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财务主管工作的自我参考总结
　　一、从根底入手，着力于人员素养培养，保障支行的稳健运营。
　　1。建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我按照业务开展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目的，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
　　2。加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改征询题，及时消除事故隐患，处理征询题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时觉察工作中的难点、重点，再对症下药，处理征询题，有效地防范了运营风险。
　　3。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作：1。主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳认识;2。坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的征询题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求处理途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。4。成立了以骨干为主的结算小组;5。积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合才能的培养，提高结算工作质量和效率。
　　二、强化本钱认识，标准财务治理，努力提高经济效益。
　　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完好准确的进展各项财务材料的报送，并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目的准列支。
　　2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务运营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。2002年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，按照下发的等文件精神，严格费用指标操纵，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有打破下达的年度费用操纵指标。
　　三、恪尽职守，实在加强本身建立。
　　我在抓好治理的同时，实在注重加强本身建立，加强驾驭工作才能。一是加强学习，不断加强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极协助处理征询题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
　　四、明年的工作设想及要点：
　　1、挖掘人力资源，调动一切积极要素。立足在现有人员的根底上，按照目前人员的知识构造、素养况状确定培训重点，丰富培训方式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
　　2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，减少本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，加强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供按照。