2024物流统计的年终工作参考总结【五篇】.doc
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2021物流统计的年终工作参考总结【五篇】 物流统计的年终工作总结【一】 光阴飞逝,转眼间20xx年已接近尾声,回忆过去的一年在公司领导正确的领导下,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,在出入库治理、本钱核算方面做到了应尽的责任。 对本钱治理的要求不断提升,对采购物资及各部门使用材料进展了操纵。 为总结经历,更好的觉察改正缺乏,现将20xx年工作进展回忆总结 一、人员情况 截至到12月份,配料处共有人员11人,其中物管课主管1人,配送员6人,材料库管员兼卸货员1人,五金劳保兼材料统计1人,配料本钱分析1人,配料员兼物料治理1人。 二、本年度主要工作完成情况及工作中的缺乏 1、我们是一个效劳部门,我们的工作也应该更完善以消费效劳为中心,为消费提供快捷高效的效劳,尽全力去满足消费要求中的每一个细节。 缺乏之处:没有和各部门保持良好的沟通,致使经常出现材料库存缺乏,导致消费计划更改或是紧急购置物料导致本钱上升。 2、能严格执行库房各项制度,防止收发材料错误出现。入库及时登帐,手续检验不合格、不合要求不予入库,特别情况必须有相关领导签批。做到了以公司利益为重,保护公司财产。 缺乏之处:对供应商到物资资严格把关了,对制造部领用物资没把好关,看板填写不及时。 3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司比照分析,并监视改善,现阶段五金费用明显下降。 同时制定下发《五金最高最低库存限额》、《劳保物资发放表》以保证物资及时发放,防止由于库存缺乏造成紧急采购。缺乏之处:对采购物资厂家、型号治理忽略,导致不合格品的混入及质量缺陷。 4、对废旧物资进展了标准治理铝灰由原来的散放,改善到装包并分类。由于车间存放混乱,如今由配料处分拣、计量后存放。 同时制定了《废旧物资治理规定》,加强了车间纸板、钢带存放的治理。 缺乏之处:监视检查力度不够,经常出现散乱现象。 5、合理安排在库区存放的材料,按品种规格分区码放,保持库区整洁。最大限度做到物尽其用。 缺乏之处:仓库规划不够合理,遇集中到货时不能满足。 6、按照库存物资情况自8月份开始雇用临时工,通过几个月的试用,在11月份将技能不达标人员辞退,并在12月份实行了部分物资计件。 缺乏之处:临时工工作监视检查力度不够,由于技能不达标试用时间较长。 7、对配料处人员进展了培训,最大限度到达工作量饱满,人员整合,以便减少人员配置。 缺乏之处:人员技能提高较慢,执行力不够,没有及时有效的考核。 8、定期对物料进展盘点、清理,做到账务卡相符。积极配合财务部对盘点物资盈亏的处理及调账工作。保证库存报表上报的时间及数据的准确性、真实性。积极配合运营部完成夜间、凌晨到货的卸车工作,保证了消费的进展。 缺乏之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。 9、对原有配料单及配送记录进展了整合,每炉次开具一个配料单,更好的指导了配送员作业,使数据更具有可追溯性。 缺乏之处:物资加料顺序没有确定,区域性物资没有和库存结合。 10、组织成立材料评审小组,对不合格材料进展实际验证,以防止不合格品混入。 缺乏之处:没有及时统计分析不合格品降价的合理性。11、自八月份开始每月召开通报会,主要关于配料本钱分析、到物资资异常情况、各部门需本卷须知及本部门主要完成工作进展了通报。 缺乏之处 关于单炉本钱及异常缘故分析不详细,关于需各部门配合事项追踪不及时。 每天我们都在重复的工作着,而每天的工作当中都会出现特别多征询题,我们有必要擅长觉察征询题,及时有效的去处理征询题,才能提高本身业务才能。 三:面临的主要征询题及处理思路与方法 1、五金劳保方面 ①各部门请购物资经常有不通知库管员现象,造成采购人员买回来物资不知谁买的用在哪,经常出现紧急采购的物资买来不用。 处理方法:接着推行月请购计划及周请购计划。对五金紧急请购进展监管,防止滞库物资的发生。结合治理部对紧急采购的次数、部门及物资情况进展汇总。 ②易耗品及常用物资领用频繁,造成领用人及库管员时间上的浪费。 处理方法:确定易耗品及常用物资领用时间,并与车间、维修确定现场库存,对叉车油耗进展单车统计,监视车间钢材、工具使用情况。 ③采买五金材料价格、质量缺乏比照,且更换厂家频次较多。 处理方法 对购入五金物资价格监视并与各公司常用物资价格、质量比照并跟踪。 按照消费实际领用数量确定购置物资厂家、型号,以操纵供应商的价格欺诈行为。 2、材料方面①废旧物资及车间退回不合格材料(含沙铝屑、含铁铝屑)不能及时处理,造成库区占压。 处理方法:合理安排库区,催促运营人员及时处理废旧物资。关于车间退回铝屑及时安排配送人员在工作时间内处理,尽量防止雇佣临时工增加费用。 ②部分原材料物资盈亏较大,导致消费本钱不真实。处理方法:加强配送员岗位培训,交接班治理;设定电子明细帐,加强流程化治理,确保数据真实性、准确性的。 将公司10吨电子地上衡更改成落地式,以方便叉车搬运防止磅体不稳造成数据不准。 ③到货不合格物资较多且超期、拖延处理,更多时候是消费待料,物资被动接收,且价格超高。 处理方法:由质保部、配料处、制造部、运营部结合采购物资情况及物资价格信息设定材料不合格降价标准,以便应对。3、配料及本钱分析 ①车间消费计划更改频繁,材料库存较低,经常出现等待物料检验合格后使用。 导致配送后换料或是紧急配送。 处理方法 增加物资平安库存,对消费计划更改情况进展监视并将实际情况汇总后召开会议确定整改措施。 ②由于原材料库存不稳定,未能对消费单炉材料本钱进展分析汇总。 处理方法:由配料处、制造部按照现有牌号确定最优配料与替代配料,更有效的指导运营部采购。 ③通知、通报的传阅及执行检查不到位,统计材料治理不标准。 处理方法:在工作的日益探究中,对统计工作所涉及的票据传递进展了标准,对统计材料档案进展保管、调用和移交。统计数据及治理规定按要求整理,装订整齐,保管标准。 四、20xx年重点工作计划 1、加强费用及本钱的治理。 ①标准库存材料本钱核算,严格操纵库存限额,减少资金占压。建立新的物资领用制度,防止出现滞库物资的发生和费用摊销到一个部门的模糊治理。②在原来根底上细化物料本钱治理,加强对各部门物料使用的治理,核算各部门的真实物料消耗及真实本钱,为各部门物料使用治理提供按照。 ③合理使用各种物料,严格对物料消耗合理性进展操纵,杜绝使用中的浪费。 ④加强本钱核算工作确定出有效的材料配比,以便指导采购所需物资。 ⑤加强循环盘点工作,及时核算处各部门领用物料情况,并指出各部门的浪费现象,积极查找缘故分析。 ⑥关于可考核的物资如在统计中超出使用范围,及时通知车间并查找缘故,保持降低本钱认识。 2、人员治理方面。 ①加强团队建立,充分发挥下属的工作积极性,按照工作情况实行轮岗工作制,提高团队的整体素养。 ②在加强各部门沟通熟悉合理使用物料的同时,还要做到以身作则,使大家可以主动构成节约认识。 ③接着推行物资定置定位人员定时治理,提高工作效率,充分利用工作时间完本钱职工作,消灭工作中的空白点。 3、物料治理。 ①对所有出入库材料严格按作业标准书执行,对供应商到货数量严格把关。确保收发货前确认相关数据,确保数据的准确性和及时性。 ②加强本部门员工的培训,真正掌握进、出、存的工作流程,使他们充分发挥业务骨干的作用,是库存物资顺利周转,做到物尽其用。 ③按照公司实际情况结合制造部、运营部对滞库物资的积压进展整改,防止材料浪费,改善库房及物资堆积现象,给物资周转提供空间。 ④重新对仓库库位进展有效规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。 ⑤尽早觉察有可能的交货延迟,从而防止发生停工待料,浪费消费时间,增加消费费用;同时操纵无理由的提早交货,以免增加库存过高的维护治理及周转资金的占压。 ⑥确保来料质量良好,适当管制采购价格及供货商,降低物料本钱。 配料处是公司最浪费人力、物力的部门,而起等待搬运的浪费,加工不良的浪费,库存过多的浪费都是我们改善的目的。 20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改变过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司开展尽一份力。 物流统计的年终工作总结【二】 20xx年,我公司在各政府领导的正确指导和关心下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的开展观,围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳”三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。 20xx年,公司在市场竞争日趋剧烈,交通情势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无平安事故。保证了国家财产和人民生命的平安,维护了企业利益和形象,为社会的和和谐稳定做出了我公司应有的奉献。 在应对一切突发事件用车中,我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足各企业单位运输要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。 我公司队严格遵守配载规程,运输规程及车辆治理,检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,治理到位,我公司上半年运输事故为零。 现将20xx年上半年工作总结如下: 一、交通平安方面。 平安工作是我公司重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丧失平安就会丧失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安治理,时时事事严加防范,确保万无一失。 ⑴车队领导为了车队的平安,成年累月繁忙工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、领先垂范、靠前治理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真处理司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。 ⑵我公司人员都结实树立了平安行车认识,把平安熔化在血液中,落实在行车内,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;运输途中,都能自觉依法行车,遵章行车,保证行车平安,确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机结实树立了平安行车理念,确保了我公司长治久安和再铸辉煌。 ⑶为了平安,我公司全年狠抓平安教育和平安治理。都要定时召开全队平安例会,全面总结平安工作,为以后的平安提出详细要求。除此之外,我公司对车辆都要定期进展平安大检查,消除事故隐患,促进平安工作,觉察征询题及时改良。 为了平安,我公司开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。 经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故缘故,汲取血的教训,敲响平安警钟。为了平安,我公司还屡次进展职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我公司严格治理确保了全队上半年交通平安无事故。 二、消防工作方面。 消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我公司高度注重,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入公司停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防平安标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设备要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进展了消防知识的学习和竞赛活动,由于严格消防治理,我公司多年来消防事故为零。 三、车辆的治理方面。 ⑴公司出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。 ⑵不管什么时间,完成运输装卸任务回来的车辆,都要在公司停车场内停放。 严禁私自由家或在外停放。一旦觉察,严格处理,造成后果本人负责。 ⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计明晰,并把长途在外的车辆统计明晰,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。 ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、物资照看好,车辆的平安情况定时要打向队里汇报。 ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦觉察,严格处理,造成后果要本人负责。 ⑹因本人的缘故造成车辆的早期损坏和丧失,本人要完全负责,还要对其进展严格处理。 由于我公司严格的车辆治理,确保了车辆的平安,获得了良好的效果。 四、车辆保养治理方面。 20xx年,我公司全体人员每天都能认确实检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。 五、全面加强治理,严格操纵费用支出。 全面做好节能降耗工作,是当代情势所迫,是企业开展所需,也是我公司责任所在,为了严格操纵费用支出,我公司开拓创新,严格治理,采取了以下重要措施 ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束才能。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓舞。对无缘故超出的驾驶员要按规定进展处分。 ⑵造成车辆设备的早期损坏和丧失,轮胎的早期损坏和丧失,本人要负责。⑶在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进展修理。所修工程的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因本人检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追查缘故,一切后果本人负责。 ⑷为了节约,我公司严格车辆治理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。 没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的根底。 ⑸严格操纵修理费的支出,因本人缘故造成的车辆修理,所需费用由本人负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。 六、端正工作态度,提升优质效劳水平。 搞好优质效劳是我公司的天职,能否优质效劳事关企业的素养形象。我公司严格治理,确保优质效劳,并不断提升优质效劳水平。 1、20xx年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。 2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。 车辆都是车容整洁、车况良好,都能文明驾驶、慎重开车,将物资平安送达目的地,确保企业满意。 3、班中班后,任何时候、任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。 4、为了保证用车平安、用车及时,出车前、归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆不断保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提早到位,等待装货卸车。 5、我公司全体人员都是提早上岗,坚守岗位,随时服从队领导的指挥。 20xx年上半年,我公司反响不良意见为零,都得到了各企业单位的好评。 七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。 上级所下发的文件,我公司都能及时的传达并逐段逐句的进展学习和讨论。 在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。 八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。 20xx年,我公司领导班子高度团结、互相协调、紧密配合、互相协作、同舟共济,共谋开展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心特别强的领导班子,是一个富有开拓性、制造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我公司好中求优的开展打下了良好的根底。 九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。 队领导不断执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。 综观20xx年的全部工作,我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏,用本人的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。 面对当前新情势和新任务,全面做好20xx年的工作,是情势所迫、责任所在。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想认识。要深化领会学习淮南经历,实行治理转型等重要意义和深化。更加提高在全球金融风暴的特别时期,保证平安、提高效劳,杜绝一切事故的极端重要性。 我们一定要树立竞争认识和责任认识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我公司20xx年的各项任务,再创新辉煌,为企业的又好又快的开展做出我们应有的奉献。 物流统计的年终工作总结【三】 物流员工个人工作总结20xx年,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与协助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。 回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。 我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。同时不断在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项:首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积累了大量的工作经历,已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作,而且可以处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多,个别工作做的还不够完善;还有确实是我就不断为本人的工作深深的困惑着。