工作任务分工，合理安排人员对本部门员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议部门外联事务的管理其他沟通渠道客户律师法院人士上司临时委派的工作主要需沟通事项沟通方式ERP信贷系统健全及强化信贷监控系统管理优化信贷监控信息报表安排访客时间、行程拜访客户获取客户相关信息纂写访客报告组织定期部门会议，加强工作上的交流制定并控制本部门的费用预算客户背景资质、合作方式，账款催收及商讨偿还计划面谈、电话法院案件进展、法律意见咨询法院案件进展
面谈、电话、邮件面谈、电话
信贷主管职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员信贷主管信贷管理部信贷经理信贷文员岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期二级201*年10月本职：负责审核信用贷款客户的营销和维护工作，组织进行个人信贷的贷前调查、贷后管理等风险管理工作，以降低银行或者企业的贷款风险。职责与工作任务：职责一职责表述：信贷业务的认定及审查工作组织进行信用贷款的宣传、介绍、推广活动并监督实施;任务审查新开户口资料，复核客户确认书、客户资料报告职责表述：信贷风险评级工作计算信贷评级任务查询客户被告记录、关注客户营运状况，适时调整信贷评级职责表述：信贷业务基本项目内容工作从事个人信贷客户的营销、维护以及提升工作，为客户提供财富管理、储蓄等金融服务;任务负责个人授信业务的贷前调查和贷后管理，服务、支持和指导客户经理工作;职责表述：逾期账款监察工作负责全行不良信贷资产、抵债资产管理、处置相关工作任务定期联系客户，关注个人贷款客户的本息归还情况，对欠息或还款逾期客户进行催收;职责表述：部门内部管理职责五参与本部门组织架构、信贷岗位体系的调整工作任务对下属员工进行培训、评价，提高员工技能代表部门参与公司培训、集体活动等职责表述：修订信贷管理致策职责六按上级指示与相关人士、部门沟通，征询修订意见完成文档修订工作按照增修意见和建议，落实具体实施细节职责二职责三职责四权力：全行客户信用等级的评定权全行信贷管理制度、操作规范的起草及制定的参与权对行长、信贷经理的人事任免建议权对不良信贷资产处置的建议权对公司信贷业务工作的审查权对坏账准备，应收账款到账情况的查询权全行授信业务质量的监测权对所属下级的业务水平和业绩的考核评价权全行信贷业务档案，所在部门会议记录资料的保管权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员，银行各部门人员外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、同行业金融机构等任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差大学本科以上金融、财务相关专业本科以上学历;接受过，财务、人事、法律知识培训具有3年以上银行信贷或者投资、证券工作经验;具备财务管理、法律等方面的知识对应收账及其风险有一定认识较强的沟通协调能力、思维分析能力、问题解决能力、口头和书面表达沟通能力，掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语读写能力具有较强的管理能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力工作时间特征经常需要加班所需记录文档考核指标：优良贷款率、不良贷款率、应收账款的回收率、客户开发情况、客户评价管理能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力备注：