营销学基础PPT课件.ppt
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1、Chapter 1营销学基础管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!概论一、市场营销学的产生与发展1、市场营销学的产生2、营销学的性质 建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的、为商品经济的服务,特别是为卖方竞争服务的应用科学。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!二、营销学的研究对象 社会组织在市场中的营销活动及其规律性。研究卖方的产品和劳务如何转移到消费者或 用户手中的全过程。注意:它是从卖方的角度来研究市场。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!三、什么是营销?营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。Marke
2、ting is a social and managerial process by which individuals and groups obtain what they need and want through creating and exchanging products and value with others.管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!营销定义1.需要、欲望和需求;2.产品(商品、服务与创意);3.价值、成本和满意;4.交换和交易;5.关系和网络;6.市场;7.营销者和预期顾客。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!1、需要、欲望和需求需需要要(Need
3、s)没有得到某些基本满足的感受状态。欲望(欲望(Wants)对具体满足物的愿望。需需求求(Demands)对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。人类的各种需要和欲望是市场营销思想的出发点。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!2、产品(Products)产品或提供物三因素:实体商品、服务和创意。快餐店商品(汉堡包、烤肉和软饮料),服务(销售过程、烹调、安排座位)和创意(“节省我的时间”)计算机制造商商品(计算机、监视器、打印机),服务(送货上门、安装、培训、维护和修理)以及创意(“计算能力强”。)教学较少的实体商品(酒、水)和较多的服务(布道、唱赞美诗、教育、劝告和创意(社团组织、
4、救济)。任何能用以满足人类某种需要或欲望的东西。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!3、价值、成本和满意价值是指消费者对产品满足各种需要的能力的评价 价值是“在最低的获取、拥用使用成本之下所要求的顾客满意”。德路斯在可能满足某一特定需要的一组产品中,消费者如何进行选择?管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!4、交换和交易获得产品的四种途径:自行生产;强行取得;乞讨;交换。交换发生的条件:至少要有两方;每一方都有被对方认为有价值的东西;每一方都能沟通信息和传送货物;每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品;每一方都认为与另一方进行交易最适当的称心如意的。管理资源吧(),提供海量管理资料免费
5、下载!4、交换和交易交换是一个价值创造过程,通常总使双方变得比交换前更好。交易交换活动的基本单元。交易是由双方之间的价值交换所构成的。一旦达成协议,我们就说发生了交易行为。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!6、市场一个市场是由那些具有特定的需要欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客所构成。经济学家:市场是泛指一特定产品或某类产品进行交易的卖主和买主的集团。营销者:卖主构成行业,买主则构成市场。交换市场管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!四、营销管理营销管理是为了创造满足个人和组织目标的交换对创意,产品和服务的设计,定价,促销和分销进行计划和实施的过程。Ma
6、rketing(management)is the process of planning and executing the conception,pricing,promotion,and distribution of ideas,goods,and services to create exchanges that satisfy individual and organizational objectives.管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!四、营销管理是一个过程,包括分析、计划、执行和控制;覆盖商品、服务和创意;建立在交换的基础上,其目的是产生对有关各方的满足;存在于任何
7、一个市场。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!各种需求状况及其营销任务1.负负需需求求 如果绝大多数人都对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它,那么这个产品市场便是处于一种负需求的状态。营销者的任务是分析市场为什么不喜欢这种产品,以及是否可以通过产品重新设计、降低价格和更积极推销的营销方案来改变市场的信念和态度。2.无无需需求求 目标消费者可能对产品毫无兴趣或者漠不关心。营销者的任务就是设法把产品的好处和人的自然需要和兴趣联系起来。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!各种需求状况及其营销任务3.潜潜在在需需求求 有相当一部分消费者可能对某物有一种强烈的渴求,而现在的产品或服务却又无
8、法满足这需求。营销任务便是衡量潜在市场的范围,开发有效的商品和服务来满足这些需求。4.下下降降需需求求 每个组织或迟或早都会面临市场对一个或几个产品的需求下降的情况。营销者必须分析需求衰退的原因,决定能否通过开展新的目标市场,改变产品特色,或者采用更有效的沟通手段来重新刺激需求。营销任务便是通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势。管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!各种需求状况及其营销任务5.不不规规则则需需求求 许多组织面临着每季、每天甚至每小时都在变化的需求。这种情况将导致生产能力不足或过剩的问题。营销任务则可以通过灵活定价、推销和其他刺激手段来改变需求的时间模式。6.充充分分需
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