行政主管竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

行政主管竞聘演讲稿范文5篇参考
　　行政主管竞聘演讲稿范文(一)
　　尊敬的各位领导、同事：你们好!
　　我是今天的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且依然专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢?由于我自信——由于年龄最大，因而我更沉稳;由于学历最低，因而我更勤奋;由于专业年限最少，因而我更肯干;由于专业最不对口，因而我更能给行政工作注入新鲜的动力。
　　这次，我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。俗话说“文如其人”。同样，工作确实是一个人的人格表现，看到一个人所做的工作，确实是“如见其人”了。
　　回忆本人十几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事有耐心，办公室的日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因而而敷衍塞责，一推了事;二是做事有恒心，对既定的工作目的都能专心一意地努力，我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目的的唯一方法;三是做事计划性强，面对繁杂的事务性工作，通过几年来在工作中的积累能够特别快的总结出规律，提炼经历，做到办事井井有条，计划得当，提高办事效率;四是习惯性强，参加工作的十几年来，依照工作需要我曾先后在五六个岗位上工作过，每个岗位之间都毫无关连，有的甚至是专业性特别强的工作，但我都能特别快的掌握本岗位工作所必须具备的根本条件，及时调整本人的思维和行为，使之与工作相习惯，顺利的完成角色的转换;五是信守诺言，具有团队精神。办公室的工作在企业中起到承上启下的作用，办公室人员必须具有协作认识，我一直坚持从服从大局出发，坚持从企业与职工的利益出发;六是一直保持着对工作的执著和热爱，对待工作的精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我不管做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。五年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我不断认为办公室工作最简单，最容易，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我慢慢地理解了办公室工作的重要性。
　　办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反应中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与辅助的作用。它好像一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。因而，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想预备。在办公室工作中我时刻提示本人要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?确实是把简单的事情千百遍都做好，确实是不简单;什么叫做不容易?确实是把大家都认为特别容易的事情特别认真地去做好它，确实是不容易。做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作，我明白得了如此一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽本人的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。
　　假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕办公室的工作目的，协助领导做好各项详细工作;二、紧紧围绕提高工作效率，提高工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节拍，提高办事效率;三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确;四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“辅助者”;五、紧紧围绕办公室的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业治理相关的政策，法规和业务知识;、六、紧紧围绕办公需求，做好事物性治理效劳工作和作好办公室档案归档建立工作。
　　关于兑聘这个岗位说句内心话我的把握并不大，我明白每一个人都注定不可能完全实现他的理想，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的时机也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似特别简单的一句话，真刚要做到它事实上特别难。我想请咨询在座的各位，假如等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自咨询：我每一项工作都尽心尽力了吗?估计能够确信答复的人特别少。
　　每个人都有本身的价值，每个人都有成功的时机，每个人天生都会有所作为。感激大家的倾听，也恳请给我一个时机——一个能够实现本身价值、一个能够有所作为的成功的时机!感激大家!
　　行政主管竞聘演讲稿范文(二)
　　各位领导、同事大家好!
