个人工作参考总结-2024年库管个人工作参考总结.doc
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个人工作参考总结-2021年库管个人工作参考总结 我于20xx年xx月5号参加XX公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的亲密配合下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚决,迅速融入公司的文化气氛中,较好地完成了本人的本职工作和领导交下来的其它工作。我在繁忙中不断习惯,不知不觉已到了2012年年底,收获良多,感触良多,在此对本人在公司半年内的工作做一份工作总结。 第一、工作表现 不断理解及掌握公司的品管政策及各种质量管控手法,严格执行公司里的质量政策,处处以身作则,不断提升本人的质量观念认识。遵照品管部各个操纵作业和产品标准用文件严格按文件作业,标准操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作;在平时的检验工作中发觉咨询题时,能及时通知工程负责人或相关部门负责人,使得咨询题能及时处理。 参加公司以来,工程繁多,尤其是8、9月份一些亚运工程,需在紧急交期中保障产质量量,任务特别艰巨。在此期间,及时完成采购、研发的样品送检测试;屡次出差至供给商进展现场质量监控,如到东莞中浩进展P16模组箱体的首件确认,到豪尔生进展跨桥工程的灯具铝材加工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂质量等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工质量,此加工厂的规模相对较小,在质量治理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行,并预备相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进展测试检验。为了保证加工质量,每天都要坐车往返宽宏、公司之间,历时2周多,尽管辛苦,但是看到最后的工作成果也特别是欣慰。 在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各工程的灯具、显示屏等产品。在各个工程结束后,对重要工程的产品进展长期老化试验,及时提交老化情况报告。 在工作态度上,严格恪守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真主动完本钱职工作任务。 总体来说,今年的工作努力而有成效,特别是在亚运工程期间,因部门人力不够,积极协助IQC完成进料检验,保证物料及时进仓和使用,不妨碍产线的消费;及时完成采购、研发部的样品检验,保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的理解,以做出下一步动作;及时完成物料的首件确认,包括采购部送来供给商首件做确认,以及采购部要求至供给商端去完成首件确认;标准治理产品长期老化试验,对试验方法、测试、报告等做标准化的治理,并每周及时提交检验报告;协助进展部门文件编制和治理,使公司的文件及相关记录逐步系统化、标准化,减少了工作量,更方便平时的工作。除了完成本人的本职工作及经理交待的任务外,更是积极配合同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目的不断努力。 第二、主要收获及体会 参加XX公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深理解,由于检验各种原物料,甚至到供给商现场去理解物料的制程,对这些物料的特性越来越熟悉;参加公司之前,对LED灯具、显示屏认识是特别少的,而如今对公司的各类灯具、显示屏已经有了深入的认识。熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。对质量治理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的质量政策和治理措施有了全面的认识,同时不断提高本人的质量治理认识,去促进产品的质量提升。 工作经常会遇到困难,最深的体会确实是不能害怕困难,更不能由于困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去处理,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,如此才能得到别人的协助。 第三、缺乏之处以及需要改良的地点 今年来,我做了一定的工作,也获得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距,比方公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏,但我关于常用的标准及测试标准均还不够理解,缺乏经历,这将在后续的工作中,不断积累经历,并掌握测试方法和标准,以进一步把握公司产品的质量关键管控点。 同时工作中也发觉有些检验、测试的标准还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经历去检验、测试,如此往往就容易出现破绽,希望在后续工作中可以完善。 决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服缺乏,以对工作、事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经历,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升本身的工作技能和工作才能,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。- 配套讲稿:
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