皮带安全生产隐患排查制度.doc

皮带平安消费隐患排查制度

为贯彻平安第一，预防为主“的平安方针，落实平安消费责任制，加强对施工作业过程中以及现场平安薄弱环节的治理，及时消除本队作业区内的平安隐患，有效防止事故的发生。特制定皮带治理科平安消费隐患排查制度。

1、组织机构

组长：司元真 王元礼

成员：朱冠景 朱先伟 张 兵 訾本福 王洪成 张钦学

周学俭 张昭元 郭金光

组长职责是平安消费隐患排查治理的第一责任者；成员各负其责，详细负责本岗位平安消费隐患排查治理工作。

2、工作目的

通过开展隐患排查治理专项行动，贯彻上级领导提出的有关要求，落实平安责任，全面排查事故隐患和薄弱环节，特别是危险源监控、平安隐患排查治理以及事故应急预案，有效地防备和遏制严峻事故的发生，建立本质平安型矿井。

3、排查治理要求内容

⑴日常平安隐患的排查与整改：

①、召开班前会时，跟班班队长按照上班交班情况向职工讲清各区域所存在的隐患及平安本卷须知，班队长安排或组织人员处理，如本班处理不了的征询题，跟班班队长及时汇报队值班领导协助处理。

②、班中所觉察的隐患，职工本人能处理的必须及时处理，本人不能处理的汇报班队长给予处理。

③、如班中所存在的隐患虽已整改，但在下一班的消费过程中可能会再次出现，那么必须汇报科值班领导，便于对下一班进展安排，当班班队长每班负责对施工作业现场进展平安隐患排查一遍。

⑵月度隐患排查与整改

①、科每周一不定期由领导小组组长召集小组成员、部分班队长参加各班组平安讨论，对本队一周的平安情况进展事故隐患排查，全面排查作业地点在消费过程中存在的平安隐患，讨论并制定详细的整改方法。如本队能处理的隐患，组长安排组织人员对事故进展整改处理，如本科不能处理的征询题，会后科将隐患情况汇报到矿相关部门恳求处理。

②、排查出的平安隐患制定整改措施并落实责任人，制定整改期限并由责任人负责对整改结果反响。

③、隐患排查记录由技术员负责填写龙东煤矿事故隐患排查表“，经分管矿领导签字后上报平安监察科。

⑶对职能部门检查出隐患的整改

①、关于矿职能科室每天检查出的征询题及隐患，当班能整改的必须及时整改；当班不能整改的，对消费阻碍不大的，汇报科值班领导，由隐患排查小组人员安排进展整改。对平安消费阻碍大的，如不处理那么不能进展消费。

②、坚持不平安不消费的原那么，关于存在事故隐患的作业场所要采取实在可行的防备措施，无防备措施的不得消费。

⑷考核

①、当班班队长不按照要求对作业现场进展隐患排查的，一次考核50元。

②、对严峻威胁平安的隐患，班队长必须现场指挥并严格按照规程措施的规定进展处理，否那么考核100元。职工在隐患处理过程中要服从指挥，积极配合，否那么考核50元。

③、对隐患排查会议、整改措施、反响的结果由技术员负责记录并对记录的真实性负责，否那么考核50元。

④、对矿职能部门提出的平安隐患及时进展处理，由于处理不及时或不到位产生的罚款一律落实到详细责任人。