新的一年工作参考计划范文5篇.doc

新的一年工作参考计划范文5篇
　　工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。以下是关于新的一年工作打算范文5篇，欢迎阅读参考!
　　新的一年工作打算(一)
　　一、加强培训，夯实统计根底
　　一是进一步完善统计机构，充实、培训统计人员，加大对基层工作的督导力度，提高统计业务才能，确保基层各项统计任务的顺利组织施行。二是加强对部门统计的指导和治理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享;三是搞好统计从业资历认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德认识，强化统计
　　法律认识，提高统计从业水平，为统计工作标准化治理奠定根底。
　　二、加大统计执法力度
　　严格恪守统计执法制度，加大统计执法检查力度，发觉咨询题及时整改。通过执法检查，进一步提高调查单位的统计法律认识，进一步提高统计数据质量。工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核，严格恪守执法程序，明确执法任务和工作责任;二是坚持“执法必严，违法必究”的原则，坚决杜绝关系网，人情法，确保统计执法公平公正。
　　三、做好网上直报工作
　　进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合，及时对上报数据进展评估和修正，保证数据真实可靠。同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查催促力度，进一步提高规模以上工业企业联网直报率。
　　四、强化统计分析及预警与监测工作
　　进一步加强经济运转监测，尤其要加强重点企业、严重工程的统计监测，围绕全区经济开展的热点、难点咨询题，深化调查研究，及时把握经济运转态势，早做研判和分析，及时、全面地向区委、区政府提供统计预警信息。
　　五、实在做好第六次全国人口普查工作
　　一是认真组织开展人普编码、全区人口普查数据光电录入，制定数据处理施行方案和数据质量验收制度。保证我区人口普查工作的圆满完毕;
　　二是认真做好人普数据的审核整理、公布以及组织数据材料开发工作;三是做好街道、部门人普工作的总结工作，做好国家省市人普先进集体和个人的评选推荐工作。
　　六、加强对重点片区和重点工程建立的统计
　　加大对建立路商圈、新客站城际商旅城等重点片区的专项监测，加大对重点效劳业工程、固定资产投资工程的监视力度，及时监测跟踪经济开展的运转情况，加强对工程建立进度的动态监测，及时反映和处理工程推进中出现的困难和咨询题，确保工程按时有序推进。加强宏观经济运转分析监测，及时预警预测，全面精确反映我区区域经济开展情况。
　　七、加强统计队伍建立
　　一是加强业务培训，提高统计人员素养。积极主动参加省、市统计局举办的业务培训，参加各种相关知识的专项业务培训，着力提高统计人员业务素养;
　　二是狠抓各项制度建立。进一步完善治理制度，努力建立一支不计名利、顾全大局，爱岗敬业，学习型、开辟型的统计干部工作队伍;三是积极开展创先争优活动，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，加强大家争先创优的紧迫感和责任感，实在转变机关干部作风，确保统计工作有序、高效运转。
　　新的一年工作打算(二)
　　20xx年的工作已经在我行严格要求的三抓政策中完毕。依照我行08年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作将接着以三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养。为将工作顺利进展，依照实际情况制定我银行营业部工作打算。
　　一、一切以客户为中心是银行工作打算的主旨，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直截了当妨碍到我行的信誉。
　　1、我行不断倡导的首咨询责任制、满时点效劳、站立效劳、三声效劳我们将接着执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
　　2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争才能。
　　3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。尽管已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘故还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
　　4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
　　5、接着做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推行使用网上银行业务。
　　二、强内操纵度治理，防备风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求.
