节能减排工作总结.docx

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度节能减排工作总结
2017年度节能减排工作总结
　　做好节能减排工作，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，下面是小编搜集整理的2017年度节能减排工作总结，欢迎阅读。
　　2017年度节能减排工作总结一　　回顾2017年，在省局的正确领导下，临吉高速公路建设管理处以科学发展观为统领，紧紧围绕节约型交通行业思路，扎实做好节能减排及科技创新工作，以提高能源使用效率和减少排放为核心，以节约为根本，进一步提升节能理念，转变节能发展方式，强化节能减排及科技创新，在节能减排及科技创新工作方面取得了明显成效。现将主要工作总结如下：
　　一、节能减排及科技创新工作的总体情况
　　根据省高管局文件通知要求，结合建管处自身的发展需要，编制了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》、《关于开展20xx年临吉高速公路”四新”推广应用及技术革新改造的通知》等，明确了指导思想和基本原则，确定了节能减排实施目标，建立完善了管理制度，制定了具体措施与要求。
　　1. 为了加强推行实施《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》，建管处成立了领导小组和推进办公室(养护工程部)。建管处处长亲自任组长，各部门、站、区、队为成员。养护工程部具体负责《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》的推行与实施及日常管理工作，对实施过程中出现的问题进行研究决策，定期检查各站、区、队的工作。从而保证了各项工作正常开展与运行。
　　2. 建立了工作机制，明确了职责和工作程序，实施了动态管理，制定了目标考核办法。通过”明确目标，落实责任，强化管理，奖罚分明”责任制度推行与实施，促进了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》的有效实施，确保了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》目标的实现。
　　3、20xx年6月15日至6月21日是全国节能宣传周，按照省局《山西省高速公路管理局关于开展20xx年交通运输行业”节能宣传周”活动》的通知要求，为渗入开展节能宣传周工作，倡导低碳绿色出行方式，培育绿色低碳交通文化，建管处以此为契机，开展了一周内容丰富、形式多样的”节能宣传周”活动，取得了实效，达到了预期目的。
　　4、为了更好的贯彻落实省高管局科技管理的各项改革及任务，大力推动20xx年临吉高速公路运营管理科技创新，全面开发应用”新技术、新工艺、新材料、新设备”的相关工作，养护工程部率先开展《隧道铸铁井盖更换钢筋混凝土井盖应用》、光华养护工区开展《沥青路面施工灌缝技术改良》、吉县养护工区开展《混凝土路面补修剂》、吉县收费站开展《收费广场路灯能源改造》、主线收费站开展《试用计重双泵称重技术》、松卜岭隧道管理站开展《隧道照明设备节能》并组织了实施，现阶段初步取得效果。
　　二、节能减排的资金投入及科研投入
　　20xx年节能减排经费投入： 万元。
　　20xx年科技创新经费投入： 万元。
　　三、开展”四新”研制的科研攻关情况
　　1、20xx年5月1日，临吉高速壶口主线收费站首先试用计重双泵称重技术(临吉全线)。该项技术主要是增加车道计重设备准确率，降低计重误差出现。该项技术在主线收费站运用几个月的.时间段里表现出其计重准确优越性，轴组误差减少94%，车辆计重误差减少90%，减少了重型货车核对载重质量的再次确认，为司乘人员节省时间，减少车辆油料的浪费及车辆尾气的排放。
　　2、更换井盖相关内容
　　四、实现的节能降耗指标和减少污染排放指标
　　20xx年电消耗;汽油;水;煤;
　　五、存在的问题及建议
　　在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决：
　　1、节能管理体制尚不完善。从目前看，节能减排管理工作在人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要;同时，由于没有统一的能源消耗定额，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。
　　2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能工作总体上还处于被动状态。 临吉高速公路建设管理处
　　2017年度节能减排工作总结二　　2017年成都阳光酒店严格按照国家规定和集团要求建设节约型企业，为了实现这一目标酒店大力开展节能减排工作。酒店领导带头厉行节约，发挥带头作用，确保酒店节能工作持续、有效进行。现将具体做法汇报如下：
　　一、加强组织领导力度
　　酒店成立了由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门经理任成员的节能领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设工程部。负责酒店节能工作的具体措施、办法及节能工作相关制度，积极开展酒店各项节能检查和指导，并配合上级相关部门对酒店节能工作进行考核评比。
　　二、加强节能知识宣传教育力度
　　自开展各项节能工作以来，结合酒店实际情况，采用板报、发放节能知识手册、节能降耗的政策规定知识培训等多种形式加大宣传教育力度，广泛宣传了节能工作的重要意义，普及了节能知识，增强了全体员工的节能意识。现在员工都能自觉做到从本职岗位做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔、一分钱，养成了勤俭节约、爱惜公物的良好习惯。
　　三、加强基础能源(水、电、气)设备节能管理
　　1、节约办公设备用电成本。在计算机、打印机、复印机及传真机等办公设备不用时，做到了随时关闭。在长时间不使用以及下班后，及时切断了电源，减少了待机消耗。在办公室无人时，关闭饮水机电源，并严禁在办公大楼内使用大功率耗电设备;
　　加强用电设备运行管理。对电器设备实行定时开关制度，在夏季下班时间实行拉闸限电。员工不得在公共场合利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。同时在保证车辆行人安全的前提下，各办公区及公共场所照明实现限时开启、间隔开灯，关闭了不必要的夜间照明。通过以上三条措施，今年在2014年基础上(除去今年新购电磁灶)，节约12700度。
　　加快新能源、新技术的运用。在往年节电措施的基础上，酒店今年大力推行led新灯具的使用，在办公区、部分消防通道等灯具集中、长时间使用的场所更换了节能灯及led灯;公共卫生间及客房卫生间采用红外感应系统，控制照明灯具长时间无人使用自动关闭等;
　　2、通过供水设备的日常维护管理制度，及时检查更换老化的供水管路及零件，对水耗超标的洗手间设施进行了节水改造，客房及公共区域水龙头安装节水阀、使用节水龙头、红外感应龙头等;并在用水区域内设置了节约用水标识;控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝了”长流水”现象，切实减少耗水量。通过加强供水系统节能管理，在2014年基础上，节约1046吨。
　　3、用气管理方面，通过加装锅炉烟道集热器、电磁灶改造等技术手段有效的降低了酒店用气量，全年共节气2027方。
　　四、加强公务用车节能管理
　　为切实做好车辆节能工作，加大公务用车日常管理力度，对公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，推行统一由工程安保部开具加油单加油制度，严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低了车辆维修费用支出。在集体公务活动中，进行了集中乘车。杜绝公车私用现象。通过努力，在2014年基础上，公务用车节约油耗2855升。
　　五、强化督导检查工作
　　定期进行节能专项检查，强化组织领导监督作用。在日常的工作中，也有专人对能源使用情况进行巡检，做到随时检查，随时整改。通过制定和实行部门节能考核制度，提高了各部门对节能降耗工作的认识和主观能动性，各部门在能源消耗违规方面都有较大改善。
　　在一年的工作中，我们经过一系列节能措施实现了在同行中取得了较好成绩，成为了同行的学习榜样，在以2014年为基数上，节电12700度;节水1046吨;节气2027方;公务用车节约油耗2855升;酒店能耗比达到5.7%的目标。
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