护士长述职工作报告.doc
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护士长述职工作报告 尊敬的各位领导、亲爱的同事们:你们好! 在过去的一年里,本人可以踏实工作,锐意进取,认真研究工作方法,总结工作经历,立足本职岗位,带着全科室所有护理人员,积极参加单位建立,在获得成绩的同时,也充分认识到了本身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力依然比拟大的,首先是由于我感受作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是由于我感到本人在如何带着所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的协助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神报答组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 一、主要工作 (一)依照科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公平对待; (二)对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化平安治理,强化平安认识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的根底,更是所有成绩获得的前提。因而,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,理解病人的心理变化,注重心理护理和精神关怀,亲密巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设备、物品及家属要加强平安治理。 (五)理解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进步的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人,应发扬节俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场,从我做起,严格操纵科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批判,必要时辅以经济处分,尽管如此或许会得罪一些人,但是我明白,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。 (七)我明白在目前竞争剧烈的情势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使本人习惯这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高本人的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是认真学习,深化领悟,不断提高本人的思想政治素养。 二、好的特点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担任护士长一职以来,我就没完好休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联络,及时掌握科室开展的第一手材料。 (二)思维灵敏,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是基层建立者,怎么样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真考虑的咨询题。今年以来,本人在科室开展中,积极协调、勤于动脑,将好的办法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目的只有一个,那确实是最好。即便如今不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。因而在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远开展打下坚实的根底。 (四)严格治理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感遭到科室的暖和。 三、存在咨询题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘故依然在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房治理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎么样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应该考虑的咨询题。 四、下步打算 (一)接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以本身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。 (二)在治理的知识和技能上要有更多的进步。这一点依然要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为本人负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。 (四)积极支持和参与护理部的各项工作。 尽管工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、小孩团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的协助与支持下工作逐步的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还非常长,“路遥知马力”,我深信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的内心,我就一定会把工作开展的更好。- 配套讲稿:
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