　　感激中心营业部领导和同事们给我提供了这次与大家交流，参与竞聘的时机，我深感荣幸和倍加珍惜。我竞聘的岗位是行政主管。做一下自我介绍：我叫xxx，现年x岁，大专文凭，中共党员，原xxxx，金融经济师职称(中级)，XX年获得xxx公司优秀员工。
　　我竞聘的职位是中心营业部：行政员经理。
　　我竞聘的目的：一、为重庆中心营业部的开展和壮大奉献本人的聪明才智和辛勤汗水，为大家做好后勤效劳保障工作。同时我觉得也是一次展现自我，挑战自我，超越自我时机。
　　我的优势是：
　　1.思想进步，政治立场坚决，有团结协作精神，有极强的事业心和责任感，作风扎实，办事公正正派，在工作中时刻以营业部的利益为重，能顾全大局，保证政令畅通，有良好的语言文字表达才能，具有组织统筹协调才能，有创新精神。
　　2.通过多年工作的历练，培养了我勤于学习、不明白就咨询的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作中上，一直能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够谦虚学习别人的长处，吸纳别人处理工作事务的好方法、好经历。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
　　3.多年的证券营业部行政岗位工作经历是我的一笔珍贵的财。首先，我对行政岗位职责和操作流程十分清晰和熟悉，在以往工作中遭到领导和同事的赞同和表扬，远远多于对我的批判，指责，不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅。我性格活泼，乐于助人和广交朋友，擅长沟通交流，积累、保持了众多的客户关系。当人非圣贤，孰能无过，每当听领导和同事的对我的批判和协助时，我都欣然接受，并把它视为对我的鞭策和勉励，增加了我在工作中的动力。扬长避短，勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯，我将接着保持和发扬。
　　假如这次竞聘能够成功：
　　我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展行政业务工作。我将围绕“十六”个字展开工作，即：当好参谋、做好效劳、沟通情况、催办落实。
　　1、当好参谋：确实是要积极组织学习公司下发的营业部日常治理文件，理解新方法和新思路，积极整理有关信息，进展调查分析，为领导决策提供参考，排忧解难。
　　2、做好效劳：确实是要为领导、各部门、各位同事做好效劳，积极深化一线，掌握第一手材料，本着营业部无小事的原则，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进展，为创中心营业部正常工作开展提供保障。
　　3、沟通情况：确实是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的情况，做好桥梁纽带作用，做到上令下达，下情上报，真实可靠。
　　4、催办落实：确实是对公司的各项制度要求，工作安排，领导的意见，组织的决定是否落实进展催促检查，协调好各部门，直到顺利落实。
　　各位领导、同事们，大家好!假如我中选，我一定会在公司的领导下，重庆中心营业部指导的下，本着对营业部服好务，让客户满意的态度，兢兢业业地工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱。感激大家，我的演讲完毕。
　　行政主管竞聘演讲稿范文(三)
　　尊敬的领导，各位评委，各位同事：
　　大家好，我竞聘的岗位是行政主管。感激联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展示本人，为信誉社的开展奉献本人的聪明和才能。这些工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合治理才能、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：
　　一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我一直不不记得学习，勤研究，善考虑，多研究，不断地丰富本人。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。
　　二是熟悉行政治理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，根本掌握了办公室任务、目的、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
　　三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心肠投入到本人所热爱的工作当中去。
　　办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，确实是要参与政务，处理事务，搞好效劳。假假设我能够竞争上岗，我相信本人有决心有才能做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目的，突出两个重点，强化三项效劳。
　　一个目的：
　　把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
　　两个重点：
　　一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉咨询题，及时上报有关部门并依照有关规定提出处理意见;认真询查各部室运转情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
　　二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工遭到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，精确率达100%;严格恪守国家和联社的档案治理制度，员工人事档案紧密治理，保证过失率为零。
　　三项效劳：
　　一是科学标准地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案治理、文件、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将依照实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。
　　二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。
　　三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时精确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反应各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进展科学的分析和推断，为领导决策提供可靠的依照。对外广泛宣传信誉社，提高知名度，树立良好形象。
　　以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信誉社的开展尽本人的最大力量。
　　行政主管竞聘演讲稿范文(四)
　　尊敬的各位领导：你们好!
