个人通用版专业技术工作参考总结（通用）.doc

个人通用版专业技术工作参考总结（通用）
　　个人通用版专业技术工作总结
　　二、平安治理
　　平安是保证消费的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低平安风险、提高平安认识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了本人往常特别多不平安行为和适应性违章，使操作正规化，平安化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的平安例会，每月的平安总结我们大力推行?反违章树标准?的小型平安竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为平安营建了和谐开展的有效空间，使我们的平安工作走向了良性循环。
　　三、技术治理
　　技术是消费的推进力，只有不断的完善技术治理，创新技术，开展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的缺乏和下一步施工中需要留意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经历，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经历，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经历特别是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹操纵的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的咨询题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们依照现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克服了地质缘故、工具缘故、泥浆缘故等多方面的外来不利要素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工完毕后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
　　四、职工培训
　　人是第一消费力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成消费任务，每一次获得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业开展特别慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们们的工作带来了特别多的困难。但是我们依然客服了困难走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进展技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进展细化交底，利用班前会对本班工作再次进展分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的方式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进展系统的总结，点评，进一步稳固了土方员工的技能。构成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训方式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里如今四处洋溢着喜庆，处处都表达出中土关系的和谐，老实谦虚的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，如今已经是我队消费班的骨干了。中国人的培训也不容无视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的参加，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从周围发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不理解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识咨询答讲座，大家再一起以沟通的方式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不明白，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐步成长，如今已经可以独立完成钻井助理工程师的根本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些消费知识咨询答，在吃饭的时候只要有一个人发咨询，大家就开场讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
　　五、队伍建立
　　员工的健康和环境的保护以及中外文化的交融是如今我公司海外工程钻井队队伍建立的一个重点，在当地员工的治理上充分尊重当地员工深化理解他们的生活适应，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了特别多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进展座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进展生活上的沟通，改善营地的住房条件依照他们的生活适应来进展生活调整，通过翻译关怀他们的家人小孩，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感受到我们是一家人，营建了互信互爱的生活气氛。工作上我们认确实帮促他们，在发觉违章和不平安行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不平安行为，建立了友好的工作感情。严密配合平台经理搞好队伍班子建立，加强设备治理、材料治理，在两开两完的钻井施工中紧扣消费，超前组织，由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机，因此在使用过程中井场出现小毛病，因此我们建立了设备区域化治理，从小班土方员工开场岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械毛病导致消费停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带着下完美的完成了上级交给我们的消费运营任务。
　　六、意见和建议
　　2021年过去了，全年的工作中我也暴露出了特别多缺乏，年轻的冲动在我身上仍然还有，面对土方员工我有时表现出来不够平复，冲他们发脾气;技术上考虑的也不是特别成熟，在消费过程中海需要不断提高本人;语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还不断没有打破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉本身的坏适应，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。
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