　　1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，加强迫度执行的钢性，提高约束力。
　　2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。
　　3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
　　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防备外来结算风险的手段。
　　5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发觉隐患，减少过失杜绝结算事故。
　　6、实在履行对分理处的业务指导与检查。
　　7、做好会计核算质量的定期考核工作。
　　三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否开展的根本，在目前人员流淌频繁的情况下我营业部急需要有一支高素养的队伍
　　1、把好进人用人关，使银行员工工作打算明细，且每个员工都有本人的目的，有冲劲。银行业听着非常美，事实上充满竞争和风险，因而到我营业部需要有一定的心理素养和文化涵养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位，从而提高员工的积极性。
　　2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训打算上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。
　　3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
　　4、勤做员工的思想工作，关怀鼓舞员工，强化员工的心理素养。
　　5、有打算、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
　　新的一年工作打算(三)
　　一、日常工作:
　　1`与银行相关部门联络,井然有序的完成领导交代的各项任务;
　　2`关于职工报销的各项费用,做到快速,合理的发放;
　　3`及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，无坐支现金现象，
　　4.每月初及时与银行对账，并取银行对账单。[]
　　5.每月初按时做出资金表。
　　6.细心完成工程款的支付，房款收入以及发票打印
　　7.认真做好凭证
　　8.每季度按时去银行拿利息清单
　　9.每月按时去银行拿税单
　　10.依照会计提供的依照，及时发放职工工资和其它应发放的经费。
　　11.每月初填制公积金汇缴单，完成职工公积金的支付。
　　二.其他工作
　　1、严格执行现金治理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调理表，
　　2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。
　　3、为配合公司开展需用，协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
　　4.依照记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法精确、手续完备、单证齐全。
　　5.按规定填制各种支票、受权支付凭证等银行结算凭证，数字精确;
　　6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计材料的整理、归档;
　　7.定期和不定期向财务部经理报告工作;
　　8.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
　　新的一年工作打算(四)
　　一、指导思想
　　以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深化领会当今培训工作的重要性，带发动工整体素养的全面提高。
　　二、酒店的现状
　　当前酒店员工效劳技能及效劳认识与我店四星级目的的标准还有非常大的差距，主要表达在员工礼节礼貌不到位，对客效劳认识不强，员工业务不熟等方面。
　　三、当前的目的和任务
　　20xx年度的员工培训以酒店开展和岗位需求为目的，实在提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，加强竞争岗位投身改革的自决心，培养一支效劳优质、技能有特色的高素养员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
　　四、培训方法和内容落实
　　以各部门为根本培训单位，贯彻营销效劳理念和技能相结合的培训原则，组织施行岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进展针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。
　　1.专业技能培训
　　(1)治理工作的全新理念和思路，已成为包括治理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因而今年我们预备加大对治理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高治理技能培训课程。
　　(2)总台、房务中心等作为饭店优质效劳的重要窗口，旅游外语水平的缺乏，势必会对饭店的运营工作起到至关重要的妨碍。因而，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。详细打算
　　①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。
　　②目的：提高员工外语根本会话才能开展，到达能用外语与外宾进展根本交流的水平。
　　③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强迫要求参加。其它岗位员工同意自愿报名参加。
　　④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进展不连续地考核，借以调查员工掌握程度。培训完毕后，人事部将进展一次大考核，考核主要针对口语测试进展。
　　⑤鼓舞与处分机制：A、鼓舞、关于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处分、关于考核不合格的人员给予补考时机，不合格人员将考虑延缓晋级。
　　(3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训打算(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监视，并对培训提出合理建议。
　　2、员工入店培训
　　员工办理入职手续
　　培训内容：员工手册、酒店概况、效劳礼仪、行为标准及效劳认识、消防及平安知识、效劳技能、酒店知识等。
　　新进员工是饭店经济活动中的新生力量，加强素养，磨练技能，使之尽快与开展迅速的饭店同步提高。依照“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，有打算有步骤地对新进员工进展按部就班的岗位培训。
　　培训内容：岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联络、部门效劳认识及效劳标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等
　　新员工入店培训：人事部
　　新员工入职培训每月开展一至两次(详细情况视新员工人数而定)，时间安排避开部门营业的顶峰期，入职培训以一周为一个周期，每天利用下午14：00-16：30进展培训。
　　培训后人事部将进展考核，考核结果将作为员工转正的依照。
　　3、一专多能培训
　　培养“一专多能”型人才是20xx年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资源，培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因而，今年我们决定抓好三个方面的培训工作。
　　(1)在一线岗位领先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流淌，处理应急情况下的缺员咨询题，同时也为员工全面掌握效劳技能，争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。
　　新的一年工作打算(五)
　　今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。关于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在内心。
　　我留意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推脱的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整本人的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找咨询题如下：
　　一、年初至今，技术部门整个条线人员不断没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理;
　　二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了技术治理人员的业务培训。
　　三、主观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色;
　　四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
　　五、工作思路上没有创新认识，比方目的治理思路上不明晰，绩效治理上力度不够，出现咨询题后处理力度不够;
　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的咨询题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有非常大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高!。
　　“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直截了当关系到个人的荣辱，作为技术治理部门，为实现共同的目的我们要添砖加瓦，要有艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，关于“如何提高自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块，下面就工作打算与思路向大会作一汇报：
　　一、完善单位内部治理制度;责任明确分工，加强责任考核;
　　内部治理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地点，为使治理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体治理的要求，与有关部门进展修正。
　　部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;
　　二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库治理检查监视力度;
　　今年以来,人事方面至今不断未得到稳定,技术部门的力量相比照拟薄弱,我们将依照各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面接着加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，总结之后我们将严格对仓库治理员施行目的治理与绩效治理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。
　　三、加强团队建立，充分发挥技术职能部部门的作用：
　　作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，协助条线人员处理咨询题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.
　　四、加大各项费用操纵力度，充分发挥技术的核算与监视职能;
　　今年是精益治理年、效益满意年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的操纵，行使技术监视职能，审核操纵好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
　　六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依照;
　　我明白合理高效的技术分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和治理者提供有力的技术信息支持;
　　以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点考虑如何在治理上创新，如何在施行本钱操纵上做文章!总之，今后的工作中，依然年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素养与业务水平，以习惯时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。