变电所培训管理制度.doc
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变电所培训治理制度 一、目的:为了提高运转人员的技术、业务水平,保证变电所的平安运转。 二、职责:工程技术人员负责全面的培训工作,所长负责日常的培训工作,段长、运转主任负责检查监视培训工作。 三、治理要求: 1. 运转人员因工作调动、转岗或其它缘故离岗三个月以上者,必须通过培训、考试合格后方可上岗。 2. 新上岗(转岗、返岗)和因故连续电气工作连续三个月的返岗人员,实行班段级三级培训。培训按打算施行。因故连续电气工作连续三个月的返岗人员,由所在段段长、技术员负责治理。返岗人员自学本段三级培训内容,技术员负责上报正规考试打算,段长审核,分管主任监视,考试合格后方可上岗。 3. 所长负责每月一次对新上岗(转岗、返岗)员工进展平安思想教育并记录在班组学习记录中。 4. 新工艺、新技术投运前由检修或试验技术员构成书面培训材料,对变电所人员进展培训。培训后交接书面培训材料并会签,各自保存一份。 5. 投运前,变电段长负责完成变电所每名运转值班员的实际操作演练。 6. 变电所长按变电段下发的年度培训打算每月至少组织培训一次,由段长或工程技术人员负责监视培训打算的落实。按照本所运转情况及人员实际情况,所长可安排平安规程、调度规程、现场运转规程及变电运转人员任职条件中相关知识的学习,每月每班进展一次事故预演。 7. 变电所每月由所长组织一次考试,段长或工程技术人员负责监视并检查培训工作。 8. 工程技术人员负责制定培训打算、组织冬季培训工作,冬季培训的讲课教师要有教案。 9. 每年第一季度要进展《安规》考试,冬季培训完毕后要进展考试,将考试成绩填入个人培训档案里。 10. 所长必须对培训过程材料整理齐全,如培训记录、答题试卷、个人培训档案等,各种记录、试卷保存5年。 四、考核方法: 1、所长不按时组织培训一次罚款20元。 2、值班人员必须按时参加培训,作好笔记,对迟到、早退者一次扣10元,无故不参加培训者一次扣20元。特别缘故可串班听课,不能缺课,但必须段长或运转主任同意。 3、每月对考试不及格者进展补考,补考不及格者扣30元,无故不参加考试者扣50元并进展补考。 4、对培训材料,如培训签到、培训记录、答题试卷、个人培训档案、有效性评价等,整理不全的每项扣所长10元。 相关记录: 1. 培训打算 2. 工作学习会议记; 3. 事故预演记录; 4. 技术征询答; 5. 员工培训档案 ?- 配套讲稿:
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