　　大家好，我叫杨英，今年24岁，团员，汉族，人力资源治理师、助理馆员职称。政治家富兰克林有句名言：“推进你的事业，而不要让你的事业推进你。”今天我本着锻炼本人，为大家效劳的主旨，竞聘行政人事主管，希望能得到各位领导的支持。我竞聘的岗位是行政主管。感激你们给我一个展示本人的时机，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声“感激大家”。
　　在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是2006年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求本人，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。
　　(一)招聘录用工作。从我参加家润多的第一天开场，就协助公司领导进展招聘面试录用工作。直截了当参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。
　　(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常治理的后勤工作，对各位新员工有了一定的理解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。
　　(三)编制员工手册、行政治理制度、人力资源治理手册。依照公司领导要求，依照物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。
　　(四)档案的治理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进展分类治理，方便了领导对材料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运转，但由于各部门尚未移交业主档案，临时没有进展外部档案工作的开展。
　　(五)办公用品的采购及领取。建立完好地一套帐册及电子表格，进展办公用品采购领取登记，每月及时汇总进展统计，以便理解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节约开支。
　　二、思想方面
　　采取各种方式，加强本身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我深信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作空闲之时，从书本上、网络上不断充实和完善本人的知识面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进展了相关的培训，通过学习并结合本人的思想动态和工作实际，进一步加强了本人的责任感和使命感，使本人在日常的工作中目的更明确，效劳更周到，履行职责更到位。
　　其次，竞聘的优势。
　　行政部是公司政务和事务的联接点，是交融参谋助手、协调督办、效劳职责的综合治理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案治理、人事治理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要实在为各部门和全体员工做好效劳工作，加强内部凝聚力，使内部治理标准有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素养，从我本身的学习、工作经历以及个性特征来看，我能够接受这项挑战。
　　参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：
　　优势一是，我认为本人具备良好的政治素养。我在思想上、政治上一直坚决不移地与党中央保持高度一致，立场坚决、旗帜鲜明。热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党的道路、方针、政策和自觉恪守国家的法律法规。通过系统的理论学习和详细的工作实践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、加强了个人思想涵养，从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想认识，进一步提高了个人的思想政治素养和辨证思维才能。
　　优势二是，我既有办公室工作根底又具有一定的治理实践经历，这有利于做好行政部的工作，做好各种效劳。在往常的公司，我还从事过兼职商品会计、广告筹划、文书档案工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经历，对整个办公运转机制在宏观上有一个总体的把握。
　　优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁，中午十二点钟的太阳，关于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充分的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时，我曾经在警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品行，有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭和睦，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心肠投入我所热爱的工作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对今后充满向往和希望。
　　优势四是，敬业、责任心强。对本人的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终。
　　竞聘后的几点办法：
　　一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系
　　行政部在公司的各项严重决策的构成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表如今决策前的材料预备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要一直与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司运营开展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。
　　二、完善并修订行政部的工作目的，提高工作水平，提高运转效率，提高效劳质量;强化效劳认识，改善效劳条件，提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：1、结合工作勤于考虑，从领导的角度考虑应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度考虑他们缺少什么样的效劳，需要提供什么样的信息;从员工的角度出发，考虑员工目前有哪些实际困难，该如何去协助处理。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的一定立即就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。3、多到各部门走走，多理解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
　　三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵照把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进展。
　　四、增进办公自动化进程,在公司财力同意的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的治理工作锦上添花。
　　五、紧密围绕公司开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以提高素养和才能为重点，以注重绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全习惯现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和习惯市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。
　　对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手预备”心态。由于我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验本人的才能、水平，鼓励本人更加发奋努力做好工作，才是应有的目的。假如竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次时机,不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的治理更上一层楼。假如竞聘失败，说明本人的知识有所欠缺，才能有待提高，我一定会在今后的工作中接着努力，并将接着协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌!最后，请领导给我一个时机，让我还您十分满意。感激大家!
　　行政主管竞聘演讲稿范文(五)
　　尊敬的各位领导：你们好!
