保安人员工作参考计划.doc

保安人员工作参考计划
　　新年伊始，回忆过去上半年的工作，本班工作在平安部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及效劳工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好平安部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在2020年所做的工作作简要工作计划：
　　一、对当班工作，分工明确
　　让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以"防火，防盗"为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进展严格检查，觉察平安隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进展监控治理。认真检查材料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，觉察征询题及时关好，让不法份子无机可乘。
　　二、加强日常性工作治理
　　当班保安对小区施工纪律检查工作，觉察违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，搜集，整理好当班各类质量记录，严格操纵人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开效劳区必须出示有效证件和效劳中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产平安，同时公司各类《规章制度》行到有效施行。
　　三、做好"传、帮、带"工作
　　新队员刚来，工作环境陌生，经历缺乏，我及时向新队员讲解公司环境及平安员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展平安的各项工作。
　　四、积极参加平安部各项活动
　　作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
　　因此，工作中还存在许多缺乏之处，例如，值班纪录不够完好等，在以后的工作中汲取经历，改良工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高治理水平和业务技能。
　　为2020年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。
　　(1)以"两防"工作为重点，实在做好平安工作和预防工作，确保公司人员和财产的平安。
　　(2)改良工作作风，做好文明执勤工作，加大治理国度，让公司的各项制度得到有效施行。
　　(3)积极参加保安部各项活动，做好"传、帮、带"工作，来提高保安员业务技能，加强保安队伍整体治理水平。
　　(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。
　　以上是我13年工作计划，最后祝愿我们平安部在13年中各项工作都获得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，构成深馨、和谐、团结的集体。感激大家!