财务分析PPT模板.ppt
《财务分析PPT模板.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务分析PPT模板.ppt(67页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、生产厂财务分析模板制作:财务总部日期:-1-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品边际贡献分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章 主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析-2-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品获利能力分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章 主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡
2、点、产能利用率及单因素变动分析-3-、主要指标完成情况、主要指标完成情况注:1、损益类累计分析数据以年初分解的累计数为基准进行分析说明,2、收入可变成本率=可变成本/(销售收入-销售折扣与折让)x100%-4-2、影响本期经济效益的特殊情况说明:(本月及以前发生但未说明的重大事项)3、本期主要经营政策及举措:(包括品种结构变动、重大采购、本月生产节能降耗的举措及其他影响生产经营的事项)-5-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品获利能力分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表
3、分析u第十章 主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析-6-财务预警指标财务预警指标-月度指标月度指标类别类别序号序号指标指标本期本期去年同期去年同期营运能营运能力分析力分析1 1货币资金周转天数货币资金周转天数2 2存货周转天数存货周转天数3 3固定资产周转率固定资产周转率4 4总资产周转率总资产周转率销售能销售能力分析力分析5 5千升酒净收入千升酒净收入6 6千升酒销售成本千升酒销售成本7 7千升酒管理费用千升酒管理费用8 8千升酒利润千升酒利润控制能控制能力分析力分析 9 9销售成本偏差率销售成本偏差率1010管理费用偏差率管理费用偏差率1111净利润偏差率
4、净利润偏差率资产管资产管理能力理能力分析分析1212固定资产成新率固定资产成新率1313闲置固定资产比率闲置固定资产比率注:、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值x100%;平均固定资产净值=(年初固定资产净值+年末固定资产净值)/2;、闲置固定资产比率=期末闲置固定资产净值/期末固定资产净值x100%;注:本指标按季度计算-7-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品获利能力分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章 盈亏平衡点及单因素变动分析-8-产
5、品销售量分析单位:千升 注:、产品品种按照各公司分析需要填写,每个品牌取销量最大的前3个填写,其余汇总放入其他,如有特殊品种需要说明,请单独列示;、第二品牌请分明细品牌填写,区域品牌请注明品牌名称。-9-3652632438累计销售量:千升+10%+11%+21%+13%累计销售结构分析92%95%107%3664099%-10-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品边际贡献分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章 主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡点、产能
6、利用率及单因素变动分析-11-2005年年x月累月累计2004年年x月累月累计人民币人民币(万元万元)元元/千升千升人民币人民币(万元万元)元元/千升千升销量(万千升)销量(万千升)343.56 305.85 净收入净收入739,8752,154631,6112,065可变成本可变成本387,4291,128321,7371,052可变利润可变利润352,4461,026309,8741,013固定成本固定成本96,85728285,525280毛利润毛利润255,589744224,349734销售销售/市场市场/分销费用分销费用141,888413117,096383销售利润销售利润113
7、,701331107,253351管理费用管理费用60,33217653,903176其它经营收入其它经营收入/(支出支出)3,398102,2948经营利润经营利润56,76716555,644182补贴收入补贴收入4,737144,98316财务费用财务费用/非经营性收支非经营性收支-7,031-20-14,723-48少数股东利益少数股东利益6,650194,31014所得税所得税14,7944312,93942净利润净利润33,0299628,65594管理报告分析管理报告分析 累计同比累计同比-12-单位:万元单位:万元2004年年x月累月累计净利利润28,655(逆差逆差)/顺差差
8、销量因素销量因素38,204 收入收入/成本成本/组合组合31,240 4,368 固定生产成本固定生产成本-11,332 销售销售/市场市场/分销费用分销费用-24,792 管理费用管理费用-6,429 其它经营收入其它经营收入/(支出支出)1,104 经营利润变动经营利润变动1,123 补贴收入补贴收入-246 财务费用财务费用/非经营性收支非经营性收支7,692 少数股东利益少数股东利益-2,340 所得税所得税-1,855 净利润变动净利润变动4,374 2005年年x月累月累计净利利润33,029 因素变动分析累计同比注:、销量因素=(本年销量-去年销量)x去年单位可变利润 2、收入
