行政部主管岗位职责参考.doc

行政部主管岗位职责参考
　　行政部主管岗位职责【一】
　　1.负责主持编制企业的行政治理规章制度，并上报领导审批;
　　2.监视和检查各项行政制度的执行情况，并依照企业的详细情况对制度进展适度的修正和完善;
　　3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;
　　4.对企业的重要决策和布置工作的执行情况进展监视、检查和反应;
　　5.负责办公室的日常治理工作;
　　6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进展治理，确保企业消费运营的平安进展;
　　7.组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进展登记、造册和盘点;
　　8.严格操纵各项行政费用的支出，并对本钱操纵的方法提出建议;
　　行政部主管岗位职责【二】
　　1.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;
　　2.协助各部门筹划和组织企业的严重活动;
　　3.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;
　　4.妥善安排外来人员的来访接待工作;
　　5.监视、检查所辖部门的各项工作的执行情况;
　　6.组织本部门员工的培训、考核工作;
　　7.完成领导交给的其他任务。
　　行政部主管岗位职责【三】
　　1、协助总监对销售部各项规章、制度、流程、治理方法等的编制、修订与不断完善。
　　2、依照公司下达的总体销售任务指标，协助部门年度、季度、月度销售计划的编制。
　　3、按时向计划治理部上报周执行计划并配合做好月末的计划完成考核工作。
　　4、每月按时将销售部用款计划上报财务部。
　　5、负责监视、检查部门人员各项规章、制度的执行情况，并定期将检查结果进展公布，在赛季末为业绩考核提供依照，为销售部营建公平竞争的工作气氛。
　　行政部主管岗位职责【四】
　　1、负责销售前台的治理工作，监视、指导前台接待人员按照前台治理细则的要求标准操作和做好各项内务工作，为客户、销售部、相关部门提供各项效劳。
　　2、依照销售各部出勤排班进展考勤检查工作，每月末将部门考勤汇总后，上报人力资源部。
　　3、在销售总监指导下，负责销售部培训与各种业务考核工作，依照销售部详细需求，定期制定各阶段培训计划及业务考核计划，上报人力资源部，并适时调整及详细组织施行，使销售人员业务才能、综合素养不断提高。
　　4、协助部门招聘工作，依照销售部岗位需求，参与招聘及新员工入职培训、考核工作。
　　5、负责销售部离任人员的离任手续流转工作，与人力资源部构成良好的对接。
　　行政部主管岗位职责【五】
　　1、协助销售总监做好日常治理工作，协助处理现场突发事件，催促物业搞好销售现场环境卫生，确保销售现场气氛、秩序的良好。
　　2、协助销售总监，协调处理销售人员之间撞单等咨询题，为分单提供前台原始依照。
　　3、协助对减免物业费的核查、确认及流转工作，与物业公司、财务部、合约部构成良好的对接。
　　4、与公司其它部门的工作联络、协调工作。
　　5、销售总监安排的其它临时性工作。