　　大家好，我竞聘的岗位是行政主管。记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推进你的事业，而不要让你的事业推进你。”今天我本着锻炼本人，为大家效劳的主旨，竞聘行政人事主管，希望能得到各位领导的支持。
　　首先，向大家作自我介绍我叫杨英，今年24岁，团员，汉族，人力资源治理师、助理馆员职称。2003年8月至2006年7月在株洲蓝马汽车销售效劳先后从事文秘兼档案治理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。2006年9月份，我特别荣幸的成为了家润多物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就不断从事行政人事工作，在公司领导的关心下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心协助下，我从各方面严格要求本人，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观要素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了本人的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作，详细负责公司人事治理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监视、治理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。
　　在此，向各位领导汇报我三个多月的工作情况。一、主要工作情况我物业公司是2006年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求本人，树立好为各部门效劳的思想，扎实做好各项工作。
　　(一)招聘录用工作。从我参加家润多的第一天开场，就协助公司领导进展招聘面试录用工作。直截了当参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。
　　(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进展军训，做好新员工军训日常治理的后勤工作，对各位新员工有了一定的理解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。
　　(三)编制员工手册、行政治理制度、人力资源治理手册。依照公司领导要求，依照物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进展了汇编，以供领导进展参考。
　　(四)档案的治理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进展分类治理，方便了领导对材料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运转，但由于各部门尚未移交业主档案，临时没有进展外部档案工作的开展。
　　(五)办公用品的采购及领取。建立完好地一套帐册及电子表格，进展办公用品采购领取登记，每月及时汇总进展统计，以便理解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节约开支。
　　二、思想方面
　　采取各种方式，加强本身建立。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我深信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作空闲之时，从书本上、网络上不断充实和完善本人的知识面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的知识。我还到集团公司人力资源部进展了相关的培训，通过学习并结合本人的思想动态和工作实际，进一步加强了本人的责任感和使命感，使本人在日常的工作中目的更明确，效劳更周到，履行职责更到位。
　　其次，竞聘的优势。
　　行政部是公司政务和事务的联接点，是交融参谋助手、协调督办、效劳职责的综合治理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案治理、人事治理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要表达在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项详细工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要实在为各部门和全体员工做好效劳工作，加强内部凝聚力，使内部治理标准有序。这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素养，从我本身的学习、工作经历以及个性特征来看，我能够接受这项挑战。
　　参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：
　　优势一是，我认为本人具备良好的政治素养。我在思想上、政治上一直坚决不移地与党中央保持高度一致，立场坚决、旗帜鲜明。热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党的道路、方针、政策和自觉恪守国家的法律法规。通过系统的理论学习和详细的工作实践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、加强了个人思想涵养，从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想认识，进一步提高了个人的思想政治素养和辨证思维才能。
　　优势二是，我既有办公室工作根底又具有一定的治理实践经历，这有利于做好行政部的工作，做好各种效劳。在往常的公司，我还从事过兼职商品会计、广告筹划、文书档案工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务。也协助行政人事部部长协调处理日常事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经历，对整个办公运转机制在宏观上有一个总体的把握。
　　优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁，中午十二点钟的太阳，关于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充分的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。同时，我曾经在警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品行，有不畏困难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭和睦，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心肠投入我所热爱的工作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对今后充满向往和希望。
　　优势四是，敬业、责任心强。对本人的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终。
　　竞聘后的几点办法：
　　一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系
　　行政部在公司的各项严重决策的构成和贯彻落实的过程中，发挥积极的决策参谋作用，详细表如今决策前的材料预备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要积极主动，又要一直与领导保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司运营开展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。
　　二、完善并修订行政部的工作目的，提高工作水平，提高运转效率，提高效劳质量;强化效劳认识，改善效劳条件，提高效劳层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：1、结合工作勤于考虑，从领导的角度考虑应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度考虑他们缺少什么样的效劳，需要提供什么样的信息;从员工的角度出发，考虑员工目前有哪些实际困难，该如何去协助处理。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的一定立即就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。3、多到各部门走走，多理解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
　　三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵照把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进展。
　　四、增进办公自动化进程,在公司财力同意的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的治理工作锦上添花。
　　五、紧密围绕公司开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为根底，以提高素养和才能为重点，以注重绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全习惯现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和习惯市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。
　　今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事治理制度建立;3、研究劳动组织治理的新方式;4、健全员工教育培训体系，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新方式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着习惯企业本身开展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制治理方式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同治理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依照公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训治理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一般人员经常培训”的原则，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多方式培训，全面提高员工的素养和才能。
　　我的演讲完毕，感激大家!