9、/成本/组合=本年毛利润-去年毛利润-销量因素-固定生产成本因素-13-2005年年x月累月累计2005年年x月累月累计预算算人民币人民币(万元万元)元元/千升千升人民币人民币(万元万元)元元/千升千升销量(万千升)销量(万千升)343.56 305.85 净收入净收入739,8752,154631,6112,065可变成本可变成本387,4291,128321,7371,052可变利润可变利润352,4461,026309,8741,013固定成本固定成本96,85728285,525280毛利润毛利润255,589744224,349734销售销售/市场市场/分销费用分销费用141,888
10、413117,096383销售利润销售利润113,701331107,253351管理费用管理费用60,33217653,903176其它经营收入其它经营收入/(支出支出)3,398102,2948经营利润经营利润56,76716555,644182补贴收入补贴收入4,737144,98316财务费用财务费用/非经营性收支非经营性收支-7,031-20-14,723-48少数股东利益少数股东利益6,650194,31014所得税所得税14,7944312,93942净利润净利润33,0299628,65594管理报告分析管理报告分析 累计预算累计预算-14-单位:万元单位:万元2005年年x月
11、累月累计预算算净利利润28,655(逆差逆差)/顺差差销量因素销量因素38,204 收入收入/成本成本/组合组合31,240 4,368 固定生产成本固定生产成本-11,332 销售销售/市场市场/分销费用分销费用-24,792 管理费用管理费用-6,429 其它经营收入其它经营收入/(支出支出)1,104 经营利润变动经营利润变动1,123 补贴收入补贴收入-246 财务费用财务费用/非经营性收支非经营性收支7,692 少数股东利益少数股东利益-2,340 所得税所得税-1,855 净利润变动净利润变动4,374 2005年年x月累月累计净利利润33,029 因素变动分析累计预算对比-15-
12、补贴收入分析单位:万元项目项目本年累计本年累计 应该收到应该收到本年累计实际收到本年累计实际收到本年累计应本年累计应收未收数收未收数本年本年以前年度以前年度小计小计增值税增值税 122 60 67 127 62 所得税所得税 33 33 -城建税及教城建税及教育费附加育费附加其其 他他 85 46 117 163 39 小小 计计 207 106 217 323 101-16-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品边际贡献分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章
13、主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析-17-累计各品种边际贡献分析注:1、边际贡献计算到制造成本,即单位边际贡献=单位净收入-直接材料(包括主要原材料、辅助材料、燃料动力、包装物)2、产品取本年销量最大的前4种和最小的后4种填列累计销量(千升)累计销量(千升)单位边际贡献(元)单位边际贡献(元)累计边际贡献总额累计边际贡献总额(万元万元)本年本年本年结本年结构比构比同期同期本年本年同期同期本年本年本年比本年比重重%同期同期同期比同期比重重%产品91,40963%70,3864115413,75753%3,80853%产品19,13813%20,35623620
14、34526%4136%产品17,14712%14,3571,0128521,73524%1,22317%产品9,2256%11,54778484572310%97614%产品7,5625%11,432985101074510%1,15516%产品5560.4%214578652320.5%140%产品产品其他4070.3%8521,1361,052461%901%合计合计145,444100%129,1444915547,141100%7,155100%-18-累计各品种单位边际贡献对比图单位:元/千升-19-本年累计各品种销量、边际贡献比重分析-20-分析结构u第一章 经营概况及特殊情况说明
15、u第二章 预警指标分析u第三章 销量分析u第四章 利润分析u第五章 产品边际贡献分析u第六章 生产成本分析u第七章 消耗指标分析u第八章 费用分析u第九章 资产负债表分析u第十章 主要物资采购价格分析u第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析-21-成本完成情况单位单位本年累计本年累计累计预算累计预算完成完成预算预算去年同期去年同期同比同比增幅增幅产量产量千升千升 25,677 21,770 118%24,000 7%生产生产成本成本万元万元 4,042 3,231 125%3,65810%单位单位生产生产成本成本元元/千升千升 1,574 1,484 106%1,5243%注:去年同
16、期生产成本取去年同期实际发生金额-22-产量、单位成本同期比较-23-水电费 7%(5%)酒花 4%(5%)辅料 7%(5%)大米及糖浆 23%(21%)累计成本同比结构图累计成本同比结构图燃料动力100%0%20%40%60%80%100%0%20%40%60%80%100%酿造材料 18%(20%)包装材料 59%(56%)燃料动力 4%(4%)工资及制造费用 19%(20%)麦芽 66%(69%)瓶子及瓶盖 56%(57%)纸箱及塑膜 20%(21%)折旧 31%(31%)工资及福利 35%(36%)维修费 15%(17%)物料消耗10%(9%)其他 2%(1%)其它 3%(1%)易拉罐
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 分析 PPT 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。