护士个人工作参考计划.doc

护士个人工作参考计划
　　个人工作计划范文
　　人们都说"三分治疗，七分护理"，句话尽管并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，从而遭到了社会的尊敬，被誉为"白衣天使".2020年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2020年护理工作计划:
　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养
　　(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教育施行方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作
　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习认识，护理部计划上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于方式，为培养专科护士打下扎实的根底。
　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
　　(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化认识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行计划。
　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
　　(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
　　随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献材料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等方式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
　　二、加强护理治理，提高护士长治理水平
　　(一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
　　(二)、加强护士长目的治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。
　　(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴提高护理治理水平。
　　三、加强护理质量过程操纵，确保护理工作平安、有效
　　(一)、接着实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长觉察征询题，处理征询题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量治理的认识，提高护理质量。
　　(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，觉察护理工作中的征询题，提出整改措施。
　　(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
　　(四)加强护理过程中的平安治理：
　　1、接着加强护理平安三级监控治理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进展分析，分析发生的缘故，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样征询题反复出现的科室及个人，追查护士长治理及个人的有关责任。
　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教老师的平安治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。
　　3、强化护士长对科室硬件
　　设备的常规检查认识，平时加强对功能及平安性的检查，及时觉察征询题及时维修，保持设备的完好。
　　四、深化亲情效劳，提高效劳质量
　　(一)、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
　　(二)、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓舞，调动她们的工作积极性。
　　个人工作计划范文
　　2020年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2020年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划
　　一、指导思想
　　以病人为中心，创一流文明优质效劳;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以平安治理为重点，实在保障医疗平安;以分级治理为根底，创"一甲"最高分;以目的治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
　　二、目的与任务
　　(一)内感染治理
　　院内感染操纵工作，是提高医疗质量的重要保证和详细表达，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。
　　1、成立院感操纵机构，完善制度，狠抓落实。
　　2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染认识。
　　3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
　　4、以"手术室、治疗室、换药室、产房"为打破口，抓好重点科室的治理。
　　5、标准抗生素的合理使用。
　　(二)、医疗平安治理
　　随着人们文化生活水平的提高，思维认识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作不断是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。
　　1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
　　2、认真开展医疗平安知识宣教，深化学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写标准》，严格落实过失事故登记上报制度。
　　3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
　　4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
　　5、手术病人要严格遵守手术规那么，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
　　6、实在加强急危重病人的治理急危重病人病情急，病症重，随时可能出现危生命的病症和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为挽救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
　　7、加强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。
　　(三)、医疗质量治理
　　医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、计划、协调和操纵，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者效劳。
　　1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量操纵工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出征询题，及时整改。
　　2、不但完善质量操纵体系，细化质量操纵方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理方式。
　　3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力提高医疗业务水平。
　　(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断加强质量认识，实在提高医疗文书质量。
　　(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
　　(3)、实在注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
　　(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量操纵，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。
　　(四)、护理质量治理
　　护理质量的高低是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平高低的详细表达。
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