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供销社月工作总结
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　　一、4月工作小结
　　（一）大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨；调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡（镇）、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。
　　（二）着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站（点）建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再生资源回收利用体系建设的浓厚氛围。二是领导带队，外出参观考察，学习借鉴外地经验。三是迅速落实经费、人员和工作任务，加紧乡（镇）、村可利用垃圾回收站（点）建设。已落实22个乡（镇）、50个村可利用垃圾垃圾站（点）建设规划和前期筹备工作，基本完成青花镇、窝窝店村、邱家坪可利用垃圾站（点）建设工作任务。
　　（三）落实“一岗双责”，强化安全管理。一是召开企业负责人和机关职工大会，迅速贯彻落实全市安全生产工作会议精神，查找安全管理中突出问题，增添措施，确保万无一失。同时对上年安全管理突出的单位进行了表彰。二是明确责任，进一步强化安全管理。同所属企业签订了《安全责任书》。三是落实节日期间安全生产工作。“五一”节前，由分管领导带队，深入企业第一线和安全重点部位，全面排查安全隐患，切实抓紧抓实安全工作。
　　（四）强化企业管理，提高经济效益。为提升企业领导人员执行力，规范从业，促进企业健康持续发展，供销社从普法与企业管理对接抓起，把企业管理纳入法制化轨道，依法治企。针对有限责任公司登记注册和运行中存在的突出问题，举办了《公司法》知识专题讲座，重点学习理解法律条文，进一步明确股东会、执行董事、执行监事、经理、法人代表、控股人、股东的权利义务、法律责任和相互关系。同时结合企业实际，制定了《企业目标管理实施意见》，实行公司执行董事和员工工资与企业效益挂钩，逗硬奖惩，确保实现经营、服务收益最大化，全面提高企业经济效益。
　　（五）建立信息上报制度，切实做好信息工作。按照市委、政府有关信息宣传工作的要求，供销社对XX年信息工作作出了统一安排部署。一是将信息工作纳入各股（室）绩效工作目标进行考核和奖惩，提出了各类信息任务、时限及措施等相关要求；二是制定了具体奖励办法，充分调动信息工作者的积极性；三是建立和完善信息工作制度，统一规范上报和发布，确保信息质量。
　　二、存在的主要问题
　　全市烟花爆竹无证经营、违规超量储存和非法储存现象严重。
　　三、5月工作计划
　　（一）进一步规范22个乡镇可利用垃圾回收利用站（点）建设，在做好达州市现场会迎检工作的同时，拓展面上的工作；
　　（二）加大烟花爆竹稽查工作力度，确保经营、运输和储存等方面安全；
　　（三）进一步抓好农资储备、技术服务和“庄稼医院”建设；
　　（四）加强“部门包街”段卫生整治和街面市容美化工作；
　　（五）开展建党90周年系列庆祝活动。