不断看不到本人人生的前途,不明白本人人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目的仍然一片空白,以致于在和别第1页共14页人的接触中表现得特别不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,尽管觉得本人只是理货员,但是也能在公司汲取到特别多营养,而且公司工作气氛特别浓,特别有利于本人的成长.对今后本人的人生目的和今后所将会遇到的挫折也有决心面对了。感受人生不再急躁,本来单调的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。 这半年中我积累了大量的工作经历,已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作,.而且可以处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,在这一年,我本着“把工作做的更好”如此一个目的,开拓创新认识,积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是本人学习的时机,把别人的理念结合到本人的思想当中,更加留意工作中的细节征询题,把本人所负责的各个工作做到更加完美。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但是我还会接着努力,努力发挥本人的优势,把本人的优势转变成为优势。在今后的工作中,确信还会遇到特别多的困难和挑战,因此本人的努力和同事之间的协作是特别重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力,为公司的开展做出更大更多的奉献!!!第二篇:物流个人年度工作总结第2页共14页转眼间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,开展到现如今拥有两家合资公司,运营有本人的仓库和车队,员工人数几何级的增长,同时第三家独资公司又立即启动,这一切无不表达着中国这片沃土所带来的活力和活力,也验证了日陆在中国的真知灼见以及正确的开展战略。 相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,因此其中也包括我。在XX年的工作中,好似往年一样,我接着带着罐箱操作部门为国内外客户做好效劳,以我们优质热诚的效劳赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆 物流统计的年终工作总结【四】 亲爱的领导:您好!xxxx年对我具有特别的意义,由于这是我从学校毕业进入社会的第一年。 进入****工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。 通过四个月的不断学习,以及同事、领导的协助,我逐步理解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。尽管我在工作中还存在如此那样的缺乏之处,但感谢有各位对我的包涵与协助。 如今我将自入职以来到至今工作期间的工作情况给予回忆,并就今后工作计划进展详细的阐述,编写此报告书如下:一、本人工作情况总结:这段时间以来,我主要进展了以下工作:1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的根本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善的客户联络档案,将公司经常联络客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的材料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。 2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作方式及标准等征询题。尽管我所读专业与此相关,但从未进展过实际操作,因此在同事协助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织本人操作思路。 3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 二、工作分析:这一段时间的工作尽管可以看到些进步,但是远远不能到达一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面缘故:1、无工作经历,缺乏综合知识和技能。 尽管我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经历,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经历,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,因此业务进展效果不是特别理想。 经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能立即到位,产生了特别多时间和精力上的浪费。 这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养本人在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。 2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通才能。 由于初入社会,没有足够的社会经历和人生阅历,关于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。 3、公司缺乏专业的运作经历。我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。处理的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经历,干本人所能干,专心本公司擅长业务,在稳定原有客户根底上增加新客户。 三、个人总结:这段时间以来,我不管在思想认识上仍然工作才能上都有较大的进步,但差距和缺乏仍然存在的,比方工作总体思路需要进一步明晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对本人的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。 保障业务准确进展,完美完成效劳客户的责任,这确实是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。