化工企业安全技术措施管理制度.doc

化工企业平安技术措施治理制度

一、范围

本制度规定了平安措施打算的编制、审批、平安措施打算执行执行情况的检查和报告等内容。

本制度适用于公司消费系统平安技术措施的治理。

二、职责

平安技术措施打算落实由平安环保部负责监视和治理。其主要职责是：

1、负责汇总、编制公司年度平安措施打算。

2、负责催促、监视严峻安措工程的施行。

3、检查各车间（部）安措打算的执行情况，并定期向公司主管领导汇报。

4、组织开展平安实验、平安课题研究等活动。

三、治理内容

1、安措打算编制的按照

（1）国家公布的劳动保护法令和行业公布的劳动保护标准、要求。

（2）平安大检查中所觉察的尚未处理而又阻碍消费的征询题。

（3）预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业病、职业中毒的主要缘故所采取的技术措施。

（4）消费开展所需要采取的平安措施，以及广大职工提出的有利于平安消费的合理化建议。

2、安措打算编制的范围

（1）平安技术：以防止火灾、爆炸等事故发生，防止工伤为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置等。

（2）工业卫生：改善消费环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如中毒、尘的回收处理、通风降温、防暑防寒等。

（3）辅助设备及房屋：有关保证员工卫生所必须的设备及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒间等。

（4）平安消费宣传教育：平安技术教材、图书、仪器；平安技术训练班、平安展览所需的设备；出版平安刊物等。

（5）其他：不能列入以上工程的，如作为平安实验、研究所需仪器、设备、材料等。

3、安措打算的编制和审批

（1）由车间按照国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的详细规定，确定本单位年度安措工程，作出打算，制定方案，通过基层班组讨论后，送平安环保部审查汇总。

（2）经平安环保部审查，进展统一平衡后，编制出全年平安措施打算草案，报公司主管领导和总工程师审核。

（3）主管平安消费的公司领导按照总工程师意见，召开各有关部室、车间负责人参加的专门会议决定以下事项：

确定车间全年平安措施工程；确定各个工程资金来源；确定设计单位及负责人；确定施工单位及负责人；确定完成或投用日期；经总经理批准；必须报请上级批准的严峻工程，在核准后落实上述责任及期限。

（4）批准的平安措施工程由打算部门在下达公司年度综合打算时间时同时下达。

（5）车间在日常或专业检查中觉察的不平安要素，车间为消除这些不平安要素采取的措施，要按月报平安环保部备查。

（6）车间应在每年十月前，报出下一年的平安措施打算。

（7）经批准的平安措施工程、打算，一般不得变动。假设因特别缘故需要修正原打算时，应经公司主管领导批准。

4、措施的资金来源及物资供给

（1）在当年留用的设备更新改造资金中提取20%以上的费用用于平安技术措施工程，不够需要的能够在利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款处理。综合利用的产品，可按照国家有关规定，向上级有关部门申请减免税。

（2）平安设备的大修、消费设备因不符合平安要求进展的改装和严峻修理而不增加固定资产的，由大修费开支。

（3）凡不增加固定资产的平安措施由消费维修费用开支，摊入消费本钱，数额较大者可分期摊销。

（4）平安措施工程所需设备材料，统一由采供部门按照打算供给。

5、平安措施设备与消费一同纳入设备治理。

四、平安措施打算执行情况的检查和报告

1、公司主管领导、公司平安消费治理委员会分管成员负责平安措施打算执行情况的检查，并在专门的会议上由公司主管领导对详细执行情况进展总结。

2、平安环保部对平安措施打算执行情况经常进展跟踪检查，并随时向公司主管领导进展汇报。

3、严峻平安措施工程，应按照上级主管部门的要求，由平安环保部书面汇报执行情况。