实施工程师工作计划.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
精选实施工程师工作计划
　　各流程都提供了对应的模板表格供工程师使用。各实施工程师对此流程如有好的建议和意见。
　　一、出差安排
　　1、 实施工程师接到主管通知，拿到实施派遣单。详细了解实施模块。同 时应该主动和市场签单人员联系，了解客户相关信息以及注意事项。
　　2、 工程师和客户联系，了解现场的准备情况。如客户现场的硬件条件不 具备，则协调客户推迟到达时间。同时远程协助客户做好基础资料的 整理工作。
　　3、 根据客户的准备情况，约定到达的现场的时间。查询出差的线路，以 及转换车等详细情况。通知部门助理协助订票。必须选择客户上班的 时间段到达现场，便于与客户协商食宿安排。
　　4、 差旅乘坐交通工具应优先考虑火车硬卧，如果机票价格合适的情况下 可考虑乘坐飞机。
　　5、 工程师出发前在部门助理处填写出差任务书，并由部门主管签字确认。
　　同时根据行程安排通知客户的到达时间，争取对方的接待或者等候。
　　7、 工程师到达实施现场后，及时通知部门主管。
　　在外实施工程师更换工作地点，应听命于本部门主管。工程师有权拒 绝其他人的安排。
　　关键词
　　《实施派遣单》 、出差登记、订票、基础资料准备
　　二、实施准备阶段工程师到达医院之后， 先安排好食宿。
　　对于客户的食宿安排条件较差的， 及时反馈公司，由市场人员出面与客户协商。基本生活安排好后，进入正 式的实施准备阶段。第 3 页 /共 26 页换掉糟糕的系统，精彩立即体验!1、 与医院负责人以及相关人员召开实施动员会。争取客户各个方面的配 合。
　　2、 根据《初步调研报告》的相关项目，明确实施的基本条件是否具备。
　　对于暂不具备的条件，协调客户给予明确的到位时间，并指定相关的 责任人。完成《初步调研报告》
　　3、 基础资料的整理工作。基础资料的整理协调客户按照我们的模板来准 备。整理好的基础资料进行签字确认。避免出现客户反复修改，影响实施进度。
　　4、 根据现场的综合因素结合客户的上线要求，制定《实施计划表》 ，使实 施工作能够可控有序地进行。
　　5、 软件包申请：工程师在现场的软件包，统一向李工(李长国)申请， qq：(国王)57331073。
　　6、 根据客户的硬件条件，协商客户培训的方式、场地、考核。