由于刚从业,对社会工作没有成熟的经历,加之物流工作突发性特别强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。 工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经历所造成的,也只能在今后工作积累和总结经历。 四、公司存在的弊端和今后工作计划及建议1、每个企业在建立和开展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业运营的开展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业开展的竞争焦点,而阻碍企业生存下去的主要要素是人力资源的治理。现代企业治理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,可以把握人才操纵就能更好地开展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。 2、未启动公司绩效考核运转情况,员工平常工作做好做坏没有一个按照进展评估,做多做少没有详细的标准来衡量,员工工作热忱低下,特别难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的按照也带来困难,比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。 3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和治理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应标准起来,按规定去处理和处理,只有如此才会顺利开展各项工作(如遇特别情况可特别处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,觉察处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,特别多支出都未能做到公私别离,导致不能更准确核算和操纵公司营运本钱。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。 5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进展沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部治理改革的重要材料和按照,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,同时也可以张贴一些培训和教育材料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最正确途径。 以上内容为本人近月入职以来工作总结情况,如有不妥之处请批判指正。 我坚信在不久的今后,公司会开展成制度化、标准化、人情化、现代化治理方式的企业。感谢! 物流统计的年终工作总结【五】 我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。同时不断在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项:首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积累了大量的工作经历,已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作,而且可以处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多,个别工作做的还不够完善;还有确实是我就不断为本人的工作深深的困惑着。不断看不到本人人生的前途,不明白本人人该往哪个方向走。 对今后的生活和工作目的仍然一片空白,以致于在和别人的接触中表现得特别不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,尽管觉得本人只第2页共8页3是理货员,但是也能在公司汲取到特别多营养,而且公司工作气氛特别浓,特别有利于本人的成长.对今后本人的人生目的和今后所将会遇到的挫折也有决心面对了。感受人生不再急躁,本来单调的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。 这半年中我积累了大量的工作经历,已经可以特别轻松的完成如今的所负责的工作,.而且可以处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作确实是想方法如何减少物资在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,在这一年,我本着“把工作做的更好”如此一个目的,开拓创新认识,积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是本人学习的时机,把别人的理念结合到本人的思想当中,更加留意工作中的细节征询题,把本人所负责的各个工作做到更加完美。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但是我还会接着努力,努力发挥本人的优势,把本人的优势转变成为优势。在今后的工作中,确信还会遇到特别多的困难和挑战,因此本人的努力和同事之间的协作是特别重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力,为公司的开展做出更大更多的奉献!!!篇二光阴荏苒,xx年特别快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。 我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努第3页共8页4力配合亲切相关。 部门员工设置7人部门经理:崔皎库管员:张跃明王金(现任新疆库管兼财务)商务:向丽丽余波工程分包核算员:侯常茂司机:李绍华部门主要工作内容负责公司物资的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。物资的保管以及入库、出库治理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司- 配套讲稿:
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